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孫倩老師
孫倩 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫倩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫倩

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孫倩

孫倩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人,而人的成長(zhǎng)是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。說的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力,決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)可總發(fā)覺效果不是很明顯分配下去的工作,下屬交上來(lái)的結(jié)果并不是很理想無(wú)奈于自己能力很強(qiáng),就是帶不好團(tuán)隊(duì)每天自己累成狗,而下屬還早走如上的這些正是我們企業(yè)管理者目前最需要解決的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。今天的課程將

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《問題分析與解決工作坊》——不同角度的破局之道兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩。萬(wàn)事一定會(huì)有其解決之道,重點(diǎn)就是看你會(huì)不會(huì)找到真問題,并加以理解提出清晰的解決問題的方法。今天的課程就是圍繞發(fā)現(xiàn)問題與解決問題來(lái)展開的,幫助你打開解題思路,讓問題不再成為一個(gè)破不了的局。在企業(yè)中我們每天都會(huì)面臨這樣會(huì)那樣的問題,如不很好的處理,就會(huì)讓工作效率低下,人際關(guān)系疏遠(yuǎn),甚至自己親手葬送自己的大好前程。在生活中如不很好的解決問題,也會(huì)讓夫妻關(guān)系不和諧、親朋關(guān)系疏遠(yuǎn)、親子變仇敵等。今天的課程將圍繞探究問題根源與解決問題之道來(lái)層層展開,幫助你把問題拿捏的準(zhǔn)準(zhǔn)的,解決的妥妥的。真正助你成為解題破局專家。課程收獲:了解問題存在的原

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《會(huì)議接待——樹立企業(yè)風(fēng)范直通車》隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會(huì)組織各種會(huì)議。而會(huì)議接待會(huì)充分展示企業(yè)的軟實(shí)力。一個(gè)好的會(huì)議接待會(huì)讓被接待方看到企業(yè)的內(nèi)核及員工的整體素質(zhì)與企業(yè)風(fēng)范。那么在企業(yè)會(huì)議接待工作中,你是否遇到過如下的困惑呢?接到會(huì)議任務(wù)后不知如何下手,總感覺一堆事情要做,可又找不到體系或流程每次會(huì)議結(jié)束后總能發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題合作部門一起組織會(huì)議時(shí),總是有這樣會(huì)那樣的狀況出現(xiàn)明明知道可以做的更好,可就是心有余力不足,不知重要發(fā)力點(diǎn)在哪里如上的這些正是我們會(huì)議組織者目前最需要解決的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)

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《教練型領(lǐng)導(dǎo)》——塑造成長(zhǎng)型組織隨著教練技術(shù)這些年的發(fā)展,很多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)用教練技術(shù)來(lái)幫助自己提高和發(fā)展團(tuán)隊(duì)。教練型領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻型視角,他能做系統(tǒng)化的思考,在明確愿景的前提下,推動(dòng)員工的創(chuàng)造力。這就好比你有個(gè)雞蛋,那么打破它的方法只有2種——從外部打破,用來(lái)煎荷包蛋或者做蛋糕,這個(gè)蛋的生命就此結(jié)束;但如果你為之提供舒適的溫度,讓它孵化,由里向外的打破方式就會(huì)誕生一個(gè)活力四射的新生命。教練型領(lǐng)導(dǎo)就如同這顆雞蛋,他需要由內(nèi)向外激發(fā)員工,成為具有個(gè)人魅力、值得員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)。那么拉回到企業(yè)內(nèi)部,你在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢? 工作布置下去了,但總需要你盯著,不然結(jié)果很難保證交代了很多遍的

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《六頂思考帽》——不同角度的破局之道《六頂思考帽》相信大家對(duì)它并不陌生,他主要講解的就是6個(gè)看待問題的角度和處事方法,不同的帽子有不同的功效,會(huì)讓你在一件事情上看到更多的可能性,這個(gè)工具能很好的幫助我們用平行思維取代批判和垂直思維。更好的幫助團(tuán)隊(duì)成員集思廣益,發(fā)展更多的辦法。在職場(chǎng)中,我們由于每個(gè)人都有自己的人生使命與目標(biāo),所以大家經(jīng)常會(huì)只站在自己的角度去思考和處理問題,那么就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn),我羅列了一些看看你有躺槍沒?工作交代下去,總喜歡控制和監(jiān)控別人的完成情況,搞的別人痛苦不堪遇到問題就擺出一副數(shù)據(jù)分析師的姿態(tài),數(shù)落著別人的等等問題經(jīng)常會(huì)由于一點(diǎn)小事就和同事吵的不可開交,回頭想想又

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《打造你的幸福人生——自我價(jià)值再造》——你的人生你作主人生如果說很長(zhǎng),真的很長(zhǎng)!長(zhǎng)到一生有幾十載、一年有365天,一天有24小時(shí);如果說很短,又真的很短,短到一眨眼就走過了小學(xué)、初中、高中、大學(xué);轉(zhuǎn)瞬就從幼兒、少年、青年,步入到了中年,老人;人生在世到底在追求什么,又或者說在延續(xù)什么,什么才是人生最寶貴的?如何才能讓你的一生過的相對(duì)幸福和充裕?如何能擁有屬于你的幸福人生呢?曾幾何時(shí),你是否有過如下的時(shí)刻,讓你開始懷疑自己人生存在的價(jià)值步入婚姻的女性,天天圍著老公孩子轉(zhuǎn),找不到自己的價(jià)值所在叱詫風(fēng)云的女強(qiáng)人,當(dāng)拖著疲憊的身體回家時(shí),家里的一切都好陌生回首青春,不知自己的歸宿到底在哪里曾經(jīng)的夢(mèng)想就

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