南斌 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：采購談判 采購管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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南斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造新形式下的敏捷性供應(yīng)鏈 南斌（2天）課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，經(jīng)濟(jì)全球化改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的競爭環(huán)境，也改變了企業(yè)之間的競爭方式，企業(yè)面對不斷變化的市場環(huán)境，關(guān)鍵在于不僅要求企業(yè)本身具有敏捷適應(yīng)性，而且要提高整個供應(yīng)鏈的敏捷性，聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有伙伴敏捷地應(yīng)對終端顧客需求的變化，以顧客需求為驅(qū)動，以提高顧客滿意度為目標(biāo)，通過供應(yīng)鏈的敏捷性戰(zhàn)略來提升整個供應(yīng)鏈的競爭力，增加企業(yè)在市場獲得更多利益的機(jī)會。 本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年供應(yīng)鏈工作實(shí)踐經(jīng)驗，專門為供應(yīng)鏈管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)
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打造新形勢下精益供應(yīng)鏈 南斌（2天）課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新，運(yùn)營目標(biāo)從“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速整體放緩，制造行業(yè)劇烈動蕩，價格急劇暴漲，制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求，精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑木嫔a(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。將從產(chǎn)品設(shè)計到顧客得到產(chǎn)品，整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來，快速相應(yīng)顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中
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大宗原材料價格分析和采購策略 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，價格漲幅瘋狂幾乎成了大宗原材料市場的罕見的現(xiàn)象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，此時此刻誰能夠有效地把握原材料的價格趨勢，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的！如何運(yùn)用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進(jìn)行把握，已
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采購計劃與預(yù)算 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，在如此市場背景下，企業(yè)需要的是嚴(yán)密，有序，準(zhǔn)確的采購計劃和預(yù)算，來實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營，因此培養(yǎng)采購人員掌握采購計劃與預(yù)算是企業(yè)持續(xù)化管理的重點(diǎn)目標(biāo)。 本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合經(jīng)典的案例解讀、輔以“情境式”的演練，讓學(xué)員深刻理解，迅速掌握，工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題
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采購價格分析和成本控制 南斌（2天）課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！危機(jī)之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)各種降本工作的難題！ 本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 南斌（2天）課程背景 全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么如何建立科學(xué)、高效的的采購流程流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，如何最大程度調(diào)動供應(yīng)商積極性來配合我們的生產(chǎn)？如何在企業(yè)自身資金緊張的狀況下調(diào)配供應(yīng)商的賬期的問題？來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險，以達(dá)到降成本目的！ 本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合經(jīng)典的案例解讀、輔