夏國維 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 黨政課程 團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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夏國維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講：辦公室5S管理的內(nèi)涵與要素一、5S管理的含義及演變1、什么是辦公室5S管理2、推進(jìn)5S管理的目的和效果3、實(shí)施5S管理的前提條件4、消除5S管理的障礙二、克服5S管理的誤區(qū)1、推行很簡單2、活動就是大掃除3、活動就是檢查4、不正確的認(rèn)識必須轉(zhuǎn)變第二講：辦公室5S管理的重點(diǎn)與操作一、整理的含義及目的1、整理為5S的基礎(chǔ)2、整理推進(jìn)的重點(diǎn)及步驟3、做不好整理所導(dǎo)致的問題4、整理的“三清”原則二、整頓的含義及目的1、整頓推進(jìn)的重點(diǎn)及步驟2、整頓的“3定”、“3要素”操作3、整頓關(guān)鍵活動：分類、定位、標(biāo)示、歸位4、整頓實(shí)施方法三、清掃的含義及目的1、清掃推進(jìn)的重點(diǎn)及步驟2、做不好清掃所導(dǎo)致的問題3
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講、練好管理的基本功一、自我認(rèn)知是崗位勝任前提1、正確認(rèn)識自我，準(zhǔn)確把握定位2、揚(yáng)長避短，贏在職場3、角色認(rèn)知與管理效應(yīng)二、深度認(rèn)知管理要素1、管理的重點(diǎn)和方式2、管理的核心任務(wù)3、管理從改變思維開始第二講、企業(yè)管理的“責(zé)術(shù)”一、企業(yè)管理人員具備的責(zé)任素養(yǎng)1、責(zé)任勝于能力2、責(zé)任意識與管理職責(zé)3、團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任二、把工作變成責(zé)任1、全員責(zé)任與企業(yè)發(fā)展2、培養(yǎng)員工的責(zé)任感——企業(yè)管理的挑戰(zhàn)3、管理效能來源于責(zé)任第三講：企業(yè)管理的“心術(shù)” 一、管理者心態(tài)比技能更重要1、好心態(tài)帶給你好心境2、價值觀與良好心態(tài)3、學(xué)會調(diào)控，不讓情緒左右自己二、適應(yīng)環(huán)境，改變自己1、融入企業(yè)文化氛圍2、妥善處理人際關(guān)系
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講：崗位認(rèn)知與能力提升一、立足崗位，轉(zhuǎn)變觀念1、崗位認(rèn)知與揚(yáng)長避短2、學(xué)習(xí)力是管理的基礎(chǔ)3、行動從改變觀念開始4、如何提升個人素質(zhì) 二、追求卓越的工作質(zhì)量1、改變自己，適應(yīng)環(huán)境2、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)3、在崗位上如何有“為”4、訓(xùn)練有素的崗位勝任能力第二講：職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)道德意識一、良好的職業(yè)心態(tài)1、調(diào)整心態(tài)，不被情緒左右2、心靈改變，成就職業(yè)生涯3、自動自發(fā)的積極心態(tài)4、永不放棄的執(zhí)著心態(tài)5、舍我其誰的拼搏心態(tài)6、快樂工作的陽光心態(tài)二、職業(yè)道德助你成長1、學(xué)好人生哲學(xué)2、職業(yè)道德的確立3、企業(yè)內(nèi)的為人處世之道4、價值觀與信仰第三講：職業(yè)精神與員工素質(zhì)一、對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)1、尊重自己
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講、對企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知 人力資源管理的演進(jìn)人力資源管理的發(fā)展趨勢 內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ) 人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門經(jīng)理參與人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的能力人力資源是企業(yè)重要的資產(chǎn)日常管理都離不開人力資源管理如何擔(dān)當(dāng)“人力資源經(jīng)理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略部門人才的“盤點(diǎn)”秘籍部門未來目標(biāo)與人力資源規(guī)劃的整合人力資源管理主要職能人力資源整合能力修煉第四講、從技術(shù)走向管理管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換嚴(yán)格遵照人力資源工作流程與專業(yè)人力資源管理人員的配合非人力資源管理者的重點(diǎn)環(huán)節(jié)第五講、招聘篩選實(shí)操部門經(jīng)理招聘做什么（招聘流程）面試技巧（招聘中常
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天：職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)；第二天：模擬實(shí)戰(zhàn)。分組模擬制定職業(yè)生涯規(guī)劃、案例演繹。講 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃要素一、發(fā)揮你的潛力二、找到優(yōu)勢與潛在的弱點(diǎn)三、確定目標(biāo)職業(yè)和發(fā)展路徑四、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯五、案例分析：生存需要策劃（社會分層現(xiàn)狀）第二講 選擇比努力重要一、到業(yè)績差的部門發(fā)光二、到下屬公司發(fā)光三、到新建立的公司或部門四、案例（利益與競爭的社會現(xiàn)實(shí)）五、小故事：企業(yè)的“終極期望”（了解企業(yè)對員工的需求）六、顛覆你的八個未來觀念。第三講 職業(yè)成功的關(guān)鍵發(fā)揮優(yōu)勢，控制弱點(diǎn)一、天生優(yōu)勢是一個人優(yōu)勢的關(guān)鍵二、選擇能充分發(fā)揮性格天賦優(yōu)勢的職業(yè)三、揚(yáng)“性格天賦”之長，避“性格天賦”之短四、中國古
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單元：企業(yè)辦公室工作性質(zhì)與特點(diǎn)一、、企業(yè)辦公室擔(dān)負(fù)的四大職能1、職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、辦公事務(wù)管理3、協(xié)調(diào)安排與布置工作4、傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、企業(yè)辦公室的四大作用1、支持企業(yè)管理系統(tǒng)2、做好服務(wù)于后勤保障3、維護(hù)企業(yè)管理順暢4、確保經(jīng)營和管理運(yùn)營三、、企業(yè)辦公室的特點(diǎn)1、對外：負(fù)責(zé)企業(yè)的公關(guān)事務(wù)；2、對內(nèi)：負(fù)責(zé)企業(yè)的管理事務(wù)。3、辦公室工作質(zhì)量的好壞，直接影響整個企業(yè)的公共形象；4、辦公室管理水平的高低，直接影響整個企業(yè)的運(yùn)作效率。第二單元：行政管理人員角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1、崗位職責(zé)與自我認(rèn)知2、事務(wù)性工作與輔助管理職能3、工作壓力與情緒調(diào)節(jié)4、心理健康與職場意識sup2;二、