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張培一老師
張培一 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銀行 保險 基金 零售 理財營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張培一老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張培一

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張培一

張培一老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《柜面人員服務(wù)意識與營銷技巧提升培訓(xùn)》——1天課程內(nèi)容:第一部分 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢解析一、銀行轉(zhuǎn)型4.0未來發(fā)展趨勢解析1、科技升級帶來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,崗位職責(zé)改變2、柜員營銷跨界“打劫”3、全員營銷,全員管戶4、零售客戶營銷服務(wù)理念更新二、柜面人員服務(wù)營銷新變化1、面對單一客戶,營銷時間增加 2、營銷產(chǎn)品升級,由過去一句話營銷變?yōu)闋I銷全流程 3、當(dāng)下柜面營銷三大目標(biāo),轉(zhuǎn)介、升級、穩(wěn)存三、柜面人員營銷六大優(yōu)勢1、柜員是接觸客戶最多的崗位2、客戶對柜臺內(nèi)的員工更信任3、柜員是營銷的第一臺發(fā)動機(jī)4、柜面營銷可以提升交叉銷售率5、柜員也可以建立屬于自己的客戶群6、柜員是鎖住存量優(yōu)質(zhì)客戶的重要一環(huán)柜員高效溝

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課 綱(1-2天)一、認(rèn)識財富業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與建立正確的產(chǎn)品營銷心態(tài)1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?2、降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?3、資管新規(guī)、存款新規(guī)落地實施,我們?nèi)绾瓮粐??二、資產(chǎn)配置概論1、資產(chǎn)配置對理財經(jīng)理有哪些好處2、資產(chǎn)配置對客戶有哪些好處3、為何理財經(jīng)理不愿做資產(chǎn)配置4、為何客戶不愿做資產(chǎn)配置三、高端客戶財富管理的四個階段1、財富積累2、財富保護(hù)3、財富增值4、財富傳承四、資產(chǎn)配置的設(shè)計思路1、客戶投資收益現(xiàn)狀分析2、不同產(chǎn)品所占比重3、客戶的現(xiàn)金流4、客戶的潛在需求5、客戶的流動性需求五、權(quán)益類資產(chǎn)配置營銷必備技能——講市場、會分析1

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課程名稱:《零售存量基礎(chǔ)客群盤活與維護(hù)》主講:張老師課程大綱/要點: 第一章 客戶開發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢1、當(dāng)下零售客戶的行為變化2、當(dāng)前客戶開發(fā)維護(hù)面臨的問題(1)廳堂流量、到訪網(wǎng)點質(zhì)量雙降(2)客戶流失率越來越高(3)維護(hù)手段單一,產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán)重(4)營銷人員眼里只有大客戶,卻沒有大量客戶3、未來客戶開發(fā)維護(hù)發(fā)展的趨勢:搶產(chǎn)品到搶客戶(1)跟著客戶跑到引著客戶走(2)借助非金融服務(wù)增加高頻互動(3)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的全員營銷流程(4)客戶差異化經(jīng)營和維護(hù) 零售基礎(chǔ)客群開發(fā)維護(hù)的基本流程與維護(hù)策略1、客戶開發(fā)維護(hù)的制度支持(1)合理的激勵競爭機(jī)制(2)關(guān)注結(jié)果更關(guān)注過程2、零售基礎(chǔ)客群分類及

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課 綱主講:張老師課程收益:一、重新定位分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀,了解自身所處位置,重新定位客戶需求,順應(yīng)趨勢,制定策略。二、自我成長了解新形勢下客群管理與分層營銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營銷能力。三、認(rèn)識客戶,疫情后,重新了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高互動頻次。四、思維轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,將產(chǎn)品作為客群經(jīng)營第一抓手。重新定義等客上門與主動出擊。五、產(chǎn)能提升高凈值客戶以資產(chǎn)配置產(chǎn)品方案服務(wù)為產(chǎn)品營銷核心,提高目標(biāo)客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度。依托系統(tǒng),強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐,盤活長尾存量,實現(xiàn)行外資產(chǎn)規(guī)模新增,提升整體效益。課程大綱

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零售業(yè)務(wù)管理崗財富管理轉(zhuǎn)型綜合營銷管理能力提升培訓(xùn)課程收益:核心收益1:提高認(rèn)識,分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學(xué)員充分認(rèn)識財富管理轉(zhuǎn)型的必要性和重要性,協(xié)助學(xué)員建立資產(chǎn)配置銷售與正確復(fù)雜型產(chǎn)品營銷心態(tài)。核心收益2:認(rèn)識客戶,了解客戶資產(chǎn)配置核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。核心收益3:思維轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的顧問式資產(chǎn)配置營銷思維。核心收益4:技能提升,以產(chǎn)品促客戶,以產(chǎn)品增效能,提高目標(biāo)客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。課綱:一、了解宏觀趨勢,強(qiáng)化財富管理轉(zhuǎn)型意識1、共同富

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課程名稱:《零售中高端客戶的經(jīng)營與維護(hù)》課程收益:核心收益1:提高認(rèn)識,分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置,協(xié)助學(xué)員建立中高端客戶經(jīng)營與營銷心態(tài)。核心收益2:認(rèn)識客戶,了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。核心收益3:思維轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的顧問式資產(chǎn)配置營銷思維。核心收益4:技能提升,以產(chǎn)品促客戶,以產(chǎn)品增效能,提高目標(biāo)客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。課綱:一、認(rèn)識財富管理轉(zhuǎn)型與建立正確產(chǎn)品營銷心態(tài)1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?2

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