錢(qián)自勝 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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錢(qián)自勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：內(nèi)衣銷(xiāo)售的基礎(chǔ)知識(shí) １、內(nèi)衣文化： 內(nèi)衣文化史與人類(lèi)“脫衣”史 ２、內(nèi)衣完全手冊(cè)： 認(rèn)識(shí)內(nèi)衣 選擇內(nèi)衣 善待內(nèi)衣 風(fēng)情萬(wàn)種內(nèi)衣搭配 ３、內(nèi)衣的Ｎ個(gè)秘密： 胸罩與乳房的秘密 文胸的選擇 內(nèi)褲與完美身材的塑造 比基尼的文化透視 ４、內(nèi)衣的性感選擇： 女人的性感部位全透視 不一樣的性感“露”出來(lái)的性感 選擇內(nèi)衣＝選擇性感 ?。?、內(nèi)衣的情趣語(yǔ)言： 內(nèi)衣的密碼語(yǔ)言 內(nèi)衣流行的文化透視 內(nèi)衣、女人 內(nèi)衣色彩測(cè)試 內(nèi)衣--半公開(kāi)的隱私 內(nèi)衣的情色內(nèi)涵 第二部分：店面推銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)技巧 ?。薄⑼其N(xiāo)的障礙及解決方法 ?。病⑦\(yùn)用ROPE技巧全面掌握顧客需要 ?。?、
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?、逡裕?5分鐘）（授課方式：講述與提問(wèn)） ?、比松l(fā)展階段 ?、补ぷ鞯哪康摹 、掣?jìng)爭(zhēng)的壓力 ?、绰殘?chǎng)生存法則 ?、德殬I(yè)心態(tài)調(diào)整 ?、秷A的畫(huà)法 ⒎你愿意選擇就業(yè)、職業(yè)還是事業(yè)？ ㈡職業(yè)規(guī)劃概述；（14分鐘） （授課方式：講述與提問(wèn)） ?、甭殬I(yè)生涯規(guī)劃定義 ?、猜殬I(yè)生涯規(guī)劃與人生規(guī)則 ⒊職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ?、慈松邉潯獡駱I(yè)與遷升 ㈢你想要什么？（1小時(shí)）（授課方法：心理測(cè)試與現(xiàn)場(chǎng)深度分析） ⒈自我分析 ?、賹ふ乙环殬I(yè)地圖——?dú)w零思考 ②發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 ?、矀€(gè)人分析 ①“人格—職業(yè)”類(lèi)型匹配理論 ?、诂F(xiàn)代魯賓遜游戲 ③性格與職業(yè)選擇 ?、馨l(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——自我分析
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1、解除抱怨情緒、杜絕找借口，建立責(zé)任感； 2、建立團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，深度挖掘團(tuán)隊(duì)的力量； 3、樹(shù)立全力以赴、積極進(jìn)取的工作心態(tài)及敬業(yè)的精神； 4、激發(fā)企圖心，建立結(jié)果導(dǎo)向工作系統(tǒng)； 5、學(xué)會(huì)包容，壓力管理、情緒控制，邁向快樂(lè)人生； 6、提升做事標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)自發(fā)用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已； 7、塑造感恩、有愛(ài)心的人格特征，忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)企業(yè)； 8、提升團(tuán)隊(duì)向心力。...
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部分中層經(jīng)理的職責(zé) 中層經(jīng)理的由來(lái)、定義 中層經(jīng)理的三種境界（做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理） 中層經(jīng)理4種錯(cuò)誤的角色定位 中層經(jīng)理的職責(zé)（承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面） 中層經(jīng)理的3大內(nèi)傷 1）心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外 2）危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏 3）缺乏老板意識(shí)，不肯用心，總覺(jué)得在為別人做事情 案例討論：①夾板氣如何排解？ ?、跒槭裁搭I(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、部下也不滿(mǎn)意？ 第二部分與上司相處的7大原則 1上司永遠(yuǎn)是對(duì)的（合理地堅(jiān)持，圓滿(mǎn)地溝通） 2不要議論上司的是非（上司是你一生中大的客戶(hù)） 3不要搶上司的風(fēng)頭（用適當(dāng)?shù)姆绞酵其N(xiāo)建議） 4獨(dú)立承
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部分：升級(jí)我們的地板（硬件），進(jìn)入卓越系統(tǒng) 模塊一：思維力 電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路，思維的廣度和深度決定人生的高度?！ ?、啟動(dòng)思維系統(tǒng)：思路決定出路 勝出在于右腦 2、尋找思維路線(xiàn)圖：突破心智模式 3、優(yōu)化思維系統(tǒng)：激發(fā)你的無(wú)限潛力 4、突破思維習(xí)慣：神經(jīng)鏈認(rèn)知、觀(guān)念鏈再造、思維鏈內(nèi)化、能力鏈外化 5、思維創(chuàng)新：改變是成功地一步、求異是成功第二步、創(chuàng)新是成功第三步 6、：開(kāi)創(chuàng)水平思維先河 7、思維佳狀態(tài)：靈從心動(dòng)、心思則動(dòng)、動(dòng)之則靈 模塊二：學(xué)習(xí)力 沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！未
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戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理一、 戰(zhàn)略管理的重要性 如果一個(gè)企業(yè)根本就沒(méi)有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，那么這個(gè)組織就沒(méi)有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師，就不可能有前途。越是那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家，它的國(guó)家戰(zhàn)略就越是明晰，越是堅(jiān)定不移。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”為企業(yè)發(fā)展三要素?！ ?zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理二、戰(zhàn)略性分析的方法與步驟 ?。ㄒ唬┦占畔⒑蜏y(cè)量市場(chǎng)需求 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量 ?。ǘI(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描 宏觀(guān)環(huán)境分析 主要宏觀(guān)環(huán)境的辨認(rèn)和反映 ?。ㄈ┍嬲J(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分的