王金升老師個人簡介

財務管理實務培訓中國首選培訓師

他具有令全體學員敬佩的師德

1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理，上海通用汽車內部控制設計，內部審計工作以及主導會計財務培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監(jiān)， 王老師的主要經歷有現(xiàn)金出納、財務總監(jiān)助理， 內部控制協(xié)調專業(yè)，成本管理， 固定資產管理， 預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間， 輔導珠海光聯(lián)通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。熟悉專業(yè)財經類英語。

王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監(jiān)，北京易中， 新時代講堂，上海企顧司和AMT的長期簽約培訓師。

學員對王老師的普遍評價是：老師認真負責、課程通俗易懂； 內容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。

德國公司對在專項審計報告中特別提到：他帶領公司走出了黑暗的隧道， 見到了陽光。

他先后輔導了：

上海通用汽車（SGM）

上海德爾福蓄電池（Delphi Battery）

歐洲美卓(Metso)

珠海光聯(lián)通訊(Oplink)

上海新進半導體( Semi-BCD)

財務體系建立或在美國的上市工作

他曾經籌建了

德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作。

他具有

      擁有25年跨國公司財務管理經驗；

      現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財務顧問

      數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財務特約培訓師

      財務管理流程再造（BPR）實施專家

      企業(yè)管理制度建立與實施專家

      參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作；

      長期在美國通用公司任職，擔任項目實施，稅務策劃，企業(yè)預算  

編制與實施，內部控制，風險控制實施與評估；

他的教育背景

      上海財經大學財務管理碩士

      通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理

      他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務

      多次參加以上課程專業(yè)培訓,

      熟悉各種課題的教學方案

      熟悉各國企業(yè)預算管理實踐

      接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓

      自2005年以來，他每年參加美國專家的內部控  

      制SOX等的培訓

      培訓師從業(yè)經驗:

      通用汽車培訓中心財務培訓師

      上海財務學會常任理事

      王老師授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

授課專長:

n  通俗易懂

n  深入淺出

n  獨特的視角

n  深刻的理念

n  卓越的靈感

      管理預算與財務管理

      中國會計準則應用實踐（CAS）

      國際會計準則應用實踐(IFRS) 

      美國會計準則應用實踐

      (US GAAP) 

      05、預算管理與成本控制

      06  稅收管理實踐（可以提供具體行業(yè)具體稅種專題培訓）

      07、財務報表分析

      08、全面成本核算設計,分析,控制與削減

      09、預算管理體系,編制,執(zhí)行,調整與考核

      10、內部控制與SOX404

      11、薩班斯-奧克雷法案(Sarbanes-Oxley Act)

      12、內部控制,風險管理與危機處置

      13、內部控制與內部審計經理

      14、信用管理方案與應收帳款研討會

      15、專業(yè)會計人員的對賬技巧(Reconciliation)

      16、非財務經理的財務管理

      17、內部控制與財務管理

      18、信用管理方案與應收帳款研討會

      19、高級信用分析

      20、非財務經理的高級財務管理

      21、新任會計經理的必修課（公開課）

      22、新任財務經理的必修課（公開課）

      23、企業(yè)價值與EVA管理

      24、現(xiàn)金流量表編制與企業(yè)營運資金的管控

      25、財務風險管理與控制

      26、以財務為核心的流程建設

      27、企業(yè)資本運作

      28、專業(yè)會計審計等財經英語培訓

      29、公司上市前財務專業(yè)知識輔導

      30、上市公司財務分析

      31、如何纂寫財務分析報告與信函

學術成就：

《現(xiàn)代企業(yè)財務管理》百科全書、《企業(yè)財務運行機制》等

學員評價：

C  財務分析既有案例又有方法，能打開我們財務管理的思路。         

——— 上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司

C  信用風險與應收賬款管理課程理論與實踐相結合，比較適合學員需求，課程中有很多案例，受到許多啟發(fā)。

——無錫瓦爾特有限公司

C  內控講座操作性強，對實踐工作的指導性很高！

——— 上海德爾福汽車底盤有限公司

C  很好，很實用。內部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講，檢查完了說一定好好整改，而實際上仍然如此。主要解決領導層的思想，想保密過度，想盡量模糊，內控就搞不好！

———    上海張江發(fā)展有限公司

C  預算管理課題很全面， 有思路和實用性

——— 南京熊貓集團財務處  劉女士

其他老師講課, 我難以堅持兩天, 王老師的成本實踐管理課程很實用, 所以我堅持兩天的學習, 希望全體財務人員深入學習, 將所學的知識運到實際工作中!

--------------鐵道部-南車集團公司財務總監(jiān)：曹天選

我聽過多次的成本課程, 都有倦意, 王老師的成本實踐管理課生動, 實用!

----------東芝電梯財務經理: 李女士

曾培訓的部分客戶:

1.   愛立信   

2.   上海通用汽車，

3.   江森蓄電池，

4.   德爾?？照{系統(tǒng)

5.   沈陽華晨金杯，

6.   飛利浦

7.   松下電器

8.   上藥集團

9.   上海汽輪機

10. DIC油墨

11. 都市房產

12. 北京福田汽車，

13. 三一重工，

14. 鐵道部南車集團-火車頭制造商，

15. 柳州重工，

16. 美國利寶控股

17. 北方工業(yè)，

18. 卡特比特，

19. 可口可樂、

20. 百事可樂

21. 美固龍金屬、

22. 貝卡爾特—二鋼、

23. 梅蘭日蘭電子、

24. 住建(上海)、

25. 東電電子、

26. 松下電器、

27. 江崎格力高、

28.    均瑤集團

29.    思源電器股份有限公司

30.    江蘇如高高壓電器有限公司

31.    施耐德電器

32.    梅龍?zhí)顝V場有限公司

33.    116研究所

34.    大新道包裝材料有限公司

35.    都市房產有限公司

36.    松下電器（中國）上海有限公司

37.    衛(wèi)利國際防護裝飾系統(tǒng)有限公司

38.    維格拉印刷器材有限公司

39.    上海欣馳電子

40.    益民食品一丁有限公司

41.    先導藥業(yè)有限公司

42.    上海造幣廠

43.    三櫻包裝材料有限公司

44.    建伍電子有限公司

45.    德謙化學有限公司

46.    紐荷蘭農業(yè)機械有限公司

47.    申化化學有限公司

48.    蒂森電梯有限公司上海分公司

49.    亞明燈泡廠

50.    勝代機械有限公司

51.    海洋水族館有限公司

52.    寶麗來影像有限公司

53.    聯(lián)合包裝裝潢有限公司

54.    森理緊固件國際貿易有限公司

55.    安全印務有限公司

56.    亞洲紙業(yè)有限公司

57.    梅蘭日蘭電子（上海）制造有限公司

58.    通用電器照明系統(tǒng)有限公司

59.    馬士基物流有限公司

60.    長沙三一重工

61.    香港新利恒

62.    惠州TCL 總部

63.    山東寧陽礦業(yè)集團

64.    山東日照電業(yè)局

65.    上海僑亞諾服裝

66.    上海開開

67. 奧豐惠特汽車, 

68. 東電電子     

69. 蘇州西門子        

70. 蘇州西門子、

71. 均瑤集團、

72. 美國利寶控股、

73. 上海汽輪機、

74. 上藥集團、

75. 飛利浦、

76. 協(xié)鑫集團先導藥業(yè)等。

77. 英特兒營養(yǎng)乳業(yè)

78. 山東中惠飼料集團公司

79. 海爾

80美澳