何興勝老師的內訓課程
《打破部門墻—跨部門溝通與協(xié)作》 【課程背景】企業(yè)在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經常出現(xiàn)不協(xié)調、不配合的情況： 部門間的交叉與重疊如何處理如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢如何才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力為本課程的要旨所在?！菊n程收益】 1、使學員明確：不同部門成員發(fā)展合作而不是競爭關系； 2、學會快速查找溝通的障礙、困難、沖突起源及根本原因； 3、熟練
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帶人帶心的管理藝術【課程背景】： 近年來，在社會大環(huán)境的影響下，不少員工的精神追求、價值取向日趨多元化，大局意識、奉獻意識、敬業(yè)精神有所減弱，加上工作任務繁重、晉升空間局限，工作動力明顯不足，管理工作遇到瓶頸。 人心難聚、下屬難管、積極性難調動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題，如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。 調動下屬積極性，激發(fā)團隊新動能。本培訓講座結合領導力與管理藝術研究最新成果，深度挖掘激勵人心、凝聚人心、打動人心、管理人心等技能提升方面的內容，為中層干部的日常管理工作提供行為指
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非職權領導力【課程背景】領導力是一個系統(tǒng)工程，它需要充分滲透和融入到組織的戰(zhàn)略、目標、文化、執(zhí)行等各個方面。組織要贏得競爭力，就必須加強企業(yè)管理者的非職權領導力建設，非職權領導力直接決定著企業(yè)管理者的管理水平高低和影響力的大小，是推動企業(yè)組織成長、發(fā)展和變革的最關鍵、最重要的因素之一。上級沒有領導力，下級就沒有執(zhí)行力?！菊n程對象】企業(yè)中層管理者【課程時間】1天【培訓所需要工具和設備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆【課程特色】實戰(zhàn)、實用、實效 通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、游戲活動等培訓方法，使學員能夠從培訓中得到深刻的領悟和有效地掌握培訓課程的相關知識和技能?！菊n程收益】
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高績效團隊建設與管理【課程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團來了！螞蟻軍團彰顯著現(xiàn)代競爭中的團隊合力。 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團隊建設和凝聚力建設顯得尤為重要。 此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊協(xié)作的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。
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高績效團隊與溝通【課程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團來了！螞蟻軍團彰顯著現(xiàn)代競爭中的團隊合力。 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團隊建設和凝聚力建設顯得尤為重要。 此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊協(xié)作的潛能，提升團隊執(zhí)行效能，引發(fā)團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。
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《班組長崗位勝任力提升訓練》一、培訓背景班組是企業(yè)組織的細胞，是企業(yè)生產經營管理活動的基本作業(yè)單位，推進班組建設是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭力的需要。班組長作為企業(yè)基本組織的負責人，對于班組建設、工作任務的落實、企業(yè)整體機能的健康成長，對企業(yè)業(yè)績的提升、管理水平的提升，都具有重要意義。班組如何貫徹落實核心價值觀？班如何圍繞公司部門戰(zhàn)略計劃制定和落實工作計劃？班組如何有效利用公司提供的資源開展工作？班組如何確定與實施工作流程？班組如何測量工作并持續(xù)改進？這些問題是企業(yè)需要解決的問題，也是班組建設和班組長勝任力提升的重點和關鍵。二、培訓目的1、幫助班組長了解崗位勝任力模型構建的方法，明確自身需