新人財(cái)務(wù)經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理的先決條件 #61548; 專業(yè)知識(shí),先知先覺和積極主動(dòng)性 #61548; 計(jì)劃組織，效率與效果 #61548; 管理能力 走向財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位 #61548; 即刻把握工作要點(diǎn) #61548; 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系 #61548; 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素 #61548; 財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理中的作用 財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) #61548; 理解公司計(jì)劃循環(huán) #61548; 理解公司的戰(zhàn)略，策略計(jì)劃 #61548; 理解公司的資本支出預(yù)算、評(píng)估與控制 #61548; 使用有附加值的程序 #61548; 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè) #61548; 理解公司的運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè) #61548; 知道如何評(píng)估股東的期望

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信用與商帳管理

篇 、對(duì)信用管理的再認(rèn)識(shí) 講、企業(yè)賒銷的常見誤區(qū)和整體解決方案 第二篇 、信用管理的組織與制度 第二講、如何設(shè)立信用管理部門和建立信用管理體系 第三講 企業(yè)信用政策的編制 第四講 應(yīng)收帳款管理方法和系統(tǒng) 第五講　應(yīng)收帳款目標(biāo)管理 第六講、信用管理流程建設(shè) 第三篇：企業(yè)客戶信用調(diào)查 第七講、如何預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱 第八講 客戶信用和價(jià)值評(píng)估 第九講、授信程序與客戶信用額度控制 第四篇：應(yīng)收帳款的債權(quán)保證體系 第十講 應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)管理 第十一講、帳期內(nèi)應(yīng)收帳款的提醒技巧 第五篇：應(yīng)收帳款的追收技巧 第十二講、逾期帳款的催收政策與流程 第十三講、常規(guī)催帳技巧 第十四講、不良帳款的催收技巧 第六篇：應(yīng)

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預(yù)備上市公司財(cái)務(wù)

模塊一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 1. 職業(yè)經(jīng)理看財(cái)務(wù)運(yùn)作 2. 商務(wù)活動(dòng)的兩大平衡與一個(gè)結(jié)果 3. 資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘 4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的核心概念 5. 資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析 6. 發(fā)行股票的賬務(wù)處理 7. 發(fā)放股利的賬務(wù)處理 8. 利潤(rùn)表：經(jīng)營(yíng)決策與考核的作用 9、現(xiàn)金流量與預(yù)測(cè) 10、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總結(jié) 模塊二、上市公司基本規(guī)范要求 1、 相關(guān)的法律以及要求重點(diǎn) 2、 證監(jiān)會(huì)信息披露要求 3、 財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 4、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求 5、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 6、 法律律師事務(wù)所 7、 企業(yè)內(nèi)部控制制度 8、 財(cái)務(wù)報(bào)告與披露程序 模塊三、財(cái)務(wù)管理與分析方法 1、 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路 2、 企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

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財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范分析 王金升老師

模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰進(jìn)行財(cái)務(wù)分析4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問題7、財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提10、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路1、財(cái)務(wù)分析的利器2、個(gè)層次的核心思路3、第二個(gè)層次的核心思路4、財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)5、財(cái)務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)模塊三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題2、資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)與法律意義3、財(cái)務(wù)報(bào)表的11個(gè)重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)4、資產(chǎn)負(fù)債表中幾個(gè)決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目5、DSO與DIOH的計(jì)

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)人員以外的需要掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)人士課程類別：財(cái)稅管理培訓(xùn)形式：1、講授與案例討論相結(jié)合2、注重教師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞培訓(xùn)目的：此課程內(nèi)容實(shí)用，極富理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知名財(cái)務(wù)講師不但將手把手教會(huì)財(cái)務(wù)常識(shí)，還將拓展您進(jìn)行財(cái)務(wù)思維以應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。授人以“魚”，更授人以“漁”！此外，您還可以將自己在實(shí)際工作中遇到的各類財(cái)稅問題與財(cái)務(wù)講師進(jìn)行面對(duì)面的交流，讓講師為您答疑解惑，切實(shí)解決這些問題。培訓(xùn)，您可分享財(cái)務(wù)講師的智慧與經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識(shí)與技巧。課程綱要：一、了解會(huì)計(jì)基本概念·企業(yè)的基本活動(dòng)類型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)部門的作用

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財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理提升教練

模塊一 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----權(quán)責(zé)發(fā)生制， 實(shí)質(zhì)大于形式 1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是哪些？ 2、 投資管理的的基本原則 3、 財(cái)務(wù)部到底哪些工作重要 4、 游戲：個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)-資產(chǎn)負(fù)責(zé)表-就是它 5、 資產(chǎn)負(fù)債表： o 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容（透視資產(chǎn)負(fù)債表的各個(gè)部分） o 解讀資產(chǎn)負(fù)債表（應(yīng)收款、存貨、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、銀行借款、股東權(quán)益……） o 企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)—物權(quán)法 o 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基 o 權(quán)責(zé)發(fā)生制與實(shí)質(zhì)大于形式—太重要了 6、 利潤(rùn)表： o 解讀利潤(rùn)表及其質(zhì)量 o 利潤(rùn)表的經(jīng)營(yíng)決策功能 o 利潤(rùn)表的績(jī)效考核功能 o 調(diào)整利潤(rùn)的工具 #61550; 會(huì)計(jì)的原則

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