燕鵬飛 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 營(yíng)銷管理 戰(zhàn)略管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
燕鵬飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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燕鵬飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
后阿里時(shí)代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理課程背景: “電商”、“O2O”這些名稱是時(shí)下最火的幾個(gè)詞語(yǔ),但是當(dāng)很多企業(yè)觸電后,卻是虧損嚴(yán)重,在順豐轉(zhuǎn)型電商,各大企業(yè)對(duì)于電商是又愛(ài)又恨,這些都是為什么呢?因?yàn)樵缙诘碾娚蹋蠹叶际歉愀銧I(yíng)銷,做做推廣就有訂單,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,客戶要求越來(lái)越高后,高效的供應(yīng)鏈管理體系就變得尤為重要,曾經(jīng)任職于阿里、順豐的燕鵬飛老師多年來(lái)輔導(dǎo)近萬(wàn)家電商企業(yè),他們都是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型到電商的企業(yè),成功的企業(yè)都是有一套完善的供應(yīng)鏈體系,燕鵬飛老師講這些成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出這套課程,可以幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平,幫助企業(yè)在電商領(lǐng)域獲
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供應(yīng)鏈管理課程背景: 供應(yīng)鏈管理是一個(gè)全范圍的管理客戶,但是從服務(wù)的角度看,又分為供應(yīng)鏈物流、金融等課題,本課程從老師多年實(shí)踐供應(yīng)鏈物流、金融等實(shí)操出發(fā),深入淺出的分解行業(yè)中與供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的商機(jī),同時(shí)從運(yùn)營(yíng)角度給出相應(yīng)解決方案課程收益:2015年最新供應(yīng)鏈模式動(dòng)態(tài)分析 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)講供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)化物流管理知識(shí)課程時(shí)間:2-3天課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來(lái)的改變(3小時(shí))a) “互聯(lián)網(wǎng)+”之本質(zhì):是連接,更是融合b) 互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)者:第一驅(qū)動(dòng)c) 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷:互·聯(lián)·網(wǎng)d) 互
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流管理課程背景: 系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識(shí),對(duì)于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒(méi)有改變,燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最新物流發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識(shí)的課程,讓大家掌握在中國(guó)提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。課程收益:電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)(幾種不同的分揀方式) 傳統(tǒng)物流的未來(lái)發(fā)展方向 系統(tǒng)化物流管理知識(shí)課程時(shí)間:4天課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式(2小時(shí)) 互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來(lái)的改變
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)物流思維轉(zhuǎn)變》課綱【課程背景】2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”寫(xiě)入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 本課程深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。世界正從IT走向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))。IT以自我控制,自我管理為主,DT以服務(wù)大眾,激發(fā)生產(chǎn)力為主,未來(lái)屬于DT時(shí)代。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的過(guò)程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程,IT企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美融合,將對(duì)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生巨大、深遠(yuǎn)而廣泛的影響。 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓中國(guó)移動(dòng)成為了管道,京東的出現(xiàn)讓順豐恐慌,傳統(tǒng)物流企業(yè)何去何從? 貨代物流
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總裁研修班課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)永恒的難題,根據(jù)最新的CNNIC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到6億人,假如說(shuō)把這6億網(wǎng)民單獨(dú)拿出來(lái)成立一個(gè)國(guó)家的話,那這個(gè)國(guó)家單從人口數(shù)量上來(lái)說(shuō),能在世界上排第三,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著如果你錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng),就等于你錯(cuò)過(guò)了一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。海爾的張瑞敏先生在應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)曾說(shuō)“自殺重生,他殺淘汰”。的確如此,誰(shuí)先轉(zhuǎn)型,誰(shuí)能玩轉(zhuǎn)全網(wǎng)營(yíng)銷,誰(shuí)就搶占了先機(jī),誰(shuí)就奪得了競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不是你想做不做的問(wèn)題,而是想生存就必須要做的事情。在這里,原順豐、阿里高管,南方網(wǎng)通商學(xué)院院
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精益物流管理之 《物流成本控制與物流管理提升技法 》課程大綱課程時(shí)間:1-2天課程綱要第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營(yíng)如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”物流績(jī)效考核與考核方案(KPI)研討會(huì):如何利用目前國(guó)內(nèi)第三方物流形式來(lái)降低成本3精益物流管理的核心思想精益物流的起源如何讓