張立行老師的內(nèi)訓課程
一、引入1.1游戲：生命的長度1.2視頻分享：死神的賬單二、規(guī)劃你的時間2.1時間管理經(jīng)歷的四個階段2.2設定目標2.3時間的規(guī)劃原則2.4時間規(guī)劃體系2.5時間規(guī)劃練習三、決定任務的優(yōu)先級3.1帕雷托時間管理原則3.2確定任務優(yōu)先級3.3艾森豪威爾原則四、組織工作進程4.1工作開始的原則4.2工作進行中的原則4.3工作結(jié)束的原則4.4個人工作作風分析4.5自我減負...
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一、引入1.1游戲：生命的長度1.2視頻分享：死神的賬單二、規(guī)劃你的時間2.1時間管理經(jīng)歷的四個階段2.2設定目標2.3時間的規(guī)劃原則2.4時間規(guī)劃體系2.5時間規(guī)劃練習三、決定任務的優(yōu)先級3.1帕雷托時間管理原則3.2確定任務優(yōu)先級3.3艾森豪威爾原則四、組織工作進程4.1工作開始的原則4.2工作進行中的原則4.3工作結(jié)束的原則4.4個人工作作風分析4.5自我減負...
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一、目標管理的意義1.1導入：施瓦辛格的經(jīng)歷1.2調(diào)查資料佐證1.3目標的定義1.4個人目標的重要性1.5目標管理的意義二、目標的制定與分解2.1目標的層次體系2.2目標的制定2.2.1引入:隆中對2.2.2SWOT分析2.2.3SWOT制定目標或戰(zhàn)略2.3目標的分解2.3.1剝洋蔥法2.3.2多樹杈法2.4SMART原則2.4.1原則介紹2.4.2練習三、計劃力3.1計劃的重要性3.2產(chǎn)生方案3.2.1頭腦風暴3.2.2概念三角3.3方案評估3.3.1象限法評估3.3.2多維度評估3.4制定行動計劃3.4.1時間表3.4.25W1H3.5練習四、執(zhí)行4.1執(zhí)行的原則4.2牢記目標4.2.1測
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一、什么是溝通1.1溝通的重要性1.1.1案例1.1.2溝通的重要體現(xiàn)1.1.3溝通的價值1.1.4無效溝通的后果1.2溝通的定義1.2.1討論：什么是溝通1.2.2溝通的定義1.2.3溝通的關鍵詞二、微笑技巧2.1微笑的價值2.2你更喜歡誰？2.3誰偷走了你的微笑？2.4微笑練習三、肢體語言3.1信息的表達3.2小游戲3.3肢體語言的表現(xiàn)3.3.1頭面部3.3.2手勢3.3.3身體姿勢和運作3.4游戲：讓我們談談3.5改善身體姿態(tài)語四、聲音魅力4.1聲音在作用4.1.1聲音的沖擊力4.1.2語氣語調(diào)的作用4.2什么是好的聲音4.2.1錄音欣賞4.2.2什么是好的聲音4.3聲音的鍛煉4.3.1
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一、課程概述1.1什么是問題1.1.1討論1.1.2問題的定義1.1.3問題是什么：境由心生1.2問題的種類1.3解決問題的障礙1.4解決問題六步驟1.5實操1.5.1實操1.5.2例子1.5.3提出問題二、界定問題2.1導入2.1.1游戲：報數(shù)2.1.2天堂里只有一個名額2.2現(xiàn)象、觀點、事實2.2.1討論：事實、現(xiàn)象、觀點2.2.2例子2.2.3討論：為什么解決不了問題。2.2.4界定問題的常見錯誤2.3界定問題2.4從現(xiàn)象到事實的確認2.4.1了解什么樣的事實：5W1H2.4.2了解什么樣的事實2.4.3事實陳述的要點：4W1H三、分析問題的原因3.15WHYs3.24M1E3.3魚骨圖
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部分復盤初步一、復盤概述1.什么是復盤2.為什么要復盤3.什么時候復盤4.什么人需要復盤二、復盤的構(gòu)成1.回顧目標2.結(jié)果評價3.分析原因4.總結(jié)規(guī)律三、復盤初步演練1.團隊游戲2.針對游戲復盤3.復盤結(jié)果分享四、復盤常見的問題1.目標不清晰、不合理2.問題界定不精準3.制定計劃不科學第二部分回顧目標一、目標的重要性1.哈佛大學的調(diào)查2.目標和目的的區(qū)別二、SWOT分析1.案例引入2.SWOT的基本概念3.SWOT的運用三、目標分解1.什么要做目標分解2.方法一：剝洋蔥法3.方法二：多樹杈法四、SMART原則1.SMART原則介紹2.實例分析五、團隊目標與個人目標的統(tǒng)一1.案例分析2.個人目標