沙煒 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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沙煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6個(gè)階段的管理知識(shí)，并且能夠有效識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，有效組織并管理好招標(biāo)采購(gòu)。本課程將講解在貨物、工程與服務(wù)采購(gòu)領(lǐng)域，如何做好采購(gòu)的招投標(biāo)管理，如何實(shí)施策劃，招標(biāo)，投標(biāo)，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)以及定標(biāo)六個(gè)招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵步驟，并掌握其中的關(guān)鍵點(diǎn)，以及目前
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center-318770生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制[課程背景]：當(dāng)下的制造業(yè)環(huán)境，因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，正在發(fā)生著質(zhì)的變化。企業(yè)為應(yīng)對(duì)制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復(fù)雜性與多變性，越來(lái)越重視對(duì)于制造的精準(zhǔn)管理，這意味著供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理職能要提升自身對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的管理的能力，以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿足客戶的需求，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，需依托于計(jì)劃職能的專業(yè)性，有效提升生產(chǎn)效率，降低制造成本，盡可能降低庫(kù)存呆滯，減少失銷有發(fā)生，以期基于現(xiàn)狀提升企業(yè)盈利能力。本次課程將基于國(guó)外與國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的研究與企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的狀況，幫助學(xué)員了解在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，計(jì)劃職能
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-78105560070本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來(lái)確定合同甲乙雙方的權(quán)利和共同履行義務(wù)，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。市場(chǎng)上存在一種誤區(qū)，認(rèn)為公司合同主要是法務(wù)人員的責(zé)任。事實(shí)上，采購(gòu)人員作為商務(wù)談判的主體，在采購(gòu)合同關(guān)鍵條款的起草上起著至關(guān)重要的作用。因而，合同是采購(gòu)人員必備的法律工具，應(yīng)熟悉采購(gòu)合同簽訂流程和采購(gòu)合同條款要求，從法律角度避免潛在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展，很多公司意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，供應(yīng)鏈管理人員、特別是采購(gòu)人員要知道什么是合規(guī)，什么不合規(guī)。課程概述本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。合同作為買賣交
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轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理Transformation: from Traditional Procurement to Management of Supply Digitization關(guān)鍵詞：協(xié)同，洞察，賦能當(dāng)今企業(yè)管理越來(lái)越重視采購(gòu)職能的發(fā)展，企業(yè)意識(shí)到在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須依托采購(gòu)職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本，并且加快交付提升客戶體驗(yàn)。越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)職能不僅是運(yùn)營(yíng)部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購(gòu)職能要?jiǎng)偃纹髽I(yè)對(duì)于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和多變的市場(chǎng)需求，必須協(xié)同上游供應(yīng)資源，建立起對(duì)市場(chǎng)的
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-8636017780談贏天下：采購(gòu)談判的策略，方法和實(shí)戰(zhàn)技巧談贏天下：采購(gòu)談判的策略，方法和實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景在日常的工作與生活中，太多的方面需要談判，例如在生活中，小到買菜，大到買房買車，我們看到了心儀的商品，卻又覺(jué)得商家的出價(jià)太高，如何能按自己覺(jué)得合適的價(jià)格成交，如何能在價(jià)格以外爭(zhēng)取到更多對(duì)自己有利的東西？在工作中，如何從領(lǐng)導(dǎo)那兒爭(zhēng)取到更多的資源，更好的支持，以順利達(dá)成工作目標(biāo)？如何與供應(yīng)商，客戶間進(jìn)行溝通，或者通過(guò)有效的談判完成自己的采購(gòu)或銷售任務(wù)？可以說(shuō)，從我們出生會(huì)啼哭開始，談判就無(wú)處不在，小到我們身邊的一件小事磋商，大到國(guó)家與國(guó)家間交往，都存在著談判的過(guò)程?？梢哉f(shuō)不會(huì)談判的人和不善
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物流全生命周期管理-提升物料交付和控制的秘訣培訓(xùn)課程課程背景：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，物流管理是關(guān)鍵但又困難重重的，在高效交付與低庫(kù)存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫(kù)存，即降低庫(kù)存呆滯，又降低失銷風(fēng)險(xiǎn)能？本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)鏈管理，詳細(xì)為學(xué)員講解供應(yīng)鏈物流管理中影響交付與庫(kù)存的內(nèi)外部因素，精準(zhǔn)管理客戶需求的技術(shù)，需求預(yù)測(cè)管理的系統(tǒng)方法，計(jì)劃的交期控制方法，內(nèi)外部協(xié)同管理，物料管理與控制的技術(shù)與系統(tǒng)方法，