陳寶光 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：綜合管理 中層管理 時間管理 團(tuán)隊建設(shè) 非人力管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳寶光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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陳寶光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
引言：?壓力來源：ü工作要求與實(shí)際能力不匹配帶來的壓力ü上下級、同級關(guān)系壓力ü自身身體不適的壓力ü來自生活、社會的壓力ü來自客戶的壓力單元：認(rèn)識自己解讀壓力?認(rèn)識自己1、我是誰2、人的行為動機(jī)3、綜合痛苦指數(shù)?解讀壓力1、壓力的產(chǎn)生與變化2、人生之壓力源3、三大壓力4、認(rèn)識壓力與情緒5、管理壓力掌控情緒6、壓力后果?壓力管理的原則案例分享：第二單元：管理壓力巧用法則?降低員工的壓力源1、企業(yè)員工的壓力源2、降低員工的壓力源?降低工作的壓力源1、工作壓力源2、壓力與績效的關(guān)系3、降低工作的壓力源?降低個體的壓力源1、個體壓力源2、降低個體的壓力源第三單元：應(yīng)對壓力對應(yīng)技巧?解除壓力帶來憂慮?壓力
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一、立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩 u突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以3小時練成的！uSTT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？u如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？u如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和知名感？u如何用簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方？uSTT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》★ 案例分享、現(xiàn)場演練、分組討論、學(xué)員分享二、改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)u縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時間u比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型u崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)u以結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達(dá)成績效u幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升u實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)保障KPI的關(guān)鍵工具：《STT價值流分解
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1、了解并認(rèn)知銷售的含義 2、掌握制定銷售目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的策略 3、掌握銷售人員的必備條件 4、了解并應(yīng)用專業(yè)銷售人員的信念和態(tài)度 5、提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)，提升個人整體形象 6、掌握熟悉產(chǎn)品知識的方法與技巧 7、了解產(chǎn)品的銷售模式 8、掌握開發(fā)客戶的渠道 9、掌握發(fā)掘客戶的策略和方法 10、掌握客戶管理技巧 11、掌握拜訪客戶的流程 12、掌握信函、電話、直接接近客戶的技巧 13、掌握直接拜訪客戶的經(jīng)典開匙 14、掌握電話拜訪客戶經(jīng)典開匙 15、掌握激發(fā)客戶購買的策略 16、掌握FABE銷售法則 17、掌握事實(shí)調(diào)查的策略 18、掌握產(chǎn)品展示和產(chǎn)品說明的策
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【課程大綱】:1、定位-成功PPT演示a)確定目標(biāo)；為什么要做這個演示b)定好位:不同場合使用的特點(diǎn)c)準(zhǔn)備好:資料、講義、課件d)PPT演示原則2、圖畫技巧1)【動畫】=gt;如何讓多媒體輔助PPTa)炫目動畫；讓PPT動起來b)實(shí)操練習(xí)：十分鐘實(shí)操課程2)【文字】=gt;如何解決文字的問題a)一目了然；讓文字更直觀、更可視化b)實(shí)操練習(xí)：十分鐘實(shí)操課程【案例:分組演練】文本=gt;文字3)【配色】=gt;如何解決色彩的問題 a)漂亮母版；讓配色更精彩b)實(shí)操演練：十分鐘Mini課程4)【構(gòu)圖】=gt;如何解決排版、模板、圖表的問題a)精彩模板；讓平淡無奇的內(nèi)容，用圖形去出彩b)實(shí)操演練：十
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課程內(nèi)容：講：圖畫培訓(xùn)：簡報課件的圖畫一、動畫與多媒體技巧金塔結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖動畫：頁面、文字、綜合多媒體：音樂、影片、FLASH二、文字應(yīng)用的七個法則三、色彩搭配實(shí)戰(zhàn)應(yīng)該技巧制作思路制作技巧第二講：圖話培訓(xùn)：邏輯結(jié)構(gòu)的圖話一、幻燈片構(gòu)圖技巧幻燈片展示別讓幻燈片成為視覺垃圾二、PPT課件設(shè)計步驟邏輯構(gòu)思設(shè)計法則制作技能動畫運(yùn)用數(shù)據(jù)圖表素材制作三、樹狀圖四、PPT的設(shè)計法則五、文檔變PowerPoint？1.理解2.想象3.制作六、幻燈片構(gòu)圖方法與技巧七、幻燈片制作的七種習(xí)慣建立屬于你的素材庫習(xí)慣使用熱鍵用模板設(shè)計輔助經(jīng)典工具使用插件多用搜索引擎勤加練習(xí)八、課件制作工具ProjectFlashsPr
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講：學(xué)習(xí)三境界一、知識-思維二、工具-轉(zhuǎn)化三、實(shí)踐-經(jīng)驗(yàn)第二講：匯報三化-從圖畫到圖化一、知識累積1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫的累積2.知識-知識結(jié)構(gòu)提煉3.數(shù)據(jù)-績效總結(jié)運(yùn)用二、用圖說畫1.用數(shù)據(jù)說話2.用圖表說話3.用形象說話三、用圖說話1.語言結(jié)構(gòu)話2.語言故事話3.語言生命話四、用圖說化1.項目思維化2.思維導(dǎo)圖化3.知識系統(tǒng)化第三講：思維技法與工具一、項目思維-個人能力二、導(dǎo)圖思維-團(tuán)隊能力三、系統(tǒng)思維-組織能力第四講：演講匯報的情境分析一、總體目標(biāo)二、具體目標(biāo)三、聽眾分析四、場景分析第五講：演講主題的框架設(shè)計一、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)框架設(shè)計1.一點(diǎn)中心法2.兩點(diǎn)陰陽法3.三點(diǎn)模方法4.四點(diǎn)框架法二、表