管理資源網(wǎng)
林承鐸老師
林承鐸 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 民法典 風控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風險
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
林承鐸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

林承鐸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

林承鐸

掃一掃,關(guān)注公眾號

林承鐸

林承鐸老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、案例分析引入 (一)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足之處分析 (二)產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟 1. 研發(fā)內(nèi)部各職能領(lǐng)域的互動 2. 研發(fā)與產(chǎn)品線的各職能領(lǐng)域的互動 3 .市場驅(qū)動研發(fā) 二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型 (一)產(chǎn)品經(jīng)理在公司中扮演的角色 (二)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該承擔的職責 (三)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力 (四)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型及分享業(yè)界的成功經(jīng)驗 三、新產(chǎn)品的市場管理 (一)分享業(yè)界公司在市場管理方面存在的問題 (二)市場管理流程的階段進程 (三)產(chǎn)品經(jīng)理如何參與市場管理流程 (四)產(chǎn)品經(jīng)理如何制定產(chǎn)品的路標規(guī)劃 四、新產(chǎn)品的開發(fā)管理 (一)產(chǎn)品開發(fā)管理的幾個重要的組成要素 (二)產(chǎn)品經(jīng)理如

 講師:林承鐸查看詳情


引言:電廠企業(yè)全面風險管理的必要性 1.電廠企業(yè)風險管理的歷史背景2.電廠企業(yè)風險管理的現(xiàn)實背景模塊 企業(yè)全面風險管理的基本理念 1.風險和全面風險管理的理念2.風險偏好和風險容忍度3.企業(yè)風險文化(如何建立企業(yè)風險文化)4.風險預(yù)警5.風險指標6.固有風險和剩余風險第二模塊 電廠企業(yè)全面風險管理的實務(wù)操作 1.收集企業(yè)風險管理初始信息2.設(shè)計企業(yè)全面風險管理的過程3.企業(yè)風險評估(電廠企業(yè)存在的風險:政策形勢風險、資本風險、燃料價格風險、競價上網(wǎng)風險、采購風險、設(shè)備風險、環(huán)境風險、安全與健康風險等) 4.制定企業(yè)全面風險管理的策略5.實施企業(yè)全面風險管理的方案6.剩余風險的管理——剩余風險管

 講師:林承鐸查看詳情


一、藝術(shù)品融資在我國的發(fā)展現(xiàn)狀 (一)我國內(nèi)地地區(qū)藝術(shù)品融資現(xiàn)狀分析 (二)我國香港、臺灣地區(qū)藝術(shù)品融資現(xiàn)狀分析 (三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對藝術(shù)品融資的影響 二、藝術(shù)品質(zhì)押融資方案 (一)融資結(jié)構(gòu)安排 1.資金提供者權(quán)利義務(wù)及風險 2.承諾回購方權(quán)利義務(wù)及風險 3.藝術(shù)品鑒定機構(gòu)權(quán)利義務(wù)及風險 4.藝術(shù)品估值機構(gòu)權(quán)利義務(wù)及風險 5.藝術(shù)品保管機構(gòu)權(quán)利義務(wù)及風險 6.藝術(shù)品保險公司權(quán)利義務(wù)及風險 7.法律中介機構(gòu)權(quán)利義務(wù)及風險 (二)藝術(shù)品質(zhì)押結(jié)構(gòu)安排 (三)藝術(shù)品融資費用分擔模式 三、藝術(shù)品融資難點解決辦法 (一)法律合規(guī)難點問題分析及其解決辦法 (二)貸款機構(gòu)風險及其防控機制 (三)承諾回購方風

 講師:林承鐸查看詳情


模塊一 《安全生產(chǎn)法》修正案說明 (一)修改的必要性(二)修改的總體思路(三)修改的主要內(nèi)容?強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任?完善監(jiān)管措施,增強監(jiān)管執(zhí)行力?強化法律責任,加大對違法行為的懲處力度?根據(jù)行政審批制度改革精神,對相關(guān)行政審批項目調(diào)整模塊二 《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析 (一)明確立法目的和調(diào)整適用范圍(二)完善安全工作方針和機制(三)完善建設(shè)項目“三同時”制度(四)補充安全文化建設(shè)的內(nèi)容(五)補充生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定(六)強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任(七)完善安全生產(chǎn)投入的規(guī)定(八)強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施(九)加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度(十

 講師:林承鐸查看詳情


一、發(fā)明與實用新型專利申請文件撰寫技巧及案例解析 1.發(fā)明與實用新型專利請求書的撰寫技巧 2.說明書及其摘要的撰寫要求(如:技術(shù)領(lǐng)域、背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容、附圖說明及具體實施方式) 3.權(quán)利要求書的撰寫要求及規(guī)定(如:撰寫的實質(zhì)與形式要求;獨立權(quán)利要求的撰寫規(guī)定;從屬權(quán)利要求的撰寫規(guī)定) 二、專利局對發(fā)明與實用新型專利申請的審查實務(wù)要點 1.發(fā)明與實用新型專利審批流程 2.專利申請文件的審查要求 3.不授予專利權(quán)的申請的相關(guān)規(guī)定 4.關(guān)于優(yōu)先權(quán)的審查標準 5.新穎性、創(chuàng)造性、實用性的判斷標準 6.單一性與分案申請的審查 三、發(fā)明與實用新型專利申請的流程及其事務(wù)處理 1.發(fā)明與實用新型專利申

 講師:林承鐸查看詳情


1、合同是什么?2、合同有哪些價值?3、什么是合同的管理?如何管理?4、律師和公司法務(wù)怎么那么“麻煩”?5、合同應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容 如何保障合同內(nèi)容合法、完備、準確?6、如何選擇和確定合同形式?7、合同語言的規(guī)范和實用性的要求是什么?8、如何進行合同評審?合同評審的方法和重點是什么?9、如何防范合同欺詐?資信審查中有哪些重點問題?10、什么是格式合同?什么是霸王條款?如何化解格式合同和霸王條款對己方不利的規(guī)定?11、合同標的的約定方法和注意事項有哪些?12、付款條款有幾種約定方式?如何選擇?13、對方逾期付款如何處理?長期未付款項如何處理才能防止壞賬?14、己方逾期付款時如何處理才能降低違約風

 講師:林承鐸查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有