姚俊杰 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 嘉興
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 德魯克管理 全腦思維應(yīng)用 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
姚俊杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
姚俊杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
麥肯錫7S問題解決方法學(xué)習(xí)目標(biāo)：正確認識問題的價值和意義；學(xué)會用根本問題分析法（RCA）有效分析問題；使用麥肯錫7S解決問題驟解決工作中的問題；改善溝通，在解決問題時使用共同的語言；選擇及使用新的問題分析與解決工具；利用已有知識與經(jīng)驗成為問題解決的專家。培訓(xùn)對象：企業(yè)各層級人員培訓(xùn)時間與方式：時間：1天方式：講授、習(xí)練、角色扮演、討論與分享、錄像觀摩等培訓(xùn)內(nèi)容：時間培訓(xùn)內(nèi)容上午第一部分：問題的意義與分析和解決問題模型什么是問題 問題的價值問題的定義問題的直接、間接和根本原因RCA（根本問題分析法）麥肯錫7S解決問題模型第二部分：解決問題的七個步驟步驟一：界定及陳述問題1-了解問題的主要來源；2
講師：姚俊杰查看詳情
全腦重點客戶管理?（快消版）（版權(quán)證書編號：國作登字-2023-A-00127414）學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解熟悉不同類型客戶的業(yè)務(wù)運營模式 了解客戶不同的思維模式，調(diào)整自己適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格 熟練掌握開場白、提問、傾聽等溝通技巧，與客戶建立信任的合作關(guān)系 能夠了解并創(chuàng)建客戶需求并以客戶的標(biāo)準(zhǔn)評價成功 掌握利用產(chǎn)品和服務(wù)能給客戶帶來的利益來說服客戶 熟練運用利潤的故事和故事版與客戶達成一致并有效處理客戶異議 了解如何通過加強聯(lián)合執(zhí)行計劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和評估保障成功執(zhí)行 培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理/主任、重點客戶銷售代表、大客戶服務(wù)經(jīng)理/主任、市場經(jīng)理/主任/代表等培訓(xùn)時間與方式：時間：2天方式：講授、練習(xí)、角色扮演、
講師：姚俊杰查看詳情
《顧問式高級銷售技巧》?（國作登字-2023-A-00052074）學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解OPAC高級銷售模型 通過建立信任升級客戶關(guān)系了解不同的社交風(fēng)格特點，判斷客戶的社交風(fēng)格，調(diào)整適應(yīng)以達到更好的溝通效果 學(xué)會用有效的開場白開啟銷售會談 學(xué)會通過提問和傾聽探詢客戶需求 學(xué)會運用SPIN顧問銷售模式 學(xué)會利用有效的方式向客戶介紹解決方案并取得一致 學(xué)會處理不同的客戶異議 學(xué)會掌握恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)束時機并有效地結(jié)束銷售會談 培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理/主任、重點客戶經(jīng)理/主任/代表、市場經(jīng)理/主任、渠道經(jīng)理/主任、客戶服務(wù)經(jīng)理/主任、高級銷售/市場代表等培訓(xùn)時間與方式：時間：2天方式：講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、
講師：姚俊杰查看詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才發(fā)展和能力建設(shè)的組織者和實施者，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中起到了支柱性作用。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不再是企業(yè)可有可無的邊緣性人員，更不是被處理下來的“特崗”人員。只有具備較高的專業(yè)技術(shù)知識、優(yōu)良的個人品德、良好的個人習(xí)慣和強烈的“育人”動機的人，經(jīng)過“培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧”訓(xùn)練，才能勝任內(nèi)訓(xùn)師這一“高尚” 的工作。本培訓(xùn)課程從解讀內(nèi)訓(xùn)師所需的素質(zhì)能力出發(fā)，了解內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)和角色作用；了解成人學(xué)習(xí)的特點和原則，掌握從培訓(xùn)需求調(diào)查到課程開發(fā)和培訓(xùn)呈現(xiàn)的基本方法；通過學(xué)習(xí)和演練，掌握授課的基本技巧和培訓(xùn)技能晉升方法；了解并有效組織
講師：姚俊杰查看詳情
《職場壓力與情緒管理》?（姚俊杰——國作登字-2023-A-00127423）課程介紹：本培訓(xùn)為體驗式學(xué)習(xí)過程，學(xué)員從識別自身生理、心理和情緒行為壓力信號開始，解析壓力形成的多方面原因，學(xué)習(xí)管理情緒和壓力的原則與技術(shù)方法，特別是通過現(xiàn)場習(xí)練“高效解壓十八法”，使學(xué)員體驗到神奇的壓力釋放效果，讓身心得到解放和升華。學(xué)員同時將學(xué)習(xí)到作為團隊管理者如何管理員工的情緒和工作壓力并通過“TIPS”輔導(dǎo)方法幫助員工解除工作中的壓力，提升工作績效。學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解壓力的積極與消極影響，從生理、心理和情緒行為上識別壓力信號，并進行自我壓力測評； 了解壓力的分類方法和形成壓力的6方面原因，修正自我認知偏差； 學(xué)習(xí)
講師：姚俊杰查看詳情
高效能人士的八個習(xí)慣?（史蒂芬丶科維）（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程背景：哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士、楊百翰大學(xué)博士、世界著名管理學(xué)家史蒂芬·科維先生于1989年出版了《高效能人士的七個習(xí)慣》，已被翻譯成40多種語言，在全球140多個國家出版發(fā)行。30多年來，科維博士的理念改變了無數(shù)職場精英們的職業(yè)生涯發(fā)展道路。正如2006年諾貝爾和平獎得主HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E7A986E7BD95E9BB98E5BEB7C2B7E5B0A4E58AAAE696AF/9900590fromModule=lemma_inlink