目標(biāo)管理與計(jì)劃

講、目標(biāo)管理 1、何謂目標(biāo)管理 #61618;目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) #61618;目標(biāo)管理的兩大特征 #61618;目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) #61618;目標(biāo)管理的三大階段 #61618;目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖 2、目標(biāo)的設(shè)定與分解 #61618;目標(biāo)的設(shè)定----10個(gè)步驟 #61618;目標(biāo)的設(shè)定 3、目標(biāo)管理五要素 4、目標(biāo)確定【SMART】法 5、目標(biāo)細(xì)化【6W3H】分析法 第二講、PDCA管理循環(huán) 第三講、PDCA循環(huán)圖 第四講、PDCA與SDCA 第五講、PDCA四階八步驟 #61618;改善的要點(diǎn) #61618;對(duì)策擬定 #61618;決策分析 #61618;實(shí)施追蹤 #61618;效

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企業(yè)薪酬體系建設(shè)

1.企業(yè)薪酬的主要問題1-1無規(guī)范的薪酬制度1-2有薪酬制度，但僵化1-3激勵(lì)不足1-4發(fā)展后勁缺乏1-5與貢獻(xiàn)無關(guān)1-6職位無差異2.薪酬的構(gòu)成及其功能2-1薪酬管理的目的2-2薪酬管理的原則2-3薪酬的構(gòu)成與功能2-4薪酬的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定3.薪酬調(diào)查3-1薪酬調(diào)查的作用3-2薪酬調(diào)查的內(nèi)容3-3薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序（外部調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查）3-4薪酬滿意度調(diào)查工作程序3-5崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系3-6案例：薪酬調(diào)查的問卷4.統(tǒng)計(jì)分析的方法4-1數(shù)據(jù)排列法4-2頻率分析法（直方圖）4-3趨中趨勢(shì)法（簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法、中位數(shù)法）4-4離散分析法（百分位法、四分位法）4-

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編的藝術(shù)-課程的設(shè)計(jì)

1需求調(diào)查1.1 Why為什么有需求1.2 Who向誰調(diào)研1.3 What調(diào)研的方法1.4 How解決甚么問題 2課程選擇5.2.1 知識(shí)-學(xué)術(shù)性課程5.2.2 技能-專業(yè)性課程5.2.3 思維-思維導(dǎo)圖5.2.4 替代-方案3大綱呈現(xiàn)3.1 開場(chǎng)、本文、結(jié)尾3.2 起、承、轉(zhuǎn)、合3.3 五線譜制作【演練:十分鐘Mini課程】4 素材剪裁4.1 操作系統(tǒng)OS: 前人的路4.2 處理器 CPU: 智慧的路4.3 內(nèi)存 Memory: 經(jīng)驗(yàn)的路5.4.4 硬盤 Hard Disk: 知識(shí)的庫5.4.5 數(shù)據(jù)庫 DB System: 案例的庫5 升華提煉5.1 是什么 空序順序5.2 為什么 思維導(dǎo)

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用圖培訓(xùn)-從PPT到TTT

一、 設(shè)計(jì)法則 1、 【動(dòng)畫】=gt;如何讓多媒體輔助PPT1. 炫目動(dòng)畫；讓PPT動(dòng)起來2. 實(shí)操練習(xí)：十分鐘實(shí)操課程二、 化文為圖 1、 【文字】=gt;如何解決文字的問題1. 一目了然；讓文字更直觀、更可視化2. 實(shí)操練習(xí)：十分鐘實(shí)操課程三、 【案例:分組演練】文本=gt;文字四、 導(dǎo)圖結(jié)構(gòu) 1、 【配色】=gt;如何解決色彩的問題 1. 漂亮母版；讓配色更精彩2. 實(shí)操演練：十分鐘Mini課程五、 經(jīng)典圖例 1、 【構(gòu)圖】=gt;如何解決排版、模板、圖表的問題1. 精彩模板；讓平淡無奇的內(nèi)容，用圖形去出彩2. 實(shí)操演練：十分鐘Mini課程六、 【PPT制作好習(xí)慣與輔助工具】1. PPT

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PPT匯報(bào)-從PPT到匯報(bào)演示技巧

1、 定位-成功PPT演示a) 確定目標(biāo)；為什么要做這個(gè)演示b) 定好位: 不同場(chǎng)合使用的特點(diǎn)c) 準(zhǔn)備好:資料、講義、課件d) PPT演示原則【實(shí)操演練】2、 結(jié)構(gòu)-龍頭、鳳尾、黃金身a) 開場(chǎng)b) 內(nèi)容c) 收尾【實(shí)操演練】3、 大綱-起、承、轉(zhuǎn)、合a) 起:導(dǎo)入b) 承:承接c) 轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)折d) 合:合題【實(shí)操演練】4、 簡(jiǎn)報(bào)-PPT呈現(xiàn)a) 知識(shí)類b) 技能類c) 思維類【實(shí)操演練】【解決問題】1、 定位-解決PPT與匯報(bào)有效連結(jié)問題2、 結(jié)構(gòu)-解決開場(chǎng)、內(nèi)容、收尾問題3、 大綱-解決起、承、轉(zhuǎn)、合問題4、 呈現(xiàn)-知識(shí)、技能、思維...

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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師教程(三天)

一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)2、培訓(xùn)師三種角色3、培訓(xùn)師六大能力4、培訓(xùn)師專業(yè)形象二、公眾的表達(dá)魅力1、成人學(xué)習(xí)的心理2、克服緊張的情緒3、語言肢體的表達(dá)4、突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)1、課前的調(diào)研工作2、材料的掌握收集3、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)4、開場(chǎng)白與結(jié)尾語四、演示文檔的制作1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)2、圖表數(shù)據(jù)的活用3、色彩與動(dòng)畫表現(xiàn)4、操作時(shí)的小技巧五、靈活的教學(xué)方法1、體驗(yàn)式教學(xué)法2、啟發(fā)式教學(xué)法3、分析式教學(xué)法4、互動(dòng)式教學(xué)法...

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