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佟偉富老師
佟偉富 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)談判
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
佟偉富老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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佟偉富

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佟偉富

佟偉富老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《打造優(yōu)秀中層管理者》 主講:佟偉富 老師 中層干部是企業(yè)的中堅力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用!本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)迅速提高中層管理人員的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 1. 課程目標(biāo): ? 清楚認知中層管理者的角色定位 ? 提高中層干部的執(zhí)行能力

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《大客戶銷售》 主講:佟偉富 老師一、課程目標(biāo): ? 了解現(xiàn)代銷售的核心理念 ? 掌握大客戶銷售的基本流程和核心技巧 ? 有效提高大客戶談判能力二、課程時間: 12H三、授課方式: 講師講解、模擬訓(xùn)練、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論等四、課程大綱: 一、銷售解義 ? 銷售的概念理解 ? 銷售的不同層次 ? 傳統(tǒng)銷售與大客戶銷售綜合解析 二、購買行為

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《高績效團隊建設(shè)》 主講:佟偉富 老師 1. 課程目標(biāo): ? 加深對“團隊”認識與理解 ? 具備成為團隊領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì) ? 掌握團隊經(jīng)營的各項基本技巧 ? 解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題 2. 課程時間: 12H 3. 授課形式: 講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動 4. 課程大綱: 一、團隊認知

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管理者角色認知Oslash;角色概念Oslash;中層管理者的角色認知Oslash;三才之道理解中層角色Oslash;中層管理者的角色正確定位——對上、對下、平行三個維度修煉1:情緒及壓力管理Oslash;情商的重要性O(shè)slash;認知情緒Oslash;管理者的八大情緒陷阱Oslash;憤怒管理Oslash;將有五?!龈咔樯痰墓芾碚逴slash;認識壓力Oslash;管理者的壓力管理修煉2:目標(biāo)管理Oslash;目標(biāo)管理的含義與特征Oslash;組織中心型的目標(biāo)管理Oslash;個人中心型的目標(biāo)管理Oslash;制定目標(biāo)的SMART原則Oslash;目標(biāo)分解方法Oslash;化解下屬的阻力

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一、高效溝通概述Oslash;什么是溝通Oslash;訓(xùn)練:記錄剛剛發(fā)生的事件Oslash;溝通的基礎(chǔ)——理解人的差異化Oslash;溝通是雙向的——約·哈利視窗的應(yīng)用二、情緒管理 ——高效溝通的前提能力Oslash;認知情緒Oslash;管理者的八大情緒陷阱Oslash;有害的情緒——憤怒及其危害Oslash;管理者如何有效的掌控情緒Oslash;致中和——管理者的情商修煉三、直接影響力——有效傾聽與表達能力提升Oslash;高效溝通中的四種障礙Oslash;了解對方——同理心傾聽Oslash;有效表達的KISS原則Oslash;溝通中的語言贊美藝術(shù)Oslash;漢堡包原則與BRAA表達公式

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一、重新認識《西游記》Oslash;《西游記》一書的基本情況Oslash;《西游記》的歷史地位和真正價值Oslash;如何才能讀懂《西游記》Oslash;為什么《西游記》可以為現(xiàn)代管理所學(xué)習(xí)和借鑒二、《西游記》中的團隊建設(shè)學(xué)sup2;高效團隊的五要素——目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計劃1#65380;目標(biāo)的設(shè)定技術(shù)——取經(jīng)目標(biāo)的設(shè)定過程Oslash;案例:為什么唐僧會接下取經(jīng)的任務(wù)目標(biāo)Oslash;如何應(yīng)對下屬的阻力——當(dāng)員工抱怨的時候怎么辦?Oslash;案例:佛祖如何應(yīng)對抱怨、觀音菩薩如何應(yīng)對抱怨Oslash;如何避免目標(biāo)管理的負面影響Oslash;計劃——西游團隊的失誤之處2#65380;人

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