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劉同福老師
劉同福 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷服務 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉同福老師培訓聯(lián)系微信

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劉同福

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劉同福

劉同福老師的內訓課程

如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經理《如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經理》課程大綱第一講 新時代汽車銷售管理面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經驗型銷售的提升2. 角色定位的轉換3. 松散型團隊操作的超越第二講 快速提高汽車銷售業(yè)績的方法1.經驗型銷售與專業(yè)型銷售的區(qū)別2.提高汽車銷售業(yè)績的最佳捷徑3.幫助下屬提高成交率的八大技巧第三講 如何打造精英型汽車銷售團隊1.汽車銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策2.如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導3.如何召開高效率的汽車銷售會議4.如何管理新的汽車銷售團隊5.如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失第四講 汽車銷售人員的績效管理技

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4S店如何管理與運作第一講 4S店概況簡介1. 4S模式的起源2. 國外4S店現(xiàn)狀3. 國內4S店現(xiàn)狀4. 我國4S模式政策介紹5. 4S模式的利弊分析6. 4S模式的未來第二講 4S店整車銷售管理與運作1. 4S店的組織結構介紹2. 4S店整車銷售業(yè)務流程3. 4S店的銷售計劃管理4. 4S店的銷售過程管理5. 4S店的顧客管理6. 4S店銷售人員的薪資設計與考核第三講 4S店維修服務管理與運作1. 4S店維修服務的組織結構和職責分工2. 4S店維修作業(yè)指導書和操作規(guī)程的編制3. 4S店維修業(yè)務管理4. 4S店維修車間現(xiàn)場管理5. 4

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如何進行汽車營銷策劃主題式培訓 ? 主題1:如何進行系統(tǒng)的營銷策劃? ? 主題2:如何產生好的策劃創(chuàng)意? ? 主題3:策劃方案如何包裝更精彩? ? 主題4:廣告、公關、促銷等手段如何組合運用更有效? ? 主題5:媒體如何運用更實效? ? 主題6:如何運用新型媒體? ? 主題7:廣告如何做更有效果? ? 主題8:老車型與新車型策劃有何不同? ? 主題9:活動太多太頻繁,如何解決? ? 主題10:做推廣時如何取得各部門的配合? ? 主題11:如何調和銷售部與市場部之間的矛盾? ?

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打造中國式持續(xù)發(fā)展新模式模塊一為何好公司也走向衰敗1.1 全球企業(yè)壽命檔案1.2 世界500強也在盲目中前進1.3 衰敗真的在所難免嗎?綜觀企業(yè)界,能稱得上長壽公司的企業(yè)屈指可數,無數公司還是難逃消亡的命運。從叱咤風云落到難以度日的企業(yè),還真是不計其數。一個往昔成功的公司為何多么容易地陷入泥潭,不能自拔?企業(yè)的淘汰率是很驚人的?,F(xiàn)在的企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展,已擺在企業(yè)家面前的重要課題。模塊二企業(yè)家們的困境2.1 曇花一現(xiàn)的理論怎能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展2.2 現(xiàn)行管理理論的思維模式分析2.3 流行的戰(zhàn)略理論大掃描2.4 核心能力真的那么管用嗎2.5 “執(zhí)行

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高效汽車銷售團隊的管理與領導《高效汽車銷售團隊的管理與領導》課程大綱第一講 一流專業(yè)汽車銷售團隊鍛造1. 優(yōu)秀汽車銷售團隊的基本特征2. 構成汽車銷售團隊的基本要素第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應具備什么條件2.如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英3.專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓練第三講 如何打造精英型汽車銷售團隊1.汽車銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策2.如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導3.如何召開高效率的汽車銷售會議4.如何管理新的汽車銷售團隊5.如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失第四講 高成效的團

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客車4S店的持續(xù)發(fā)展之道第一講 如何運作客車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響客車4S店的外部因素和內部因素1.影響客車4S店的外部因素(1)社會環(huán)境因素(2)政治因素(3)經濟因素(4)技術因素(5)行業(yè)因素(6)競爭因素(7)合作伙伴因素(8)供應商因素(9)顧客因素2.影響客車4S店的內部因素(1)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(2)企業(yè)文化(3)管理模式(4)營銷方式(5)技術與服務(6)產品類型及競爭地位(7)人、財、物資源(8)內部能力因素第三講

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