岳云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、文化對(duì)管理的影響1.文化的基礎(chǔ)分析Oslash;文化的內(nèi)涵[案例]環(huán)境對(duì)地域文化的影響及反映寫照Oslash;文化的構(gòu)成[案例](亞洲)97經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的馬來西亞(北非)顏色革命的埃及變遷Oslash;文化的特征[分析]不同社會(huì)的時(shí)間觀Oslash;文化的層次解析文化的”洋蔥模型”[案例]經(jīng)濟(jì)對(duì)文化的影響:解讀非洲人均GDP突破1000美元Oslash;母文化與子文化[分析]不同職業(yè)會(huì)對(duì)文化的構(gòu)成造成何種影響:對(duì)比軟件開發(fā)工程師與房地產(chǎn)銷售人員的”文化表現(xiàn)”2.多元文化分析Oslash;文化類型sup2;世界文化區(qū)的主流劃分方式sup2;世界文化區(qū)的地理劃分方式sup2;其他實(shí)用的世界文化區(qū)
講師:岳云峰查看詳情
章、行業(yè)競爭與競爭戰(zhàn)略一、行業(yè)國際市場掃描1.國際國內(nèi)行業(yè)市場狀況Oslash;市場領(lǐng)先者Oslash;市場挑戰(zhàn)者Oslash;市場追隨者Oslash;市場補(bǔ)缺者2.初步定位本集團(tuán)海外國際市場戰(zhàn)略地位[案例]IT業(yè)華為怎樣突破行業(yè)巨頭愛立信、西門子、阿爾卡特-朗訊的包圍[案例]分析三星與蘋果扯不清的糾紛二、波特競爭戰(zhàn)略理論及應(yīng)用1.五力模型2.三大一般性戰(zhàn)略O(shè)slash;總成本領(lǐng)先Oslash;差異化Oslash;集中經(jīng)營3.價(jià)值鏈4.鉆石體系5.產(chǎn)業(yè)集群第二章、海外市場戰(zhàn)略選擇與再定位一、國際市場環(huán)境分析1.外部因素Oslash;目標(biāo)國家的市場Oslash;目標(biāo)國家的環(huán)境Oslash;目標(biāo)國
講師:岳云峰查看詳情
引言:避免損失是一種收益;在業(yè)務(wù)中去掉風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)會(huì)促成交易對(duì)企業(yè)是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。單元國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析1.1國際貿(mào)易涉及的當(dāng)事人1.1.1國外買家1.1.2國外管制機(jī)構(gòu)Oslash;檢驗(yàn)Oslash;海關(guān)1.1.3輔助型機(jī)構(gòu):Oslash;買方金融機(jī)構(gòu)Oslash;國際承運(yùn)人、貨運(yùn)代理人、保險(xiǎn)人Oslash;賣方金融機(jī)構(gòu)1.1.4國內(nèi)管制機(jī)構(gòu)1.1.5國內(nèi)賣家Oslash;供應(yīng)商Oslash;生產(chǎn)管理Oslash;出口業(yè)務(wù)人員1.2國際貿(mào)易涉及的活動(dòng)1.2.1業(yè)務(wù)洽談1.2.2簽訂合同1.2.3生產(chǎn)備貨1.2.4租船訂艙1.2.5保險(xiǎn)1.2.6報(bào)關(guān)報(bào)檢1.2.7運(yùn)輸、存儲(chǔ)及裝卸1.2.8
講師:岳云峰查看詳情
【培訓(xùn)提綱】#8226;一單元.做外貿(mào)的現(xiàn)實(shí)好處Oslash; 外貿(mào)給企業(yè)帶來的增長 擴(kuò)大市場份額 提升開工率 員工穩(wěn)定性 加速資金周轉(zhuǎn)率Oslash;外貿(mào)給企業(yè)降低的成本 營銷成本 生產(chǎn)成本開發(fā)成本 財(cái)務(wù)成本Oslash;從國際市場學(xué)點(diǎn)真本事 提升企業(yè)管理效率 提升員工的工作效率 站在巨人的肩膀上低成本發(fā)展 提升資本運(yùn)營能力#8226;二單元.做外貿(mào)就這么簡單Oslash;國際化進(jìn)程的一般規(guī)律Oslash;對(duì)外貿(mào)易發(fā)展歷程的啟示 國有外貿(mào)公司曾經(jīng)的輝煌 國有外貿(mào)公司消失的歷史的必然 民營外貿(mào)企業(yè)發(fā)展是現(xiàn)狀Oslash; 沒有工廠都可以做外貿(mào) 案例:香港外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài) 案例:SOH
講師:岳云峰查看詳情
篇自主品牌的藍(lán)圖章認(rèn)知品牌一、認(rèn)知品牌及其六層次的含義一個(gè)成功的品牌喚起的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品代號(hào),更是聯(lián)系企業(yè)與忠實(shí)消費(fèi)者的重要紐帶Oslash;知名/知名品牌的命名規(guī)則及技巧Oslash;失敗品牌的命名sup2;屬性sup2;利益sup2;價(jià)值sup2;文化sup2;個(gè)性sup2;用戶Oslash;解析本公司品牌的現(xiàn)狀與內(nèi)涵二、品牌類型【案例分析】為什么在中國市場上,洋味品牌的化妝品更受歡迎Oslash;各種類型品牌在國內(nèi)市場與國際市場的異同sup2;制造商品牌sup2;中間商品牌sup2;聯(lián)合品牌sup2;區(qū)域品牌sup2;國內(nèi)品牌sup2;國際品牌sup2;自主品牌sup2;外來品牌第二章
講師:岳云峰查看詳情
一、Incotermsreg;2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1.Incoterms2000基本特征Oslash;EFCD分組Oslash;13種術(shù)語掃描[練習(xí)]重新理解Incoterms2000項(xiàng)下術(shù)語的含義[案例]結(jié)合以下運(yùn)輸方式,分析適用的貿(mào)易術(shù)語sup2;公路運(yùn)輸sup2;鐵路運(yùn)輸sup2;海路運(yùn)輸sup2;內(nèi)河運(yùn)輸sup2;陸海聯(lián)運(yùn)sup2;空運(yùn)【案例】空運(yùn),必須關(guān)注的例外1.2Incotermsreg;2010基本特征Oslash;兩種分組:sup2;適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語sup2;適用于水運(yùn)的術(shù)語Oslash;11種術(shù)語掃描1.3本質(zhì)Oslash;貿(mào)易術(shù)語Osla