張高睿 老師
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魅力演講口才【主講老師】張高?！菊n程背景】地球在縮小，舌頭在延長。穆罕穆德說用鞭子就可以的地方，我不用寶劍；用舌頭就可以的地方，我不用鞭子！英國首相丘吉爾曾說：一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！ 無論是政界領(lǐng)袖奧巴馬、克林頓、朱镕基、薄熙來，還是商界領(lǐng)袖柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹hellip;hellip;，古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾演講溝通的大師！我們有時因不會當(dāng)眾演講，經(jīng)常感覺肚子有東西，嘴上卻說不出來，私底下準(zhǔn)備的很充分，一上臺就語無倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白，講話沒有新意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏吸引力，沒有激情，沒有激勵性、幽默感
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教練型管理【主講老師】張高?！菊n程背景】在知識經(jīng)濟(jì)的大潮下，全球早已駛?cè)胫R經(jīng)濟(jì)的快車道，與此同時，我們所處的商業(yè)環(huán)境也出現(xiàn)了三個特征：快、劇變、個性化。 這同時也是知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn)。企業(yè)只有轉(zhuǎn)換管理方式才能適應(yīng)外界的變化，否則只有死路一條！在這樣一個快、劇變、個性化的大環(huán)境下，企業(yè)必須要做出改變。有專家稱，知識經(jīng)濟(jì)就是發(fā)揮人的智慧，讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值。全球的企業(yè)從未像今天這樣異乎尋常地關(guān)注于人，人本管理的概念也被許多的企業(yè)所應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式在進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)之后必須要加以轉(zhuǎn)變了，否則必將面臨被淘汰的危險！歸根結(jié)底，企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問，唯有教練
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《教練式管理》 mdash;mdash;打造教練型領(lǐng)導(dǎo)【課程背景】在知識經(jīng)濟(jì)的大潮下，全球早已駛?cè)胫R經(jīng)濟(jì)的快車道，與此同時，我們所處的商業(yè)環(huán)境也出現(xiàn)了三個特征：快、劇變、個性化。 這同時也是知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn)。企業(yè)只有轉(zhuǎn)換管理方式才能適應(yīng)外界的變化，否則只有死路一條！在這樣一個快、劇變、個性化的大環(huán)境下，企業(yè)必須要做出改變。有專家稱，知識經(jīng)濟(jì)就是發(fā)揮人的智慧，讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值。全球的企業(yè)從未像今天這樣異乎尋常地關(guān)注于人，人本管理的概念也被許多的企業(yè)所應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式在進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)之后必須要加以轉(zhuǎn)變了，否則必將面臨被淘汰的危險！歸根結(jié)底，企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的
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管理教練技術(shù)【主講老師】張高睿【課程背景】被譽(yù)為全球最具震撼力，世界上最偉大的課程！成功人士和追求成功人士一生必須要上一次的課程！企業(yè)教練技術(shù)為何能在三個月內(nèi)提升企業(yè)30以上的業(yè)績？我們是用我們的專業(yè)和力量把學(xué)員培育成一名團(tuán)隊合作、目標(biāo)管理、執(zhí)行力卓越的教練，并把下屬都培養(yǎng)成和他一樣的教練。讓他們創(chuàng)造最大的可能性, 企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具，就可以通過獨特的語言，運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧，幫助員工清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。目前在國內(nèi)已經(jīng)有華帝、皇朝集團(tuán)等上千家企業(yè)全面導(dǎo)入企業(yè)教練文化，使公司團(tuán)隊的敬業(yè)精神、工作氛圍、業(yè)績
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《高效能溝通》【主講老師】張高?！菊n程背景】溝通是我們生活的主要部分。不論是語言或文字、符號、非語言、故意或偶然、積極或消極，溝通是我們所做的事情中必不可少的部分。 事實上，我們大多數(shù)人花費(fèi)50～75的工作時間，以書面形式、面對面的形式或打電話的形式進(jìn)行溝通。而在交流中80是以語言即說的形式進(jìn)行的，那么說什么以及怎樣說，是我們成功溝通的關(guān)鍵。 通過與他人溝通，可以實現(xiàn)我們的許多目標(biāo)和抱負(fù)，使我們的工作取得顯著的進(jìn)展，使日常的工作計劃圓滿完成。 值得慶幸的是，有效的溝通是一種可以不斷發(fā)展的技巧。它需要有意識地去實踐，并在實踐中勤思考。在交流中既要坦誠、直率，又不要使問題簡單化。通過實踐，我們的技