MRO備品備件采購(gòu)及管理

MRO備品備件采購(gòu)及管理 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購(gòu)部門(mén)已從企業(yè)原來(lái)的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤(rùn)中心”！?MRO采購(gòu)是一種采購(gòu)價(jià)值比較低，采購(gòu)過(guò)程耗時(shí)耗力，卻又對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響重大的采購(gòu)活動(dòng)。MRO采購(gòu)是通過(guò)MRO企業(yè)實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購(gòu)，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)各部門(mén)的工作，主要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的發(fā)展，那么如何去幫助企業(yè)進(jìn)行MRO物料預(yù)測(cè)、規(guī)劃、調(diào)撥？如何來(lái)管控MRO備件采購(gòu)和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本目的？如何評(píng)估每年的MRO供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)

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采購(gòu)合同管理

采購(gòu)合同管理 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵，有效的采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 本課程南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司多年采購(gòu)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)為采購(gòu)管理人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落

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采購(gòu)合同談判

采購(gòu)合同談判 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，那么作為企業(yè)采購(gòu)管理者首先考慮采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中如何確保企業(yè)利益最大化，有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)合同談判在合同簽訂中最大化實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，談判專(zhuān)業(yè)能力和合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范十分關(guān)鍵！此次課程主要立足于企業(yè)在談判中贏得先機(jī)，獲取更大利益和市場(chǎng)資源擴(kuò)張先機(jī)，幫助企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的采購(gòu)人員！ 本課程南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司多年采購(gòu)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)為采購(gòu)管理人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)、實(shí)務(wù)、

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