孫倩老師的內訓課程
培訓前沿探析與企業(yè)成果萃取講師：孫倩【課程背景】 企業(yè)在發(fā)展的過程中，越來越多的企業(yè)負責人開始關注人才成長。而人才的培養(yǎng)團隊，也就是企業(yè)的培訓人員能力就顯得尤為重要了。那么如何讓企業(yè)的培訓人員掌握行業(yè)培訓前沿信息，并可為企業(yè)沉淀出經典的案例與經驗，就是各大企業(yè)與培訓從業(yè)人員關心的話題了。而在企業(yè)中，由于培訓人員的能力參差不齊，也會讓企業(yè)的人才成長遇到這樣會那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點一下：企業(yè)中優(yōu)秀的人員一旦離開，經驗也就隨之帶走了每次邀請標兵分享后，都沒有辦法讓經驗落地，真正幫助到其它員工天天想著把企業(yè)的好的經驗和案例萃取出來，可每次都是沒人配合而不了了之 不知在企業(yè)中您否也遇
講師：孫倩查看詳情
《如何講好線上課》講師：孫倩【課程背景】隨著疫情的持續(xù)，站在臺上講課的機會越來越少，重多講師開始移步到電腦前，成為了一名直播講師。那么面對你面前沒有學員，你能否也像講臺上的你一樣講授出彩，互動出重呢？相信這是很多培訓工作者都擔心的課題。今天的課程摒棄了以往以講為主，更多的是讓大家通過練習與互動的方式，當場就能學習到方法并會使用。那么在線上授課中的您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢？面對電腦，語無倫次到自己都不知自己在說什么明明定好了2小時的課程，您連30分鐘沒講完面對攝像頭，到底穿什么，化什么妝最得體從頭到尾都是您一人在講，看著留言區(qū)空空如也，您總是無能為力 不知您是否也遇到過如上的挑戰(zhàn)呢？今天
講師：孫倩查看詳情
《戰(zhàn)略人力資源管理》講師：孫倩【課程背景】人力資源管理的目的是什么？如何讓人力資源管理上接戰(zhàn)略下接策略？如何讓人才成為企業(yè)最大的競爭力？相信如上問題一直是 HR 從業(yè)者不斷思考和努力的方向。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助HR 的同仁重新定義人力資源管理，真正讓HR 在企業(yè)中發(fā)揮其應有的價值。 【課程收獲】了解制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法掌握人才培養(yǎng)計劃設定的步驟熟知啟動人才培養(yǎng)項目的關鍵環(huán)節(jié)讓管理者具備輔導與激勵能力【課程受眾】企業(yè)HR管理者、企業(yè)所有管理人員【課程時間】2-3天【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋
講師：孫倩查看詳情
《培訓評估——讓培訓卓有成效》講師：孫倩【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展，人才培養(yǎng)越來越受到企業(yè)的重視。那么培養(yǎng)后如何能讓培養(yǎng)效果更加顯性化就是考驗培訓從業(yè)者的第一要務了。而培訓做為后端保障團隊，你的培訓如不被業(yè)務線認可或支持就很難開展，你所在的培訓部門就會不落地，成為雞肋。在現(xiàn)實的工作中這樣的情景舉不勝舉！那么在以往的培訓中，你是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)和質疑呢？培訓現(xiàn)場很精彩，訓后老板反饋差每次開展都困難，業(yè)務總是說沒用辛辛苦苦開發(fā)課，最后學員不認可老板天天喊培訓，沒人配合培啥訓當場評價都滿意，回到崗位都不用效果評估哪家強，誰能給我指方向 不知在培訓中你是否也遇到了如上的困擾呢？你是否也想找到
講師：孫倩查看詳情
《課堂設計藝術——打造嗨課堂》講師：孫倩【課程背景】良好的課堂氛圍不但能讓學員享受學習的樂趣，從中吸收更多的知識。還能讓講師更好的把課程內容完美的進行演繹。而大多數講師在課堂氛圍的打造上還需要不斷的修煉，才能調動到每一位學員共同參與。當不能很好的調動學員參與時，就會讓原本一堂好課，上的和念經一樣，成為你一人的獨角戲，相信經歷過的人會深有其感。那么你是否也遇到過如下的困擾呢？每次上課都在努力的進行互動，可就是沒人理你當讓小組進行組內練習時，大家的興趣總不是很高當讓小組代表進行演示時，總是沒人愿意登臺展示想在小組選個組長幫自己帶動一下吧，選了的組長卻不能承擔重任每次的課堂就像是自己一個人的演繹，全
講師：孫倩查看詳情
《職場通關技能大集合》講師：孫倩【課程背景】隨著員工加入到企業(yè)，對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望員工能快速適應崗位來產出價值呢？同樣，如你是員工，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業(yè)發(fā)展呢？而在現(xiàn)實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點一下。每天都很焦慮，雖然心里在想我要慢慢適應，但還是希望這適應期能快點結束看著別的同事與外部門聊的火熱，而自己卻不認識對方，更插不上嘴時，就只能默默的呆在那里，一聲不吭每天都在努力和同事請教，可還是找不到一個絕佳的快速方法讓自己掌控全局 不知如上的問題作為員工的你是否也在加入一家公司時遇到過，是否也迷