肖炳釗 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 茂名
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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肖炳釗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
對外招聘的意義一、優(yōu)點(diǎn)：1、帶來新思想和新方法：2、有利于招聘合適的人才：3、樹立企業(yè)形象：二、不足：1、篩選難度大，時間長：2、進(jìn)入角色慢：3、招募成本大：4、決策風(fēng)險(xiǎn)大：5、有可能影響內(nèi)部員工的積極性：第二章、參加招聘會的主要步驟一、準(zhǔn)備展位；二、準(zhǔn)備資料和設(shè)備；三、招聘人員的準(zhǔn)備四、與協(xié)作方溝通聯(lián)系五、招聘的宣傳工作六、招聘會后的工作第三章、招募的主要方法一、發(fā)布廣告二、借助中介三、校園招聘四、網(wǎng)絡(luò)招聘五、熟人推薦第四章、對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選一、篩選簡歷的方法（一）分析簡歷結(jié)構(gòu)（二）審察簡歷的客觀內(nèi)容（三）判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求（四）審查簡歷中的邏輯性（五）對簡歷的整體印象二、篩
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章、規(guī)范化管理的概念第二章、星級酒店規(guī)范化管理要素節(jié)、規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（一）選址要求（二）交通要求（三）風(fēng)格 要求（四）色彩要求（五）設(shè)施、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)（六）客用物品配置標(biāo)準(zhǔn)（七）安全標(biāo)準(zhǔn)（八）酒店后勤服務(wù)設(shè)施與員工生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（九）停車場要求（十）客房布局要求(十一)餐廳布局要求第二節(jié)、組織架構(gòu)規(guī)范一、“直線職能制” 組織結(jié)構(gòu)的基本形式二、典型飯店組織架構(gòu)設(shè)置范例：四、飯店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容第三節(jié)、制度規(guī)范一、飯店制度類型:二、飯店制度制定規(guī)范二、飯店制度實(shí)施規(guī)范第四節(jié)、各種物品配備規(guī)范第五節(jié)、第酒店常態(tài)化管理規(guī)范一、常態(tài)化管理的概念二、常態(tài)化管理的規(guī)范第六節(jié)、按環(huán)保要求實(shí)施管理一、 公共區(qū)域要有
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章: 章、相關(guān)概念#8226; 一、執(zhí)行力：#8226; 二、超強(qiáng)執(zhí)行力：#8226; 三、團(tuán)隊(duì)第二章、打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大法寶法寶一、科學(xué)合理、精簡高效的組織架構(gòu)游戲：思考：從這個游戲中我們得到什么啟示？#8226; 組織架構(gòu)設(shè)置原則：一、組織架構(gòu)類型：二、選擇適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu):三、跨度#8226; 橫向：如圖所示:組織架構(gòu)圖縱向四、結(jié)論：1、扁平化！2、崗位清晰，職責(zé)分明！法寶二、依法制訂，規(guī)范嚴(yán)格的管理制度一、飯店制度類型:（一）基本制度（二）業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范（三）個人行為規(guī)范二、制訂管理制度注意事項(xiàng)：1、規(guī)章制度必須依法建立。（1）內(nèi)容合法。（2）程序合法。三、飯店制度實(shí)施規(guī)范1、讓制度