顧建飛 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,營銷團隊
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《專家經(jīng)驗萃取》版權(quán)課程課程背景《專家經(jīng)驗萃取》是2014年由韜鈺咨詢（Toplearning）企業(yè)教學(xué)設(shè)計及績效支持研發(fā)團隊開發(fā)的版權(quán)課程。目前該課程認證講師（目前僅面向企業(yè)培訓(xùn)管理者和HR）約100人。該課程以腦神經(jīng)科學(xué)、復(fù)盤技術(shù)、德國BAG技術(shù)（典型工作任務(wù)分析法）等多學(xué)科知識為基礎(chǔ)，同時融合了上百家企業(yè)的的實際操作經(jīng)驗和案例，系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取的流程、方法與工具，為企業(yè)流程優(yōu)化、課程開發(fā)、案例開發(fā)等工作提供貼近業(yè)務(wù)需求的智慧資源。學(xué)習(xí)目標：理解經(jīng)驗萃取對組織、個人專業(yè)成長的重要性理解專家經(jīng)驗萃取的ERMP整體模型清晰地梳理本工作領(lǐng)域或崗位的顯性與隱性經(jīng)驗將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為流程
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：《六度自我管理》學(xué)習(xí)項目【項目背景】：自我管理是一切管理的核心和起點對于個人：你需要讓自己有強大內(nèi)心、柔軟身段，能應(yīng)對這瞬息萬變的世界你需要為自己建立一個自我覺察反思改善提升的行動體系你需要找到能讓自己贏得優(yōu)質(zhì)人脈和資源支持的方法你需要找到值得自己終其一生學(xué)習(xí)的人生智慧對于組織：你需要讓組織充滿積極高漲又忍辱負重的工作激情和團隊情緒你需要建立讓組織上下同心同欲認同的組織文化價值觀方向你需要找到能實現(xiàn)激活員工又能提升組織績效的雙贏之路你需要找到打造組織內(nèi)驅(qū)力和團隊合力的核心要素六度自我管理，正是為你量身定制的學(xué)習(xí)項目！2018年11月26日，習(xí)主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：六度自我管理學(xué)習(xí)項目六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程國家版權(quán)局登記號：國作登2017-A-00411045【項目背景】：當(dāng)組織越來越網(wǎng)絡(luò)化、信息越來越復(fù)雜化、價值越來越多元化的時候，如何領(lǐng)導(dǎo)和管理成了一個全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者言行合一，大家才肯跟隨拼搏。自我管理是領(lǐng)導(dǎo)者永恒的主題?！卷椖渴找妗浚毫茸晕夜芾恚瑥纳菩欣?、自律不貪、忍讓耐心、持續(xù)精進、專心專注、廣學(xué)智慧這六個維度，建立六度自我管理整個邏輯體系。通過現(xiàn)代智能
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《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力體系【項目背景】：領(lǐng)導(dǎo)者即是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)?！卷椖繉ο蟆浚浩髽I(yè)高管、部門負責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標】：所有中高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者深刻理解并掌握應(yīng)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)范的六個維度及標準，從而有效領(lǐng)導(dǎo)和影響員工，推動業(yè)務(wù)結(jié)果?！緦W(xué)習(xí)目標】：在本次學(xué)習(xí)項目，你將學(xué)到六度領(lǐng)導(dǎo)力的六個維度及實用績效工具，從而具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的關(guān)鍵能力。利他領(lǐng)導(dǎo)力，胸懷寬廣，贏得客戶和團
講師：姚亞男查看詳情
工作匯報型演講技巧【課程背景】： ? 銷售顧問要推廣展示產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案 ? 人力資源部門要宣讀公司各種政策 ? 技術(shù)部門要解釋產(chǎn)品制造和運行原理 ? 項目部要定期開展項目進展報告 ? 設(shè)計部門要呈現(xiàn)設(shè)計概念和設(shè)計效果 ? 管理層要主持行政例會和部門例會 ? 在IPO路演中，公司管理層必須向眾多投資者做演講。。?！緲I(yè)務(wù)目標】：通過改善工作匯報和商務(wù)演繹的邏輯表達，讓學(xué)習(xí)者在商務(wù)交流和工作匯報時溝通表達清晰、邏輯清楚，提升商務(wù)交流和工作會議的決策和行動的效率，推動業(yè)務(wù)增長和績效改善，為企業(yè)創(chuàng)造價值。【學(xué)習(xí)目標】： ◆ 掌握演講內(nèi)容和框
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：不忘初心 砥礪前行 方得始終———《黨性群設(shè)的六個維度》學(xué)習(xí)項目【項目背景】：執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中？只有做到哲學(xué)級的洞察，才有原理級的解決方案。黨性建設(shè)的六個維度，與此完美匹配。六個維度即：利他、自律、忍耐、精進、專注、智慧不忘初心：利他、自律砥礪前行：忍耐、精進、專注方得始終：智慧六個維度的修學(xué)，有方法有工具有表單，自成體系。與黨中央強調(diào)的黨性建設(shè)的宗旨與精神，如出一轍。一、2018年11月26日，習(xí)主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治的集體學(xué)習(xí)中強調(diào)，嚴把德才標準，要造就一支忠誠干凈擔(dān)
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從優(yōu)秀到卓越------職場精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練【課程背景】：為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持?，F(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進入企業(yè)，除了專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)外，對新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長，從而影響企業(yè)績效和可持續(xù)發(fā)展?！菊n程收益】：組織層面：增強員工認同，提升工作熱情；凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；增強團隊合作，打造組織合力；提高社會貢獻，成為外界楷模。個人層面：提升心性，強化心智；轉(zhuǎn)變思維，改善行為；強大內(nèi)心，柔軟身段；超越自我，邁向卓越?！菊n程時間】：1 天 6
講師：姚亞男查看詳情
精益六西格瑪管理認知培訓(xùn) 內(nèi)容介紹1. 了解精益管理和六西格瑪?shù)幕纠砟詈头椒?，探討企業(yè)發(fā)展過程中如何進行流程化管理 ，了解精益六西格瑪?shù)墓芾砝砟詈头椒ㄕ撃軌驇椭髽I(yè)解決哪些問題2. 通過流程模擬練習(xí)理解如何識別和消除流程中存在的浪費，如何理解客戶的真實需求從 而對流程做出改造以提高客戶體驗3. 了解精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)工具，掌握如何選擇進行簡單的流程優(yōu)化；了解六西格瑪項目 管理的方法，包括如何選擇合適的項目、如何進行項目管理4. 通過案例的講解培訓(xùn)人
講師：肖力查看詳情
精益管理認知培訓(xùn)1. 了解精益管理的基本理念和方法，探討企業(yè)發(fā)展過程中如何進行流程化管理，了解精益 管理理念和方法論能夠幫助企業(yè)解決哪些問題2. 通過流程模擬練習(xí)理解如何識別和消除流程中存在的浪費，如何理解客戶的真實需求從 而對流程做出改造以提高客戶體驗3. 了解精益的基礎(chǔ)工具，掌握如何選擇進行簡單的流程優(yōu)化；了解精益項目管理的方法， 包括如何選擇合適的項目、如何進行項目管理4. 通過案例的講解培訓(xùn)人員可以了解精益管理能給企業(yè)帶來變化，以及實施過程中需要的 資源和投入有哪些，為精益管理活動在公司更廣泛的
講師：肖力查看詳情
《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程目標】：掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法【培訓(xùn)對象】：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者【培訓(xùn)時間】：2天【培訓(xùn)大綱】：第一章：銷售管理者的角色定位分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責(zé)案例研討：這樣的干部如何管？銷售主管角色轉(zhuǎn)換銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人
講師：司銘宇查看詳情
《引爆業(yè)績-銷售演講與呈現(xiàn)技巧》主講司銘宇【課程背景】：你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，精彩展示自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和方案的能力與技巧。通過呈現(xiàn)技巧把思路和想法通過具體方案的形式展現(xiàn)在客戶面前。成為準確揣摩客戶心思、掌控客戶心智的專家。塑造出具有感染力和說服力的專業(yè)形象。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣？你是否還沒有把身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風(fēng)？你是否還在為如何調(diào)動現(xiàn)場氣氛，如何有效控場而糾結(jié)？【課程收益】：樹認知：明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標明心法：掌握精彩演繹方法知角色：建立客戶反映依據(jù)具能力：提升風(fēng)范表達能力善呈現(xiàn)：優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容呈現(xiàn)抓要領(lǐng)：學(xué)習(xí)銷售演講要領(lǐng)【課程對象】
講師：司銘宇查看詳情
《業(yè)績倍增-大客戶銷售的天龍八部》課程背景：一、市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘客戶的需求；有的銷售人員口如懸河，去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的，方案是活的，如何給到客戶差異性的解決方案？千人千面，不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對？二、客戶是咄咄逼人，銷售人員常常處于弱勢心態(tài)，銷售人員則步步退讓。銷售談判桌上，一方是老虎，另一方就會變成兔子，銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位，取得談判的優(yōu)勢？三、銷售人員在溝通往往被客戶牽著鼻子走，最后死路一條，當(dāng)客戶投訴抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價格不便宜、政策不給力等等問題
講師：司銘宇查看詳情
《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓(xùn)練》【培訓(xùn)背景】：每一個成功企業(yè)背后，都有一支成功的營銷團隊;每一支成功的營銷團隊中，都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進、協(xié)同、靈敏，他們是“狼”，他們追逐成功、榮耀、成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)帶來：利潤、自信、生產(chǎn)力、市場份額、對未來的無限憧憬，每個企業(yè)都應(yīng)努力打造一支在市場上有自己領(lǐng)地的狼團隊，努力的代價是：不惜代價！因為對企業(yè)而言，最大的成本就是沒能被訓(xùn)練有序的狼！他們成了散兵游勇、成了團伙、而沒有成為團隊。 營銷是一場圍獵，需要規(guī)劃、策略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。你和你的企業(yè)是否以這樣的困惑？?你的營銷團隊缺乏志氣
講師：司銘宇查看詳情
《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓(xùn)練》課程背景：在白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場上，店長的管理能力無疑成為了決定門店生死存亡的關(guān)鍵，然而優(yōu)秀店長的匱乏似乎逐漸成為管理的瓶頸?！按蠛：叫锌慷媸郑熊姶蛘炭雌鞄谩?，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績”。一個優(yōu)秀的店長，不僅要擁有豐富的銷售技巧和產(chǎn)品知識，更需要具備全面的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊管理能力以及客戶關(guān)系處理能力。本課程從店長的崗位角色認知開始，深度地剖析了作為店長所應(yīng)該掌握的管理技能：從人員管理、店面管理、及領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、團隊管理能力的培養(yǎng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策能力培養(yǎng)等多個角度闡述門店管理之道?！督鹋频觊L管理能力提升訓(xùn)練》是門店店長的必
講師：司銘宇查看詳情
《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》【課程背景】??? 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。 與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開發(fā)的課程?！菊n程收益】掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧熟練使用銷售人員必備的基本技能；掌握FABE和SPIN、5
講師：司銘宇查看詳情
《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》【培訓(xùn)收益】認知銷售溝通的重要性及核心定義 了解溝通的原理，找出銷售溝通中的障礙及克服方法掌握銷售溝通的方法，訓(xùn)練聆聽技能了解人際風(fēng)格的特點，掌握不同的應(yīng)對技巧掌握與各個部門不同人員的溝通要點與技巧認知溝通中的沖突問題，學(xué)習(xí)有效處理的方法，如何有效控制情緒學(xué)會在商務(wù)談判中的高超談判技巧【培訓(xùn)方式】隨機分組，為學(xué)員創(chuàng)造氛圍，相互交流輕松教學(xué)，講師隨時與學(xué)員現(xiàn)場問答、互動演練配以練習(xí)、分組討論、案例分析、角色扮演、游戲等，讓學(xué)員全心投入 【培訓(xùn)對象】：銷售人員及需要提高溝通與談判能力者【培訓(xùn)課時】：2天，12H【課程大綱】一、 對銷售溝通的認知 1、 活動與研討：心
講師：司銘宇查看詳情
《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓(xùn)練》課程背景：當(dāng)顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當(dāng)新能源汽車產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？在新能源汽車成為未來主流的時代，如何搶占先機？需要學(xué)習(xí)新能源汽車銷售技巧的課程。課程目標：1、學(xué)會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；3、通過拉近客戶關(guān)系建立客戶對我們的信任度；4、通過FABE新能源車介紹贏得客戶購買興趣；5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策；6、學(xué)會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。培訓(xùn)對象：新能源汽車4S店銷售人員課程時
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《成交為王-汽車4S店銷冠訓(xùn)練營》課程背景：當(dāng)顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？課程目標：1、學(xué)會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；3、通過拉近客戶關(guān)系建立客戶對我們的信任度；4、通過精彩的FABE產(chǎn)品介紹贏得客戶購買興趣；5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策；6、學(xué)會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。培訓(xùn)對象：汽車4S店銷售人員課程時長：2-3天課程大綱：第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與
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《超級賣手-王牌導(dǎo)購銷售技能提升訓(xùn)練》課程背景：隨著市場競爭的日趨激烈，導(dǎo)購銷售技能的提升已成為企業(yè)走向成功的關(guān)鍵要素。然而，眾多導(dǎo)購員缺乏專業(yè)的銷售技巧和培訓(xùn)，導(dǎo)致銷售業(yè)績不盡如人意。為了解決這一問題，特別推出了頂尖導(dǎo)購銷售技能提升訓(xùn)練課程，以幫助導(dǎo)購員全面掌握專業(yè)的銷售技巧，提升銷售業(yè)績。將通過以下方式進行訓(xùn)練：1. 銷售心理學(xué)基礎(chǔ)：深入了解顧客的購買心理和行為，為制定銷售策略提供重要依據(jù)；2. 銷售技巧培訓(xùn)：涵蓋溝通技巧、談判技巧、產(chǎn)品展示技巧等多個方面，全面提升導(dǎo)購員的銷售能力。課程收益：1. 掌握精湛的銷售技巧，顯著提高銷售業(yè)績；2. 與顧客建立良好的關(guān)系，提高客戶滿意度；3. 深度
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郵政業(yè)務(wù)-社群營銷全流程打造與客戶流量池經(jīng)營講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。社群作為私域流量經(jīng)營的最佳載體，如何在延長社群生命周期的前提下進行定位規(guī)劃、吸粉引流、提升活性，并最終實現(xiàn)裂變與流量變現(xiàn)呢？一切答案，盡在《社群營銷全流程打造與客戶流量池經(jīng)營》課程之中。時代變了，玩法變了！你準備好了嗎？課程收益——瓶頸與破局：開眼看世界，洞悉企業(yè)面臨的3大營銷變局與破局之道——構(gòu)建社群私域營銷矩陣，開展以會員激活與社群變現(xiàn)為目的的全員私域營銷社群營銷
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微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設(shè)計 ——公眾號·朋友圈·社群·內(nèi)容營銷·裂變式活動設(shè)計講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當(dāng)消費者購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時候，郵政該如何重構(gòu)企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，在消費者心智中建立新的位置區(qū)隔呢？當(dāng)大互聯(lián)時代，郵政與消費者之間的連接器無處不在時，微信公眾號營銷、朋友圈營銷、內(nèi)容營銷、社群營銷、裂變式病毒營銷活動又該如何開展？一切答案，盡在《微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設(shè)計》課程之中
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郵政抖音營銷密碼與直播帶貨實戰(zhàn)兵法——賽道革新 抖音賦能講師：劉軍榮【課程背景】：一條抖音，讓一個寵物淘寶店鋪月營業(yè)額200多萬。一條抖音，讓一款普通牛肉醬店鋪日人流量7萬+，日成交額90萬。一條抖音，讓一個個景區(qū)，一座座城市煥發(fā)了新的生命力。抖音讓素人成為紅人！抖音讓老店煥發(fā)生機！在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密？當(dāng)營銷手段從圖文走向視頻，營銷范圍從公域走向私域；營銷策略從單一走向矩陣；營銷表達從品牌走向內(nèi)容。外部環(huán)境的變化給郵政企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機會。當(dāng)內(nèi)容與產(chǎn)品相結(jié)合，當(dāng)娛樂與商業(yè)相結(jié)合，當(dāng)人格化IP與品牌相結(jié)合，新的營銷力量開始顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)格局。以抖音為主要介質(zhì)的短視頻營銷正在興起
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集郵業(yè)務(wù)私域流量池打造與新媒體全渠道營銷密碼微信+社群+短視頻+場景+裂變活動營銷講師：劉軍榮【課程背景】集郵行為，所為何來？收藏或交易！新媒體營銷，所為何來？鏈接客戶，促進購買！任何一種產(chǎn)品都需要在保有既定客群的同時，不斷拓展新的客群。郵票的銷售也是如此。傳統(tǒng)集郵客群需要不斷加深關(guān)系，新的年輕客群則需要不斷拓展。然而，如何給到年輕客群一個進入與購買的理由呢？我們需要做好3件事情——產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷發(fā)力、老客裂變。而在這個過程之中，新媒體營銷工具扮演著重要的角色。以微信、社群、抖音等新媒體工具為載體，圍繞著人格化IP的打造去構(gòu)建私域流量池則是大互聯(lián)網(wǎng)時代背景下集郵產(chǎn)品的營銷新方略。那么，何謂私域
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銀行網(wǎng)點的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法 ——賽道革新 社群賦能講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當(dāng)公域流程的獲取日益艱難的時候，私域流量的經(jīng)營成為銀行營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營？為什么我們的社群總是缺乏活力？社群的引流加粉、客戶沉淀、流量變現(xiàn)都有哪些方法和手段？一切答案，盡在《銀行網(wǎng)點的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》課程之中。課程收益——了解并領(lǐng)會：顛覆式創(chuàng)新思維下銀行營銷邏輯的3大變化——
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銀行短視頻運營、活動設(shè)計與直播帶貨密碼 ——時代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)開展手段日漸乏力，短視頻成為新的營銷賽道。在攬儲放貸競爭日益激烈的今天，如何搶占短視頻與直播的新賽道，成為了銀行從業(yè)者必須思考的一個課題。抖音快手平臺眾多，哪個平臺應(yīng)當(dāng)成為銀行率先發(fā)力的媒介？銀行的抖音帳號該如何定位規(guī)劃？爆款短視頻背后的爆款因子是什么？銀行的短視頻內(nèi)容體系如何搭建？基于抖音的挑戰(zhàn)賽活動如何設(shè)計？直播帶貨的流程與關(guān)鍵動作有哪些？如果您正在思考上述問題，請走進《銀行短視頻運營、活動設(shè)計與直播帶貨密碼》的課堂?！菊n程收益】核心收益：建立一套銀行短視頻
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微信朋友圈內(nèi)容營銷與銷售力文案能力提升 ——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設(shè)計講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當(dāng)消費者購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時候，銀行該如何重構(gòu)企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，在消費者心智中建立新的位置區(qū)隔呢？當(dāng)微信成為企業(yè)營銷標配的時候，微信的公眾號、朋友圈與內(nèi)容營銷該如何展開？如何讓我們的朋友圈海報、文案更有說服力，更能在吸引客戶眼球的同時，有效傳遞銀行營銷訴求，有效連接客戶，傳遞價值。一切答
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《2021線上開門紅·行動地圖》課程大綱講師：劉軍榮 （2天1晚版）取勢-明道-優(yōu)術(shù) 從系統(tǒng)到策略；從方法到工具 微信+短視頻+直播+裂變活動，抓住風(fēng)口，賦能營銷推動存貸款一體化進程，引爆銀行業(yè)246888027813001課程背景247078519685【銀行領(lǐng)導(dǎo)痛點】不做開門紅完不成指標，做開門紅無創(chuàng)新，疲于應(yīng)對；不會運用新媒體，面對短視頻和直播等新型手段卻無從下手【銀行開門紅項目策劃組痛點】傳統(tǒng)打法無新意，引流方式單一，活動渠道單一，年年頭疼年年做；【銀行員工痛點】無休、高壓、疲于應(yīng)對，最怕最煩開門紅；【市場營銷痛點】存款難，新生代客群流失，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)群體流失，中高端客戶到客率低，
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短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論導(dǎo)師：劉軍榮【課程背景】短視頻行業(yè)快速發(fā)展，蔚為壯觀。金融行業(yè)從業(yè)者在業(yè)務(wù)開拓過程中，短視頻的應(yīng)用成為了一個標配手段。與此同時，金融業(yè)務(wù)的開展日益艱難。一方面是同業(yè)者與跨界者的狙擊挑戰(zhàn)；另一方面是金融客戶的越發(fā)專業(yè)理性。在常規(guī)業(yè)務(wù)開展中，如何重構(gòu)金融從業(yè)者與客戶之間的關(guān)系？個人化IP該如何打造？有沒有一個可復(fù)制的模式與路徑？企業(yè)IP又該如何設(shè)計？有沒有可遵循的道路？如果您正在思考上述問題，歡迎走進《短視頻時代個人IP與企業(yè)IP打造方法論》課程之中?！菊n程收益】了解短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢，為營銷布局指引方向全面了解品牌、IP、個人IP、企業(yè)IP之間的共
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藥企/醫(yī)院/醫(yī)院微信朋友圈內(nèi)容營銷與文案能力提升 ——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報設(shè)計講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當(dāng)患者購藥習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時候，藥企/醫(yī)院該如何重構(gòu)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，在客戶心智中建立新的位置區(qū)隔呢？當(dāng)微信成為企業(yè)營銷標配的時候，微信的公眾號、朋友圈與內(nèi)容營銷該如何展開？如何讓我們的朋友圈海報、文案更有說服力，更能在吸引客戶眼球的同時，有效傳遞藥企/醫(yī)院營銷訴求，有效連接客戶，
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藥企/醫(yī)院/醫(yī)院的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法 ——賽道革新 社群賦能講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。當(dāng)公域流程的獲取日益艱難的時候，私域流量的經(jīng)營成為藥企/醫(yī)院營銷的必然武器。微信社群到底該如何運營？為什么我們的社群總是缺乏活力？社群的引流加粉、客戶沉淀、流量變現(xiàn)都有哪些方法和手段？一切答案，盡在《藥企/醫(yī)院的社群營銷全流程運營實戰(zhàn)兵法》課程之中。課程收益——了解并領(lǐng)會：顛覆式創(chuàng)新思維下藥企/醫(yī)院