曹禮明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、你對時間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時間有什么特性？2.你如何看待時間的價值？3.管好時間對個人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間？盤點(diǎn)你的時間開支2.案例：兩個病人的故事3.真正用來工作的時間有多少？4.假如把每一天當(dāng)作后一天來用。。。三、時間管理策略1.你的一天被用在哪些事情上了--測試你的時間使用比例2.工作四象限分類sup2;救火，應(yīng)急sup2;被人牽著鼻子走sup2;瑣碎無功的事sup2;關(guān)鍵長遠(yuǎn)的事3.四象限工作
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1.掌握管理的系統(tǒng)思維2.掌握企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的思路和策略3.掌握執(zhí)行力提升的方法工具4.掌握帶團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思路和方法5.掌握培育下屬，激勵團(tuán)隊(duì)的思路和方法6.掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路和方法管理的系統(tǒng)思維1.什么是管理？管理的目的是什么？2.企業(yè)戰(zhàn)略與管理的關(guān)系–7S模型3.為什么企業(yè)干部必須承擔(dān)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任？4.管理的成效取決于哪些系統(tǒng)因素？5.做管理必須了解的四個偉人6.中西管理思維如何結(jié)合于管事帶人？7.如何把握管理從問題到做法的線索？...
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本課程旨在幫助提升中層干部的六大能力： 自我管理及領(lǐng)導(dǎo)能力 執(zhí)行控制能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 知人善任能力 下屬培養(yǎng)能力 團(tuán)隊(duì)激勵能力課程大綱：一、自我管理能力1.管理意識認(rèn)識 管理對企業(yè)的責(zé)任 管人與管事的關(guān)系 管理者對團(tuán)隊(duì)的角色2.自我心態(tài)調(diào)整 個人行為影響模型 積極信念與心態(tài)的意義 選擇積極的工作心態(tài) 樹立積極的世界觀與人生觀 面對情緒和壓力3.工作授權(quán)與時間管理 識別工作重點(diǎn) 工作統(tǒng)籌分析 工作授權(quán)與管理4.領(lǐng)導(dǎo)能力修煉1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3.如何建立認(rèn)同與信任？4.什么是威信，威信來源于什么？5.提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力...
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效傲職場綜合課程：1、高效的時間管理2、卓有成效的工作方法3、高效溝通4、學(xué)習(xí)關(guān)于職場性格色彩的運(yùn)用二、笑傲職場綜合課程：1、樂觀心態(tài)篇2、情緒調(diào)節(jié)篇：3、快樂工作篇：...
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學(xué)習(xí)該課程，將幫助你解決下列實(shí)際問題: 1、讓你領(lǐng)悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法；2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運(yùn)問題；2、讓你掌握生產(chǎn)現(xiàn)場物料、產(chǎn)品、半成品管理的有效辦法，改變物料、產(chǎn)成品、半成品、不合格品混淆的問題；3、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場勞動力組合配置、OJT培訓(xùn)、消除溝通隔閡、激發(fā)員工工作熱情的解決方案和方法；4、讓你了解設(shè)備TPM保全管理的實(shí)質(zhì)和要領(lǐng)，有效推進(jìn)TPM設(shè)備保全管理的步驟、方法；5、教你如何改變設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備傷人、儀器出現(xiàn)誤差等不良現(xiàn)象的要領(lǐng)；6、幫助你有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場停工待料、忙閑苦樂不均的情況；7、告
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本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)管理人員理解下列管理理念，掌握下列管理技能；1、理解現(xiàn)場三定管理的內(nèi)容、掌握實(shí)施三定管理的步驟、方法；2、明確6S管理的實(shí)質(zhì)和要領(lǐng)，掌握實(shí)施整理工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和操作步驟、方法；3、讓你掌握實(shí)施6S管理中整頓工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和操作步驟、方法；4、教你掌握實(shí)施6S管理中整頓工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和操作步驟、方法；5、教你掌握實(shí)施6S管理中清掃、清潔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和操作步驟、方法；6、教你掌握實(shí)施6S管理中如何提升素養(yǎng)、塑造新的企業(yè)文化氛圍的要點(diǎn)、難點(diǎn)和操作步驟、方法；7、讓你領(lǐng)悟、掌握企業(yè)推行實(shí)施6S管理工作的在導(dǎo)入期、鞏固期、成果擴(kuò)展期的組織方法、步驟和要領(lǐng)。受訓(xùn)對象：適合企業(yè)