王吉鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
篇章沙盤推演sup2;沙盤歷史sup2;沙盤推演規(guī)則和任務(wù)sup2;團(tuán)隊(duì)組建sup2;沙盤推演sup2;分享點(diǎn)評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)VS收益團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定amp;系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越第二篇章領(lǐng)導(dǎo)力提升sup2;管理的終極問題sup2;管理思想發(fā)展史sup2;什么是管理sup2;基于績效的管理sup2;領(lǐng)導(dǎo)力是什么sup2;領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)sup2;領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別sup2;領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位sup2;領(lǐng)袖風(fēng)格與組織風(fēng)格sup2;領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)模型sup2;領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為sup2;成功領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀sup2;領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)sup2