芮新國老師的內(nèi)訓課程
科特勒學院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課!單元(一):成功開發(fā)新客戶#61548; 開發(fā)新客戶的重要性和方法。#61548; 設定客戶開發(fā)目標,并制定計劃。#61548; 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。#61548; 獲得見面機會,并確定是否值得跟進。#61548; 應付擋駕者、語音郵件等拒絕。單元(二):巧妙獲得競爭優(yōu)勢#61548; 對公司、產(chǎn)品和服務做全方位競爭力分析。#61548; 制定競爭性展示方案。#61548; 確定自身長處與不足,并做到揚長避短。#61548; 克服競爭威脅,并把握發(fā)起競爭的佳時機。#61548;
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課程大綱: 1、銷售領導力概述和定義 學習目標和原則 銷售領導力的定義和討論 銷售領導力VS銷售管理 銷售領導力模型 個人銷售領導力評估 2、有效制定銷售愿景 銷售愿景的定義 建立銷售愿景的標準 建立銷售愿景的好處 建立銷售愿景的過程 3、科學的決策工具 決策在銷售領導中的重要作用 決策分析(個人練習) ROI決策制定流程及案例 4、高效影響銷售團隊 影響力的重要性(情景調(diào)查) 運用領導風格來影響團隊(練習) 有效地激勵團隊(激勵練習) 應用練習(團隊研討會) 5、個人能力發(fā)展 個人能力定義及重要性 發(fā)
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課程大綱: 1、成功開發(fā)新客戶 開發(fā)新客戶的重要性和方法 設定客戶開發(fā)目標并制定計劃 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪” 獲得見面機會并確定是否值得跟進 應付擋駕者、語音郵件等拒絕 2、巧妙獲得競爭優(yōu)勢 對南瑞產(chǎn)品和服務做全方位競爭力分析 制定競爭性展示方案 確定自身長處與不足并做到揚長避短 克服競爭威脅并把握發(fā)起競爭的佳時機 巧妙地與對手進行比較 有效展示增值利益 確認南瑞產(chǎn)品、服務優(yōu)勢 估算各種服務的價值 確定各種資源價值 運用指標(工具)來展示增值利益 4、向多級別決策者銷售 識別決策者和影響者 找出攔路虎并
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課程大綱: 天 09:00-09:30行動銷售學習目標與模塊簡介 09:30-10:30采購流程VS銷售流程 5大關鍵銷售技能 銷售技能調(diào)查 銷售人員角色 顧客5項購買決策 課程錄象展示 10:30-10:45休息 10:45-12:00行動1(設定承諾目標) 課程錄象展示 學員互動 12:00-13:30午餐 13:30-15:00行動2(運用您的人際技能) 課程錄象展示 學員互動 15:00-15:15休息 15:15-17:00行動3(問佳問題) 課程錄象展示 學員互動 17:00-17:30高級提問技巧
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天 09:00-09:30 行動銷售TM學習目標與模塊簡介 09:30-10:30 采購流程VS銷售流程 5大關鍵銷售技能 銷售技能調(diào)查 銷售人員角色 顧客5項購買決策 課程錄象展示 10:30-10:45 休息 10:45-12:00 行動1(設定承諾目標) 課程錄象展示 學員互動 12:00-13:30 午餐 13:30-15:00 行動2(運用您的人際技能) 課程錄象展示 學員互動 15:00-15:15 休息 15:15-17:00 行動3(問佳問題) 課程錄象展示 學員互動 17:00-17:30 高級提問技巧 第二天 09:00-10
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增值銷售談判Value-Added Negotiation銷售的過程也是談判的過程,談判順,則銷售順!在談判中,銷售人員應該執(zhí)行合作式談判戰(zhàn)略,如此才能雙贏!增值銷售談判訓練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動客戶芳心??铺乩諏W院經(jīng)典銷售課程,銷售談判的至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的首選!本課程旨在提高您對銷售過程中所出現(xiàn)的價值差異進行談判的能力。課程所提供的談判工具也有助于您與客戶達成雙贏的談判結(jié)果;同時,它們還有助于您與客戶建立更為牢固的合作關系。適合對象(Target Groups)營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表課程收獲(Key Benef