質(zhì)量成本控制研修班-1天

質(zhì)量成本控制研修班課程背景：在成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營(yíng)成本（不含原材料成本）的25以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的金礦；如果質(zhì)量成本控

 講師：周得良查看詳情

---

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn)實(shí)務(wù)研修班-2天

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn)實(shí)務(wù)研修班課程背景：在成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營(yíng)成本（不含原材料成本）的25以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的金礦；如果質(zhì)量成本控

 講師：周得良查看詳情

---

質(zhì)量檢驗(yàn)員與抽樣檢驗(yàn)技能-2天

課程名稱杰出品質(zhì)/質(zhì)量檢驗(yàn)員及抽樣技能訓(xùn)練課程時(shí)間 2 天(09:00-16:30)課程描述 ☆☆ 企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC！在生產(chǎn)型企業(yè)中，質(zhì)量檢驗(yàn)是客觀需要，不論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督人員擔(dān)負(fù)著把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的重要任務(wù)，不斷對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，是把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的前提。而目前質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍的生力軍多數(shù)由熟練工人提升而來(lái)，工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，技術(shù)素質(zhì)跟不上質(zhì)量檢驗(yàn)工作發(fā)展的需要。因此，對(duì)他們進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，

 講師：周得良查看詳情

---

VDA 汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)安全 ASPICE模型理解實(shí)施和內(nèi)部評(píng)估員

ASPICE for Cybersecurity 模型（VDA QMC） 理解實(shí)施和內(nèi)部評(píng)估員培訓(xùn)課程對(duì)象：本課程適合于引入或?qū)嵤〢SPICE or Cybersecurity 的系統(tǒng)級(jí)開(kāi)發(fā)和軟件級(jí)開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、PPQA、CM、EPG、企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程內(nèi)部評(píng)估員和供應(yīng)商軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程評(píng)估員、開(kāi)發(fā)外包方管理人員等人員；課程參加人員與參加前提：企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程內(nèi)部評(píng)估員和供應(yīng)商軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程評(píng)估員、項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā)人員、PPQA、CM、EPG等，參與者應(yīng)該具備一定年限的管理經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。課程背景：現(xiàn)代汽車(chē)產(chǎn)品，創(chuàng)新和附加值越來(lái)越依賴于汽車(chē)電子和軟件以及車(chē)輛之間、車(chē)輛和其他設(shè)施之間的互聯(lián)

 講師：周得良查看詳情

---

抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)-2天

《抽樣檢驗(yàn)技術(shù)》【課程背景】 合理的抽樣方案的制訂既可以保證品質(zhì)，又可以為你節(jié)省檢驗(yàn)人員、縮短檢驗(yàn)時(shí)間、節(jié)約檢驗(yàn)成本，在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)提供給客戶正確的產(chǎn)品。 抽樣檢驗(yàn)課程為你提供多種抽樣方法，為你的生產(chǎn)順利進(jìn)行保駕護(hù)航，為你迎來(lái)忠誠(chéng)的客戶！【培訓(xùn)收益】：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 1）掌握收據(jù)收集的方法 2）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點(diǎn)；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本。 3）提高質(zhì)量管理意識(shí)【課程結(jié)構(gòu)及特色】最前沿的理論講解加大型、中小型企業(yè)大量管理案例分析，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。真正做到學(xué)以致用?！九?

 講師：周得良查看詳情

---

防錯(cuò)防誤防呆措施應(yīng)用技巧-2天

防錯(cuò)、防誤與防呆法措施應(yīng)用技巧防錯(cuò)法或稱之為防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯(cuò)事。亦即，連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，故又稱為愚巧法。 狹義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。 廣義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度。因此，更具體的說(shuō)“防錯(cuò)法”是：具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造──不需要注意力；具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造──不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)；具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造──不需要專門(mén)知識(shí)與高度的技能。功用:1積極:使任何的錯(cuò)誤,絕不會(huì)發(fā)生.2.消極:使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度.應(yīng)用范圍: 任何工作無(wú)論

 講師：周得良查看詳情

---