李延輝老師的內(nèi)訓課程
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《銀行商務接待禮儀與職業(yè)形象塑造》主講：祝文婷課程背景在談到人與人之間的正式交往與相互處理關系的時候，中國古代典籍《禮記》曾給出過一項基本規(guī)則：“以禮節(jié)之”，它的含義是：必須用“禮”來具體約束人際交往以及人與人之間的關系?！岸Y”，就是是一種道德規(guī)范，以尊敬他人來協(xié)調(diào)人際關系，“儀”是“禮”的具體表現(xiàn)形式。在現(xiàn)代社會中，人們不僅講究禮儀、運用禮儀，并且在不同的場合、不同的位置上被要求遵守各不相同的禮儀規(guī)范，做到內(nèi)強個人素質(zhì)，外塑組織形象，優(yōu)化人際關系。本課程側重與國際禮儀接軌，從事銀行商務接待工作時應遵守的禮儀規(guī)范。課程時間：1天課程目標1、了解銀行商務接待禮儀基本理念及行為標準；2、掌握如何塑
祝文婷查看詳情
兩日內(nèi)訓/公開課【目標引領高收益年度經(jīng)營計劃和績效管理】 授課老師：宗英濤 【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何通過設立有挑戰(zhàn)性的目標，通過績效管理讓企業(yè)保持活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。作為企業(yè)管理者，如何將自己看不見的經(jīng)營意志，通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗的制定，落實到各個下屬部
宗英濤查看詳情
兩天原理課/內(nèi)訓課程大綱【人人都是經(jīng)營者，企業(yè)轉型升級的阿米巴智慧】 授課老師：宗英濤 【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何保持發(fā)展活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。李克強總理在《中國制造2025》中提出，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)
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一天內(nèi)訓課/公開課 課程大綱 【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化塑造】 授課老師：宗英濤 【課程背景】在競爭空前激烈的數(shù)字化時代，企業(yè)轉型升級已是大勢所趨，是當下每個企業(yè)管理者必須面對和回答的問題，越早越主動。但對大中型企業(yè)來說，轉什么？如何轉？在轉型的過程中如何實現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新和文化塑造？企業(yè)原有的組織方式、目標和計劃方式、績效管理方式、激勵和評價方式，以及企業(yè)的文化需要做哪些轉變，才能讓企業(yè)的轉型行穩(wěn)致遠。常言道，預則立不預則廢，企業(yè)無論大小，都需要先瞄準再開槍，在現(xiàn)有業(yè)務的基礎上規(guī)劃目標、做大
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1天原理課/內(nèi)訓課程大綱【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學】授課老師：宗英濤 【課程背景】中國改革開放后，面對時代機遇，無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中，市場上存在太多政策、技術、市場需求與勞動力成本紅利，人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇，對商業(yè)倫理的思考不多。從社會角度，人們對創(chuàng)業(yè)者也頗為寬容，將那些造富者視為英雄，也沒對他們的商業(yè)道德進行過多苛責。經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，當前中國商業(yè)格局逐漸成型，且各種紅利都出現(xiàn)瓶頸，這時我們再回望過去40多年的商業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)在這個發(fā)展過程中其實存在著大量問題。且不說每年315晚會揭露的那些制造假冒偽劣產(chǎn)品的中小企業(yè)，很多知名的大企業(yè)也都出現(xiàn)了問題，早些年有南德與德隆，近些年
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一天原理課/內(nèi)訓課程大綱【從負責到當責，中基層管理人員能力提升】 授課老師：宗英濤 【課程背景】傳統(tǒng)管理理論認為，企業(yè)的興衰成敗主要是老板的責任，而麥肯錫的最新研究結論是，企業(yè)的成敗70取決于中基層管理人員。中基層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是承上啟下的梁柱，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的要件，其重要性不言自明，如果中基層管理能力不足，即使總經(jīng)理能力再強，也好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，所以提升中基層管理人員的管理能力，是企業(yè)老總們最困惑、最迫切解決的大事。但是當下的中國已經(jīng)進入一個供需過剩的UVCA時代，中基層管理人員需要的能力已不僅僅是傳統(tǒng)的團隊建
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1天原理課/內(nèi)訓課程大綱【創(chuàng)新管理和管理創(chuàng)新】授課老師：宗英濤 【課程背景】中國改革開放后，面對時代機遇，無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中，市場上存在太多政策、技術、市場需求與勞動力成本紅利，人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇，財富的獲得主要靠“套利”。經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，當前中國商業(yè)格局逐漸成型，且各種紅利都出現(xiàn)瓶頸，企業(yè)的發(fā)展必須靠創(chuàng)新。但在實際工作和創(chuàng)新活動中，我們經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：?企業(yè)應該如何在戰(zhàn)略上規(guī)劃創(chuàng)新？企業(yè)要創(chuàng)新經(jīng)營從哪里開始？ ?如何構建持續(xù)創(chuàng)新并激發(fā)高績效的組織形式？如何打造富有創(chuàng)新活力的高績效團隊？
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一天內(nèi)訓課程大綱【阿米巴模式八步落地法】 授課老師：宗英濤 【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)如何在傳統(tǒng)業(yè)務里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結束，又讓我們走到一個新的拐點，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何保持發(fā)展活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。企業(yè)經(jīng)營是個系統(tǒng)工程，企業(yè)成功是建立在能力、機制和凝聚力基礎上的組合拳，中央在2024年兩會上首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力
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復盤式組織經(jīng)驗萃取技術 培訓工作坊 講師：鄒 莫【課程背景】 中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中，既吸收了不少西方發(fā)達國家的企業(yè)管理經(jīng)驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創(chuàng)造了企業(yè)獨一無二的寶貴經(jīng)驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經(jīng)驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉化并應用出來，從而最大限度讓經(jīng)驗變現(xiàn)并增值，這是目前很多企業(yè)在關注的一個企業(yè)發(fā)展中的痛點，也是企業(yè)知識管理中的重要一課。該課程即為解決以上問題而設，
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以文化心 （企業(yè)文化的建設與落地） ——一堂企業(yè)管理層的必修課程 企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企 業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示，也是最有效的管理突破策 略。【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負責人【培訓時間】2天【培訓目標】 ? 使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設的意義，懂得為什么要建設企業(yè)文化； ? 使
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思維技術 ——基于有效分析及解決問題的思考方法 講師：鄒 莫引言：現(xiàn)今社會，問題總是充斥著我們的生活的方方面面。找不到問題解決的出路、不能對癥下藥等種種伴隨問題而來的煩惱，讓我們漸漸迷失了方向，影響能力的發(fā)揮。對于企業(yè)發(fā)展來說，在過程中必然會碰到各種各樣的問題，而企業(yè)正是在不斷解決問題的過程中實現(xiàn)了發(fā)展，解決問題的能力已經(jīng)成為企業(yè)制勝的核心競爭力之一。然而，如何高效地解決問題是困擾企業(yè)的一大難題。
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從人力資源到人力資本的思考與踐行 ——知識經(jīng)濟時代企業(yè)人才管理升級必修課 主講：鄒莫【課程背景】 在很長一段時間，大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認為，整個管理學在近百年的歷史當中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當知識運用于生產(chǎn)工具的時候，稱之為工業(yè)革命；當知識運用于工作之中的時候，稱之為生產(chǎn)力革命；第三
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如何開展一場培訓盛宴之旅 ——企業(yè)培訓項目的策劃與實施 講師：鄒莫導言：在各產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)今，為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個企業(yè)人力資源或業(yè)務發(fā)展工作中越來越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手，以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關心最棘手的問題展開最有效的講解，深入淺出，協(xié)助參與培訓管理和組織工作的相關人員以最高效的方式掌握培訓項目的核心問題，提升全面思考及運作的能力，
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以培訓為利器，促員工深發(fā)展 ——企業(yè)培訓體系規(guī)劃課程 講師：鄒莫【培訓對象】中層管理人員、HR培訓經(jīng)理及培訓業(yè)務負責人員【培訓時間】2天【培訓目標】 ? 深入了解培訓經(jīng)理的工作職責及在新時代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應對方向； ? 掌握培訓體系建設的關鍵點； ? 掌握培訓制度的設計要點及運營管理的基本流程； ? 掌握培訓年度目標的制定原則和方法； ? 掌握內(nèi)訓師隊伍建設的基本流程和操作要點； ? 掌
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企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行 講師：鄒莫導言：年度培訓計劃是有效開展組織培訓任務的依據(jù)，同時，也是有效支持組織績效提升的重要保證。而需求分析是開展組織培訓的起點，因此如何認知、理解并掌握需求分析的相關概念以及分析方法就顯得十分必要了。本課程將從需求分析入手，逐步解決企業(yè)年度培訓計劃制定過程中的相關問題，并通過培訓計劃的科學制定帶動培訓計劃的執(zhí)行之道，為培訓計劃的落地出謀劃策，解決培訓執(zhí)行中的眾多實操問題?！九嘤枌ο蟆?.培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)2.人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)
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樂(在(工(作 ——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密 主講人：鄒 莫導言：在成熟的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭必不可少，其核心往往是一群人對另一群人的比拼；所以，作為具有高度目標責任的職業(yè)化群體，企業(yè)唯有集中具備必要素質(zhì)的人員并進行職業(yè)化訓練，才能實現(xiàn)其生存與發(fā)展的目的。然而在現(xiàn)實工作環(huán)境中，最容易懈怠的也往往是在日復一日的工作中逐漸消失激情的員工。因此，如何給員工在漫長的工作旅途中及時加油，并掌握
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教練式高爾夫?—向下管理主講人: 鄒莫課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程，是教練式高爾夫?版權認證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐?，并擷取全球多所著名商學院及多位大師的精華，最新的情境領導、教練技術、性格領導等管理學理論，發(fā)展出現(xiàn)有的教練式高爾夫?管理系列課程。 中國“人”的時代已經(jīng)來臨，產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)考驗，管理體系的建立與管理基礎的穩(wěn)固亦更加重要，隨著90、00后新生代員工逐漸成為企
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高品質(zhì)溝通 ——管理者核心能力建構必修課【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠合作、溝通、協(xié)調(diào)。員工長期溝通不暢，便會造成企業(yè)內(nèi)部人際關系緊張，團隊凝聚力差，進而導致運作效率低，管理成本增高等等，直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。而身處企業(yè)關鍵崗位的管理層，更加需要把溝通這件事情理解透徹，對這項能力深度貫徹執(zhí)行到位。該課程即針對企業(yè)中存在的溝通問題進行深度分析，專業(yè)應對，并通過各類游戲化的教學手段讓學員真正感悟并最終做到身體
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構建卓越的課程體系 ——企業(yè)智腦全開發(fā)工程【課程背景】 ? 為什么培訓效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎？ ? 為什么花大價錢從外部引進的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎？ ? 為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學員待見——課程設計的合理嗎？ 很多為什么都有可能要從源頭——“課程體系設置及課程開發(fā)”里面去尋求答案！ 挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財富； 尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗和做法，讓他們的智慧不再被忽略；
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公眾演講與口才 ——管理者表達能力提升專題培訓 講師：鄒莫【課程背景】 演講是一種高效的呈現(xiàn)形式，涉及到的表達技巧跟每個人的工作、生活密切相關，如何快速整理出結構清晰、條理分明、邏輯合理的思路，是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力；我們希望在表達時能夠說到點子上，那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序？并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴，達成共識是一門需要深入學習且受益終身的重要
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高效輔導之路 ——管理者的天職 講師：鄒莫導言：在當今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中，員工的輔導和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責中，而輔導能力也已成為現(xiàn)代職業(yè)化經(jīng)理人不可或缺的一項基本功。如何鍛造這項技能，實現(xiàn)輔導式管理，是本課程著力解決的核心問題?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)中層管理人員【培訓時間】2天【培訓目標】 ? 能充分了解輔導的涵義和價值，并建立輔導信念和信心； ? 能掌握輔導的技
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企業(yè)實用型課程設計與課件開發(fā)工作坊【課程背景】 ? 為什么培訓效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎？ ? 為什么花大價錢從外部引進的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎？ ? 為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學員待見——課程設置的合理嗎？ 很多為什么都有可能要從源頭——“課程設計與課件開發(fā)”里面去尋求答案！ 挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財富；尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗和做法，讓他們的智慧不再被忽略； 讓組織中最有價值的知識財富從隱性變?yōu)轱@性，讓知識創(chuàng)造價值與財富！ 基于知識轉化的課程設計與開發(fā)就是要實現(xiàn)隱性知
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自信快樂走向講臺 —— TTT培訓系列之初級培訓師成長之路【課程背景】 你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題： 1、接到培訓任務的時候很緊張或無所適從——因為不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓任務？ 2、看人挑擔不吃力——可是為什么自己上課后的實際效果與期待相去甚遠？ 3、也觀察過不少資深的講師，很羨慕他們能輕松化解各類燙手的問題——只是不知道這里面 究竟有什么門道？ 那么，在TTT系列課程中，“初級培訓師授課技巧”這門課程最適合你參加了。【培訓對象】企業(yè)內(nèi)訓
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打造實戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓師說明：本課程從內(nèi)訓師的職責定位入手，配合課程設計流程和方法，并通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色與任務的模擬，讓學員零距離體驗、挑戰(zhàn)內(nèi)訓師崗位并深入學習該崗位所需要的知識和相關技巧，為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓師提供全方位的課程支持。以最高效的方式提升學員的專業(yè)素養(yǎng)和能力?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)內(nèi)部培訓師及候選人【培訓時間】3天2晚（或4天）【培訓目標】 ? 學員能了解培訓的重要性，愿意在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)崗位特性和企業(yè)要求承擔培訓職能； ? 學員了解課程設計與課件開發(fā)的關鍵步驟，并學會其基本技巧，能獨立編寫一份課程講 義； ? 學員了解
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Senior Trainer Training STT玩轉課堂 ——專業(yè)化講師之深度技巧訓練班 講師：鄒莫【課程背景】 企業(yè)內(nèi)訓師或相關的培訓工作人員，在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎培訓之后，已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關培訓能力。在此基礎上，如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓
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組織委員工作實務 一、黨的十八大以來黨的組織工作的主要成就 黨的十八大以來，習近平總書記統(tǒng)攬中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，科學把握我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢新任務，緊緊圍繞“長期執(zhí)政條件下建設什么樣的黨、怎樣建設黨”這一根本問題，對黨的建設和組織工作提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，親自謀劃、親自部署、親自推動一系列重大方針政策、重大舉措、重大工作，引領新時代組織工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，為開展組織工作奠定了堅實的思想理論和實踐基礎。 在2018年全國組織
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中國特色社會主義現(xiàn)代化新征程的政治宣言和行動綱領學習貫徹黨的二十大精神（課程大綱）主講人：左戰(zhàn)軍培訓目的和意義：舉世矚目黨的二十大是黨和國家的一件大事，是在進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，將科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，事關黨和國家事業(yè)繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關中華民族偉大復興。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進，對團結和激勵全國各族人民為奪取中國特色社會主義新勝利而奮斗具有十分重大的意義。 連日來，全黨全國掀起了深入學習黨的二十大精神的熱
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貫徹落實中央金融工作會議精神，走中國特色金融發(fā)展之路 課程大綱 培訓目的：國有金融企業(yè)必須加強和改善黨的領導。邁上新時代新征程，國有金融企業(yè)反腐敗斗爭的形勢依然非常嚴峻。因此，國有金融企業(yè)結合黨紀主題教育，開展中國特色金融文化教育，能夠提高領導干部和廣大黨員的思想覺悟，增強建設金融強國、提高金融軟實力的信心和決心，合力推進黨的建設偉大工程，為國有金融企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 主題：狠抓反腐倡廉，打造陽光金融 對象：金融企業(yè)中層領導、黨支部書記、黨員 時間：0.5天
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《中國共產(chǎn)主義青年團章程》解讀主講人：左戰(zhàn)軍一、共青團和團章的歷史（一）大革命時期和土地革命時期1920年8月，中國共產(chǎn)黨上海發(fā)起組首先組織成立了社會主義青年團，并指導和幫助北京、廣州、武漢、長沙等地先后開始建團工作。1922年5月5日，在廣州舉行了中國社會主義青年團第一次代表大會，代表了全國5000多名團員，大會通過了綱領和章程，明確規(guī)定了團是“中國青年無產(chǎn)階級的組織”。1923年8月，中國社會主義青年團第二次全國代表大會在南京召開，代表了全國近2000名團員，大會修訂了團的章程，明確了團必須絕對服從黨的政治領導（綱領、策略和政策上的指示）和參加總的革命戰(zhàn)線。1925年1月，中國社會主義青年
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中國共產(chǎn)黨人的紅色基因主講：左戰(zhàn)軍一、打破舊世界的中國精神1、第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期紅船精神2、土地革命時期井岡山精神長征精神3、抗日戰(zhàn)爭時期延安精神抗戰(zhàn)精神4、解放戰(zhàn)爭時期西柏坡精神二、創(chuàng)造新世界的中國精神1、社會主義改造和社會主義建設時期抗美援朝精神鐵人精神雷鋒精神焦裕祿精神兩彈精神2、改革開放時期小崗精神特區(qū)精神女排精神抗洪精神三、奮進新時代的中國精神改革創(chuàng)新精神載人航天精神扶貧攻堅精神抗疫精神課程小結：1、中國共產(chǎn)黨的精神追求。2、弘揚中國精神，創(chuàng)造中國力量。...