趙學文老師的內訓課程
房地產目標管理與績效考核【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程收益】1. 深刻理解目標管理的概念；2. 掌握目標設定、目標分解、目標落地的工具和技巧；3. 體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略，尋找關鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內部有限的資源，有效利用外部資源提升經營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協作能力，建立一支高績效團隊。7. 掌握BSC、KPI工
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房地產企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1. 了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2. 提升對組織及崗位規(guī)劃認知3. 提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié) 年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內容和分類二、弄清人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位1、與企業(yè)戰(zhàn)略的關系2、與企業(yè)其它規(guī)劃的關系3、與人力資源管理的關系三、探討人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢第二節(jié) 年度人力資源規(guī)劃制定實務一、年度人力資源規(guī)劃制定
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讓你成為一名優(yōu)秀的“房地產內訓師” TTT課程大綱【課程對象】：企業(yè)內訓師、人力資源管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程背景】 沒有登過講臺，如何進行專業(yè)表達？ 已經有過授課經驗，卻不系統、連貫？ 想成為一名培訓師卻障礙重重？ 本課程講師針對不同行業(yè)，凝聚數萬名內訓師培養(yǎng)的經歷而設計，秉承人人都能成為內 訓師的理念，傳承經典TTT的精華，匯聚講師實戰(zhàn)經驗，為你指明、答疑解惑，與你相伴 成長一起飛！【課程特色】 講授口訣化；理論公式化；教程模版化；行業(yè)個
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房地產創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓練【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：1天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程特色】 在培訓中，采取知識講座、案例分析、教練技術、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結合的培訓方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程目標】 目標一：幫助學員增強危機意識，激發(fā)創(chuàng)新意愿與動力 目標二：幫助學員明晰影響創(chuàng)新的因素及其排除方法 目標三：幫助學員從企業(yè)創(chuàng)新的7個方面明確創(chuàng)新的思路和方向 目標四：幫助學員掌握創(chuàng)新的關鍵方法和步驟，從提高創(chuàng)新能力 目標五：學習現代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新工作模式、思維模式【課程大綱】第一單元：
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房地產非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1. 提升非人力資源經理對企業(yè)人力資源管理的認知2. 讓非人力資源經理了解人力資源管理的6大模塊3. 促進非人力資源經理與人力資源部門的跨部門溝通與協作【課程大綱】第一節(jié) 非人力資源經理的人力資源管理認知1. 人力資源管理的發(fā)展歷史與趨勢 1) 戰(zhàn)略人力資管理與傳統人事管理的區(qū)別 2) 企業(yè)人力資源策略與市場環(huán)境 3) 企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期2. 現代企業(yè)人力資源管理的6大體系 1) 人
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一、對企業(yè)人力資源管理的認知1、人力資源管理的演進2、人事、人力資源、人力資本之區(qū)別3、人力資源管理的實質4、人力資源管理的終目標與意義5、人力資源管理的發(fā)展趨勢二．對企業(yè)人力資源管理的整體了解1、人力資源管理的十二大誤區(qū)2、內外部環(huán)境是人力資源管理的基礎3、人力資源管理策略與任務4、人力資源管理系統與體制5、企業(yè)、員工、部門主管、HR間人力資源職責關系6、角色扮演：分組扮演HR與非HR及老板角色三．為何非人力資源部門經理必須參與人力資源管理1、好的人才是企業(yè)重要的資產2、懂得人力資源管理的好處3、部門主管的日常管理都離不開人力資源管理4、領導力是企業(yè)核心的能力5、分組討論：小組個案研討四．非