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何興勝老師
何興勝 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:執(zhí)行力 MTP 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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何興勝

何興勝老師的內(nèi)訓課程

MTP-管理者綜合管理技能提升【課程背景】: 管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。 因此,全面提升管理者的團隊建設(shè)能力和高效執(zhí)行能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層管理團隊,不僅關(guān)系到中層管理者的職業(yè)前程,更關(guān)系到組織決勝未來的能力和命運。 《MTP-管理者綜合管理技能提升》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優(yōu)秀

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MTP管理者綜合管理技能提升 主講:何興勝【課程背景】: 管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。 因此,全面提升管理者的自我素質(zhì)和系統(tǒng)管理能力,才能有效打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中堅管理團隊,不僅關(guān)系到管理者的職業(yè)前程,更關(guān)系到組織決勝未來的能力和命運?!禡TP管理者綜合管理技能提升》課

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MTP-中高層管理素質(zhì)及能力提升訓練【課程背景】 中高層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。 因此,全面提升中高層干部的職業(yè)化素養(yǎng)和團隊建設(shè)能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中高層管理團隊,不僅關(guān)系到中高層干部的職業(yè)前程,更關(guān)系到組織決勝未來的能力和命運。 《MTP中高層管理素質(zhì)及能力提升訓練》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成

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《MTP中層管理技能提升》1、培訓對象中層管理者2、培訓主題《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程3、時間安排2天,12課時4、培訓背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進行目標管理及員工輔導如何進行高績效團隊建設(shè)如何進行績效評估與管理《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程,從理念到技能的全面訓練,為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中層管理人才! 5、培訓目標明確中層管理人員在企業(yè)中的角色定位與價值。提升中

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《新員工職業(yè)化塑造》1、培訓對象新進員工、應(yīng)屆畢業(yè)生2、培訓主題《新員工職業(yè)化塑造》3、時間安排2天,12課時4、培訓背景新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì),而新員工的進入為公司注入新的活力,他們有聰明的頭腦、強勁的驅(qū)動力、快速的學習能力和無限的可塑造性。他們的不足就在于沒有工作經(jīng)驗,沒有職業(yè)化的意識和職業(yè)心態(tài)。因此,要讓新員工成為符合要求的員工,幫助新員工快速融入企業(yè)氛圍,在入職時進行職業(yè)化培訓,是非常有必要的。5、培訓目標認知企業(yè)、職業(yè)與職業(yè)化的關(guān)系,讓新員工成為一個職業(yè)化的人。提升員工職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)積極主動、用心付出、和諧共贏的職業(yè)化團隊。提升專業(yè)化知識技能,提高職場溝

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定制版《MTP中層管理技能提升》1、培訓對象中層管理者2、培訓主題《中層管理者管理技能提升》課程3、時間安排2天,12課時4、培訓背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進行目標管理及員工輔導如何進行高績效團隊建設(shè)如何進行績效評估與管理《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程,從理念到技能的全面訓練,為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中層管理人才! 5、培訓目標明確中層管理人員在企業(yè)中的角色定位與價值。

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