何興勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。 執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗設(shè)計而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊，全面改善企業(yè)績效，
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有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作【課程背景】 溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無論是計劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開溝通。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特更明確地指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上。” 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏
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中高層五維管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中堅力量、中流砥柱，是落實企業(yè)執(zhí)行力的核心與關(guān)鍵，加強(qiáng)對中高層管理人員的培養(yǎng)，是企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的重要保障?！吨懈邔游寰S管理能力提升訓(xùn)練》課程，從理念到技能的全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中高層管理人才！ 【定制模塊】1.經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練；2.經(jīng)理人執(zhí)行力提升訓(xùn)練；3.經(jīng)理人激勵力提升訓(xùn)練；4.經(jīng)理人溝通力提升訓(xùn)練；5.經(jīng)理人問題解決能力提升訓(xùn)練?！菊n程時間】2天【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆【課程收益】1.強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2.
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職場高效溝通【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力！溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障，無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、傳遞信息、傳達(dá)指令，還是研討問題、協(xié)調(diào)資源，以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣等，執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)都離不開溝通的銜接與傳遞，離開了溝通，執(zhí)行將是寸步難行。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特明確地指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！睙o論是目標(biāo)的統(tǒng)一、計劃的制定、執(zhí)行的推進(jìn)、團(tuán)隊的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開有效溝通。有效溝通是企業(yè)管理人員及全體員工必須修煉
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《管理者管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》課程綱要主講：何興勝【課程背景】管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)如何進(jìn)行高績效團(tuán)隊建設(shè)如何進(jìn)行績效評估與管理《管理者管理基礎(chǔ)培訓(xùn)》課程，從理念到技能的全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中層管理人才！ 【課程目的】1、學(xué)習(xí)管理學(xué)基礎(chǔ)知識，明確企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系；2、明確管理者的管理職能與管理角色以及管理能力要求；3、掌握管
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責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是人員有效實施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動力源。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力！ 責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工沒有責(zé)任心，就喪失了主動性、自覺性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無為、隨心所欲、弄虛作假、進(jìn)而錯失良機(jī)，造成執(zhí)行力低下。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位?！菊n程收益】1、幫助員工樹立責(zé)任意識，改善工作態(tài)度，更加負(fù)責(zé)任的面對工作； 2、強(qiáng)有力的推度動受訓(xùn)員工成為企業(yè)的優(yōu)