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沙煒老師
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沙煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

-527050-5080采購(gòu)人員核心技能 Core Capabilities of Procurement Management PppProProcurementProcurement采購(gòu)人員核心技能 Core Capabilities of Procurement Management PppProProcurementProcurement課程介紹現(xiàn)代企業(yè)管理中采購(gòu)管理的戰(zhàn)略作用越來越受到重視,采購(gòu)管理的專業(yè)性帶給企業(yè)的價(jià)值不僅僅是單純的成本質(zhì)量與交付管理,采購(gòu)管理將在改善企業(yè)利潤(rùn),改善企業(yè)資產(chǎn)利用率,通過市場(chǎng)情報(bào)協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略方面直到重要作用。這些轉(zhuǎn)變要求采購(gòu)人員需要加強(qiáng)采購(gòu)

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left-95250采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:采購(gòu)在與供應(yīng)商正式合作前,雙方通常會(huì)簽訂采購(gòu)合同,采購(gòu)必須熟悉構(gòu)成合同的要素,明示與默示條款,約定如何管理合同的履行與不履行,區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款,在合同不履約發(fā)生時(shí),如何進(jìn)行對(duì)于合同約的救濟(jì),合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),如何通過協(xié)商解決,仲裁,替代性解決方案來有效解決雙方爭(zhēng)議,保障企業(yè)不影響或影響最小化。而對(duì)于合同管理或采購(gòu)與供應(yīng)管理,供應(yīng)中斷,延遲交付,成本上升等問題比比皆是,對(duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生了很大的影響,,這意味著復(fù)雜的供應(yīng)安全需要謹(jǐn)慎地管理,

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-187325114300高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:進(jìn)入21世紀(jì),供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng),采購(gòu)管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí),也帶來了無法預(yù)料的問題,增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對(duì)脆弱性,又能提升效率而采取的措施,又因?yàn)檎J(rèn)知不足與不靈活往往將管理能力僵化??赡芤粋€(gè)外部政策變化,或者內(nèi)部(如欺詐,系統(tǒng)崩潰)或外部的一個(gè)小事件,都能導(dǎo)致供應(yīng)的崩潰,從一些公共事件就可以看出—當(dāng)下,新冠肺炎爆發(fā)

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制課程背景:本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展,需要了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,工具與技術(shù)發(fā)展,為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ),課程在此方面也將為學(xué)員進(jìn)行講解。課程收益:掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念了解倉(cāng)庫(kù)類型,倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)掌握存貨管理的原理與方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流

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-80899015875(2天1夜)征途工作坊:如何有效策劃,實(shí)施并管理年度采購(gòu)降本(2天1夜)征途工作坊:如何有效策劃,實(shí)施并管理年度采購(gòu)降本1課程背景基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理,作為一種近年來新興的采購(gòu)戰(zhàn)略方法和實(shí)踐,通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段,是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購(gòu)降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購(gòu)資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購(gòu)支出,優(yōu)化管理供應(yīng)品類,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。采購(gòu)需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或者服務(wù)在整個(gè)生命周期的價(jià)值,能夠使采購(gòu)管理者集中精力和時(shí)間,代表采購(gòu)組織進(jìn)行深度市場(chǎng)分析,從而做出正確合理、最佳的采購(gòu)決定,提高資本支出的性價(jià)

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-41084535560采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理[課程背景]:你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu),你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制嗎?你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開年度采購(gòu)管理活動(dòng)的策劃嗎?你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況嗎?你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)策略嗎?你應(yīng)該采取哪些活動(dòng)幫助企業(yè)提升效益?你了解采購(gòu)合同的基本框架嗎?你能熟練制定應(yīng)用合同中的各種條款嗎?你知道如何運(yùn)用合同條款規(guī)避與降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)嗎?你知道應(yīng)該如何解決合同爭(zhēng)議嗎?你知道如何管理合同嗎?你知道如何管理合同績(jī)效嗎?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制決定了一切的管理活動(dòng)都將對(duì)最

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