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李沛賢老師
李沛賢 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維 行動(dòng)學(xué)習(xí)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李沛賢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李沛賢

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李沛賢

李沛賢老師的內(nèi)訓(xùn)課程

母嬰行業(yè)營銷創(chuàng)新工作坊(某知名外企定制設(shè)計(jì))訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】隨著媽媽群體科學(xué)育兒觀念不斷加強(qiáng),對于母嬰行業(yè)產(chǎn)品的需求也逐步呈現(xiàn)多元化,如何應(yīng)該在保證嬰幼兒產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),持續(xù)滿足媽媽群體的需求,不斷提升自身產(chǎn)品和服務(wù)競爭力、加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳、提高產(chǎn)品附加值,獲取更多的市場份額,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長成為母嬰行業(yè)營銷人員的挑戰(zhàn)。本課程“設(shè)計(jì)思維”(Design Thinking),源自于美國硅谷,最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,它的核心理念是以人為中心的設(shè)計(jì)(Human-Centered Design), 近年來風(fēng)靡斯坦福、哈佛、MIT,從講求創(chuàng)新的公司Google、蘋果、SAP、宜家

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高效學(xué)習(xí)與創(chuàng)新思維訓(xùn)練講師:李沛賢【課程背景】當(dāng)今世界,變化是唯一不變的法則,快速的變化對人才成長的能力要求越來越高;而知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)就是知識爆炸,知識折舊,對于職場人士來說,越來越明顯地感受到面臨如下的挑戰(zhàn):工作中大量重復(fù)性錯(cuò)誤;固守習(xí)慣性做法與經(jīng)驗(yàn)而不能創(chuàng)新改進(jìn);對新的知識、方法、工具或者不了解,或者只能談?wù)摱荒軕?yīng)用于實(shí)踐;工作質(zhì)量與效率難以提高、忙忙碌碌卻不見起色。本課程采用令人耳目一新的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)”模式,針對學(xué)員對高效學(xué)習(xí)與創(chuàng)新思維的困惑和不解,通過豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)員大腦的創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力,掌握創(chuàng)新方法,迅速將創(chuàng)新落地應(yīng)用于工作和生活之中,并賦能學(xué)員針對

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母嬰行業(yè)營銷創(chuàng)新工作坊(某知名外企定制設(shè)計(jì))訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】隨著媽媽群體科學(xué)育兒觀念不斷加強(qiáng),對于母嬰行業(yè)產(chǎn)品的需求也逐步呈現(xiàn)多元化,如何應(yīng)該在保證嬰幼兒產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),持續(xù)滿足媽媽群體的需求,不斷提升自身產(chǎn)品和服務(wù)競爭力、加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳、提高產(chǎn)品附加值,獲取更多的市場份額,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長成為母嬰行業(yè)營銷人員的挑戰(zhàn)。本課程“設(shè)計(jì)思維”(Design Thinking),源自于美國硅谷,最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,它的核心理念是以人為中心的設(shè)計(jì)(Human-Centered Design), 近年來風(fēng)靡斯坦福、哈佛、MIT,從講求創(chuàng)新的公司Google、蘋果、SAP、宜家

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《TRIZ-技術(shù)創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練》講師:李沛賢【課程背景】“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題?!薄猅RIZ理論創(chuàng)始人,國際級創(chuàng)新大師阿奇舒勒TRIZ作為一種實(shí)用性極強(qiáng)的專業(yè)創(chuàng)新工具,開始越來越受到中國企業(yè)的重視。TRIZ意譯為:發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開發(fā)過程, 而不再是隨機(jī)的行為。實(shí)踐證明,運(yùn)用TRIZ理論,可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程而且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。目

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理工作坊》講師:李沛賢【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭,一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)增長、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)路徑的重要手段,但如何提升組織創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力,成為制約組織提升創(chuàng)新能力的重要因素。本課程將采用令人耳目一新的“實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)式”培訓(xùn)模式,針對學(xué)員對創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的困惑和不解,通過豐富的案例分析和大量的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)員掌握創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的方法,迅速將創(chuàng)新落地應(yīng)用于工作和生活之中,并賦能學(xué)員針對實(shí)際工作任務(wù)挑戰(zhàn)(如技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、管理等)進(jìn)行有針對性的創(chuàng)新設(shè)計(jì),提升個(gè)

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《修身-職場人士的自我管理與修煉》講師:李沛賢【課程背景】人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個(gè)相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。一個(gè)人持續(xù)成熟所顯示的各項(xiàng)修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善。本課程通過改變職場人士固有的思維和工作習(xí)慣,使其在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,更加成熟,減少抱怨,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神,更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,將抓住重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)展開工作和為結(jié)果負(fù)責(zé)變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣;在人際關(guān)系方面,訓(xùn)練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系,全方位提高個(gè)人工作效能,將良好的工

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