８S管理與精益生產(chǎn)

8S管理與精益生產(chǎn)【課程背景】： 企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？答案只有一個(gè)，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)良好的品牌和形象來(lái)源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。而這一切都來(lái)自于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)，必將贏得客戶的信賴，企業(yè)獲取高績(jī)效的收益。企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美價(jià)值的產(chǎn)品，從而實(shí)

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班組“傳幫帶”教練技術(shù)

傳幫帶教練技術(shù)課程時(shí)間：2--3天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層班組長(zhǎng)。課程目的：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)可以掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊(duì)伍管理技能，提升班組長(zhǎng)班組管理素養(yǎng)。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱： 1. 案例分析 1. 全國(guó)電網(wǎng)公司近年來(lái)事故案例(警鐘長(zhǎng)鳴) 2. 汕尾供電局“7.30”兩名輸電運(yùn)行人員燒傷事故事件＝做成糾正預(yù)防報(bào)告 3. 云南電網(wǎng)公司曲靖供電局“9.24”營(yíng)銷人員觸電死亡事故 2. 加強(qiáng)班組日常安全教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組 1

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班組隊(duì)伍建設(shè)

班組隊(duì)伍建設(shè)【課程背景】： 通過(guò)隊(duì)伍制度建設(shè)與隊(duì)伍文化建設(shè) ，達(dá)到隊(duì)伍內(nèi)“ 觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新”。成功建設(shè)好 “ 技能型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型的‘隊(duì)伍’”。以先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)，以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零故障為終極目標(biāo)，以精細(xì)化管理為方法，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、改善、超越，按照價(jià)值創(chuàng)造的要求，不斷消除浪費(fèi)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)清爽、整潔，個(gè)性鮮明，指標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)員工與組織共同發(fā)展，具有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)型組織?！菊n程內(nèi)容】：

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班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能提升【課程背景】： 現(xiàn)場(chǎng)一線的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標(biāo)也離不開一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌，為什么人員流動(dòng)大，招聘難？為什么員工怨聲載道？我們的責(zé)任心在哪里？物料該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的來(lái)了一堆。如何讓物料順流？現(xiàn)場(chǎng)管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如何保證設(shè)備保養(yǎng)到位，高效運(yùn)轉(zhuǎn)？如何保證安全？作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中

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管理思維創(chuàng)新和QC主題選擇

管理思維創(chuàng)新和QC主題選擇【課程背景】： 管理是一門藝術(shù)，為了讓學(xué)員能在管理中思維更專注、更清晰，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法；幫助學(xué)員減少思維困惑，突破思維定勢(shì)，自如地產(chǎn)生創(chuàng)意，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出；新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程，以及發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)；幫助團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機(jī)制。 在中國(guó)盡管有很多的企業(yè)在實(shí)施QC活動(dòng)，但它的效果還未遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)揮出來(lái)，我們將通過(guò)大量的案例展示QC主題選擇的技巧和方法，目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)改善的，并通過(guò)學(xué)員身邊的案例練習(xí)透徹掌握QC主題活動(dòng)的每個(gè)步驟?！菊n程時(shí)間】： 1-2天【課程對(duì)象】： 適用于各

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“雙碳”目標(biāo)下火電廠未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

“兩碳”目標(biāo)下火電廠未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)【課程背景】： 習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會(huì)上提出了具體目標(biāo)，黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出了相關(guān)工作部署。國(guó)家電網(wǎng)迅速認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達(dá)峰、碳中和”國(guó)家電網(wǎng)行動(dòng)方案。再加上火電由于燃料化石資源“煤”的儲(chǔ)量越來(lái)越小，運(yùn)輸成本越來(lái)越高，將直接導(dǎo)致發(fā)電成本劇增，電網(wǎng)價(jià)格又不能隨之合理上漲，導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)降低。關(guān)停小機(jī)組，大機(jī)組上脫硫，粉煤灰的處理等環(huán)境問(wèn)題，必將導(dǎo)致火電未來(lái)發(fā)展的局限性。這些

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