史廣青 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：全流程沙盤 經(jīng)營沙盤 運(yùn)營沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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史廣青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程 ? 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ? 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ? 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)） ? 培訓(xùn)講師：史廣青老師引言：不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅。系統(tǒng)思考能力和全局意識(shí)是管理者的基本素質(zhì)。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、高端培訓(xùn)課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。 沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營，通過實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每一年度
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企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （ 企業(yè)大學(xué)/高等院校·管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目之一） 課 程 總 案 課程名稱：《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程》[pic] 授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競爭） 學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員 課程容量：24－42人（最佳人數(shù)） 主講老師：史廣青 學(xué)時(shí)安排：二、三天【了解沙盤培訓(xùn)】 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。 軍
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 --沙盤模擬訓(xùn)練課程名稱：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》模擬實(shí)戰(zhàn)授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競爭）學(xué)員對(duì)象：負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中層層管理者 企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理 核心業(yè)務(wù)骨干員工課程容量：24－42人(最佳人數(shù))主講老師：史廣青老師學(xué)時(shí)安排：2-3天【針對(duì)問題】 企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日常活動(dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題： ■ 公司部
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程 ? 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ? 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ? 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)） ? 培訓(xùn)講師：史廣青老師引言：[pic] 組織智慧是組織的靈魂。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司，圍繞與培
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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與經(jīng)營沙盤模擬 課程名稱：《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營沙盤模擬》 授課形式：模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競爭） 學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、 開發(fā)人員 課程容量：24－42人（最佳人數(shù)） 培訓(xùn)講師：史廣青老師 培訓(xùn)天數(shù)：2-3天 ? 引言 ◎許多房產(chǎn)企業(yè)存貨漸多，壓力漸大。市場(chǎng)低迷是源于自信不足，還是支付力不足？ ◎部分城市土地需求量銳減，部分城市土地流標(biāo)現(xiàn)象增加，多數(shù)城市價(jià)格下降明顯，是政策原因，還是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使然？ ◎近些年快速發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)，樹立足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)了嗎？對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和房地產(chǎn)發(fā)展周期有足夠的判斷嗎？作為房
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日期 時(shí)間 課程安排 培訓(xùn) 天 09:00-09:30 09:30-12:00 12:00-13:30 13:30-17:30 課程導(dǎo)入 模塊一自知力模塊 午休 模塊二推動(dòng)力模塊 培訓(xùn) 第二天 09:00-11:50 12:00-13:30 13:30-16:30 16:30-17:00 模塊三判斷力模塊 午休 模塊四凝聚力模塊 課程總結(jié) 部分：導(dǎo)入篇 管理的實(shí)質(zhì) 被管理者到管理者轉(zhuǎn)變過程中，我們面臨的挑戰(zhàn)？ 管理者的兩難處境 管理者面臨的四項(xiàng)轉(zhuǎn)變 管理者實(shí)際工作模型第二部分：實(shí)戰(zhàn)篇知己知彼好管理——自知力——管理藝術(shù)——識(shí)人用人 PDP測(cè)評(píng)的方式方法和測(cè)評(píng)問卷填寫 個(gè)人行為風(fēng)格