程弈溏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理 不謀全局者不足以謀一隅一、課程前言不同的企業(yè)會經(jīng)歷不同的興衰成敗。激烈的市場競爭和企業(yè)管理實踐的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營者不得不從戰(zhàn)略上思考和把握企業(yè)的經(jīng)營活動，確定企業(yè)發(fā)展的長期目標，進行資源整合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，選擇機動靈活的企業(yè)競爭策略。企業(yè)管理的所有問題，若不首先上升到戰(zhàn)略的高度去把握，便會失去解決的方向。戰(zhàn)略管理不同于其他學(xué)科，它可以說是企業(yè)管理所有學(xué)科的綜合，涵蓋了所有的內(nèi)容，但又不取代其他學(xué)科，而是從戰(zhàn)略的高度把握企業(yè)的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)定位、發(fā)展方向和目標、資源配置和經(jīng)營活動方式等。戰(zhàn)略管理決定企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略無處不在、無時不在。二、課程目標☆ 本
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品牌及傳播策略一、課程前言 隨著“中國智造”的不斷發(fā)展，中國的企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于國內(nèi)的發(fā)展，布局全球，布 局未來已經(jīng)日漸提上日程。如何躋身國際競爭，打造源于中國的國際品牌已經(jīng)成為企業(yè) 管理者思考和踐行的問題。尤其在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)從虛擬世 界逐漸滲透到現(xiàn)實社會中，年輕人尤其是互聯(lián)網(wǎng)的原生一代也在潛移默化的用互聯(lián)網(wǎng)的 價值觀評判一個品牌的喜好程度。這就要求我們提升全面提升品牌的體驗分值，利用先 進的理念和手段武裝營銷及其相關(guān)的隊伍，在一對一的溝通中贏得客戶的芳心。二、課程目標 ☆ 本課程專門針對企業(yè)的實際情況，講解整合營銷的戰(zhàn)略的要點及其實施，從而使企業(yè)進 一步了解到
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型運營策略駕馭互聯(lián)網(wǎng)，打造長青基業(yè)授課時長：1小時 授課對象：總經(jīng)理，總監(jiān)，部門主管，業(yè)務(wù)骨干等背景：在互聯(lián)網(wǎng)的時代，消費者需求的不斷變化，以及隨之而來的產(chǎn)品設(shè)計和銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)，迫使傳統(tǒng)企業(yè)在營銷和渠道拓展、產(chǎn)品設(shè)計等方面向消費者貼近。究其原因，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)銷售模式、渠道，以及用戶的消費習(xí)性都發(fā)生了翻天覆地的變化。當這些變化影響傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營時，傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么被用戶摒棄。當“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)來臨時，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一個時髦的口號，在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者焦慮和恐懼的目光中似乎有著更美好的憧憬，因為越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)要
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企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略 鋼鐵企業(yè)如何通過建設(shè)品牌提升自身價值培訓(xùn)課時：2天12課時學(xué)員對象：總經(jīng)理、高級管理者、銷售總經(jīng)理、市場負責(zé)人等課程背景： 當下中國，正在進入品牌市場時代。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計，在發(fā)達國家，3的知名品牌占有40的市場份額和50的銷售額。進入了競爭的更高境界——品牌競爭。企業(yè)無從選擇地進入品牌生存競爭的歷史時期。品牌市場時代，競爭的差異化只有品牌——品牌內(nèi)涵、市場認知的差別。那么，資源同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的知名品牌競爭成為企業(yè)品牌建設(shè)的根本理由。 目前來看，多數(shù)經(jīng)濟
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 不謀全局者不足以謀一隅一、課程前言不同的企業(yè)會經(jīng)歷不同的興衰成敗。激烈的市場競爭和企業(yè)管理實踐的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營者不得不從戰(zhàn)略上思考和把握企業(yè)的經(jīng)營活動，確定企業(yè)發(fā)展的長期目標，進行資源整合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，選擇機動靈活的企業(yè)競爭策略。企業(yè)管理的所有問題，若不首先上升到戰(zhàn)略的高度去把握，便會失去解決的方向。戰(zhàn)略管理不同于其他學(xué)科，它可以說是企業(yè)管理所有學(xué)科的綜合，涵蓋了所有的內(nèi)容，但又不取代其他學(xué)科，而是從戰(zhàn)略的高度把握企業(yè)的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)定位、發(fā)展方向和目標、資源配置和經(jīng)營活動方式等。戰(zhàn)略管理決定企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略無處不在、無時不在。二、課程目標☆ 本
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人工智能對企業(yè)管理的影響一、課程介紹?從1956年正式提出人工智能學(xué)科算起，50多年來，取得長足的發(fā)展，成為一門廣泛的交叉和前沿科學(xué)?？偟恼f來，人工智能的目的就是讓計算機這臺機器能夠像人一樣思考。如果希望做出一臺能夠思考的機器，那就必須知道什么是思考，更進一步講就是什么是智慧。人工智能在上個世紀打敗人類棋手卡斯帕洛夫后，谷歌的阿爾法狗又擊敗人類的圍棋頂尖大師柯潔。一時，人工智能即將取代人類的聲音撲面而來。人工智能究竟有什么奧秘，他對于現(xiàn)在的企業(yè)管理尤其是面臨轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)又有哪些影響呢？這個課程就給大家解讀下人工智能對企業(yè)管理的影響。二、課程