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陳光老師
陳光 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):金融
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)稅管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳光

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陳光

陳光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

科技小微企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)管理降低風(fēng)險(xiǎn)【課程學(xué)時(shí)】 半天【培訓(xùn)對象】 中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員【課程大綱】一、運(yùn)用稅務(wù)優(yōu)惠政策二、通過預(yù)算管理,強(qiáng)化全員財(cái)務(wù),全員營銷文化三、合同風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)施人工臺賬管理,實(shí)現(xiàn)全員風(fēng)險(xiǎn)控制。每個(gè)人核算盈虧平衡點(diǎn)與保利點(diǎn)。具體包括:55.45.10法則,降低費(fèi)用失控比率。提高預(yù)算準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)參與銷售預(yù)算,合同審計(jì),提前判斷風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)通過四張跟蹤卡,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):成本費(fèi)用跟蹤卡,經(jīng)銷商檔案跟蹤卡,結(jié)算跟蹤卡,應(yīng)收賬款跟蹤卡。四、小微企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)時(shí)調(diào)整,收入風(fēng)險(xiǎn)控制,現(xiàn)金流實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制。...

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非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表(課程背景 在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要,需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。 從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易地找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因;如果和同行業(yè)企業(yè)之財(cái)務(wù)指標(biāo)作比較,就能掌握本企業(yè)在同行業(yè)中的地位;從而做出正確的決策,使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況達(dá)到良性循環(huán)。會(huì)計(jì)作為一門分類的藝術(shù),報(bào)表

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《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高級管理人員,特別是財(cái)務(wù)管理人員通過財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金能力進(jìn)行分析,對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合評價(jià),找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,從而可以將財(cái)務(wù)分析在本企業(yè)落到實(shí)處。 本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和技能,通過財(cái)務(wù)分析識別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營管理水平。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 授課主要內(nèi)容 ■ 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ■ 財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析 ■ 杜邦財(cái)務(wù)分析 ■ 財(cái)務(wù)綜合分析與評價(jià) 1. 財(cái)務(wù)

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《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制新變化》 主講: 陳光老師 1. 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制如何適應(yīng)快速的企業(yè)發(fā)展 2. 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn) 3. 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制如何與人力資源、行政管理相結(jié)合 4. 財(cái)務(wù)管控中的行政要素不可忽視 各類現(xiàn)代組織(含企業(yè)、事業(yè)等)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)1. 工業(yè)4.0下的財(cái)務(wù)變革1. 2016年工業(yè)4.0對財(cái)務(wù)的要求:會(huì)計(jì)崗位面臨被淘汰的危險(xiǎn), 向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變2. 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)完全一體化3. 財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的全

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如何做好稅收籌劃 主講:陳光老師 稅收籌劃若干基礎(chǔ)性問題探討 稅收籌劃方法和新思維 稅收籌劃支持體系與項(xiàng)目管理 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理 實(shí)務(wù)專題稅政指南與納稅籌劃 總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員稅收政策前瞻:一、房地產(chǎn)、金融行業(yè)營改增對行業(yè)的后續(xù)影響:1、發(fā)票問題:沒發(fā)票怎么辦?2、合同問題:如何簽定合同更有利于合理避稅?3、對業(yè)務(wù)定價(jià)及業(yè)務(wù)促銷問題:如何設(shè)計(jì)合理定價(jià)更有利于稅務(wù)規(guī)劃?二、稅收政策前瞻:房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的開征與應(yīng)對稅銀聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的全面影響稅收環(huán)境的變化對

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新三板時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理 主講:陳光老師為何2015年新三板成為市場熱點(diǎn)?為何很多財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人完全不能適應(yīng)新時(shí)代的變革要求,部分財(cái)務(wù)經(jīng)理因沒有及時(shí)儲備新三板的相關(guān)知識而被老板革職?…時(shí)代變了,你的財(cái)務(wù)管理模式還是那樣守舊嗎?1.董事長、CEO、總經(jīng)理(總裁)、分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);2.各職能部門財(cái)務(wù)經(jīng)理;3.營銷及銷售系統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干;4.公司各部門財(cái)務(wù)骨干員工等。 0、請思考-開篇語 1、為何老板準(zhǔn)備上新三板? 2、為何股市不好的時(shí)候,是你

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