王雷 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無(wú)錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì) 金融 創(chuàng)新
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“老板”作為一時(shí)髦的叫法甚是流行，連酒店服務(wù)生逢客人必稱老板，機(jī)關(guān)單位管一號(hào)首長(zhǎng)也叫老板，國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)也叫老板，老板成了尊稱。然而想作個(gè)好老板也真不容易，因?yàn)楝F(xiàn)在各種誘惑太多，環(huán)境變化太快，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，欲作一位有作為的老板，必做好自己的修煉，時(shí)常檢視自己，“每日三省吾身”，歷經(jīng)坎坷方能修成正果...
董栗序 248查看全文
最近看了劉佳主演的26集《大磨坊》電視劇感受很深，隨聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，與大家分享。 故事大致情節(jié)是這樣的：清朝末年，膠東小縣，依山傍海，交通要道，商賈云集。水道爺創(chuàng)下磨坊產(chǎn)業(yè)卻舉步為艱。臨死前淚汪汪囑咐妻子水道婆把家業(yè)撐下去。她該怎么辦呢？是離開這傷心地，還是重整旗鼓？水道婆決定帶著兒子小...
董栗序 197查看全文
有句古語(yǔ)：“良臣擇主而侍，良禽擇木而棲，”這句話有很深刻的含義?！ ∫粋€(gè)年輕人踏上職場(chǎng)，開始了自己幾十年的職場(chǎng)、商場(chǎng)旅途，第一要知道到哪里去，目標(biāo)明確清晰，第二要乘一艘好船，共同與大家齊心協(xié)力劃槳，才有可能達(dá)到大海的彼岸。 從另一角度講，一是要做自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，二是搭借一個(gè)好的載體、組織，來(lái)...
董栗序 160查看全文
商人不同于企業(yè)家。 雖然說(shuō)商人和企業(yè)家目標(biāo)一致，都是為了賺錢，使利潤(rùn)最大化，創(chuàng)造更多的價(jià)值，但其間也存在著很大差異?！ ∩倘似蛴谏虡I(yè)流通服務(wù)領(lǐng)域多，起中間商的橋梁作用，而企業(yè)家偏向于生產(chǎn)制造企業(yè)領(lǐng)域，生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的商品，通過許多中間環(huán)節(jié)或直銷賣給消費(fèi)者，換取相應(yīng)得利潤(rùn)?！ ∩倘说撵`活性多些，...
董栗序 168查看全文
前些天到內(nèi)地講課，聽出租車司機(jī)講了件真實(shí)的“趣事”?！ ?nèi)地某市所有出租車罷行三天，并堵住了某政府職能部門的大門要個(gè)說(shuō)法。具體的緣由為市交警支隊(duì)最近新買了六輛雷達(dá)測(cè)速車，專門流動(dòng)在各干道查超速車輛。司機(jī)按照交通規(guī)定行駛，違章罰款，本來(lái)是合章合法、合乎情理的事，為什么會(huì)造成出租司機(jī)罷行三天并堵住有關(guān)部...
董栗序 138查看全文
駕著車行駛在寬敞的高速公路上，忽然聯(lián)想到企業(yè)管理，覺得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車，企業(yè)管理與交通管理有相通之處?！ 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來(lái)來(lái)往往的汽車。第一，要有一定規(guī)則，如最高限速小車120公里/小時(shí)，大車80公里/小時(shí)，最低60公里/小時(shí)，車距200米等等，否則亂套，交通事故頻發(fā)，...
董栗序 124查看全文
安徒生有篇童話：從前有一個(gè)小女孩，非常喜愛跳舞。因?yàn)榧依餂]有錢，無(wú)法去學(xué)跳舞，然而她心中強(qiáng)烈渴望著一雙紅色的舞鞋。有一天她碰到一個(gè)女巫，送給她一雙美麗的紅舞鞋，她很高興的穿上，舍不得脫下而一直跳，一直跳，一直到她發(fā)現(xiàn)紅舞鞋無(wú)論如何都脫不下來(lái)了。紅舞鞋變成自動(dòng)的跳舞機(jī)器，不管她有多累，多后悔，那雙紅...
董栗序 161查看全文
一個(gè)員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領(lǐng)導(dǎo)喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應(yīng)不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭。 忽然有一天，在一個(gè)寫字樓的電梯里見到《第一財(cái)經(jīng)報(bào)道》的形象廣告，上面一只蝴蝶在飛翔，題目叫“羽化”，意思為一只毛...
董栗序 168查看全文
前段到內(nèi)地某市講課，聽起朋友說(shuō)起一件“新聞”。說(shuō)是某月某日被市政府定為“無(wú)車日”，市政府各部門領(lǐng)導(dǎo)都不準(zhǔn)坐專車，而是乘公交車上班，以節(jié)省開支。本來(lái)是件好事，節(jié)省開支，提倡節(jié)約，時(shí)間不緊急能乘公交車的盡量不坐專車，不公車私用，但有件新奇的事出現(xiàn)，成為新聞中的“新聞”。在城市北部某區(qū)，有幾位市領(lǐng)導(dǎo)在那里...
董栗序 153查看全文
韓劇里面有幾部好的勵(lì)志型片子，《大長(zhǎng)今》、《商道》、《醫(yī)道》等，其中《商道》對(duì)于商場(chǎng)中的生意人尤其值得一看，耐人尋味，發(fā)人深思?！渡痰馈肥歉鶕?jù)真人真事改編拍攝的。寫的是韓國(guó)第一商賈林尚沃的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)史?！渡痰馈返闹魅斯稚形?，自小在父親嚴(yán)厲教導(dǎo)下，就學(xué)習(xí)中文，一心想完成父親的心愿，成為朝鮮“第一譯官”...
董栗序 186查看全文
有一個(gè)感人的故事，對(duì)筆者的觸動(dòng)很大，愿與大家共同分享。第一次參加家長(zhǎng)會(huì)，幼兒園的老師說(shuō)：“您的兒子有多動(dòng)癥，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫(yī)院看一看?！被丶业穆飞?，兒子問她老師都說(shuō)了些什么，她鼻子一酸，差點(diǎn)流下淚來(lái)。因?yàn)槿?0位小朋友，惟有他表現(xiàn)最差；惟有對(duì)他，老師表現(xiàn)出不屑，然而她還在告...
董栗序 153查看全文
管理溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程，也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶，從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。 企業(yè)是個(gè)有生命的有機(jī)體，而溝通則是機(jī)體內(nèi)的血管，通過流動(dòng)來(lái)給組織系統(tǒng)提供養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)機(jī)體的良性循環(huán)。管理溝通是企業(yè)管理的核心內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。一、沒...
董栗序 161查看全文
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，隨之而來(lái)的是培訓(xùn)也越來(lái)越攆時(shí)髦，好象誰(shuí)要不參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)充電誰(shuí)一定要落伍，被時(shí)代所淘汰。除社會(huì)上培訓(xùn)咨詢公司開的公開課外，北京、上海等著名高校的工商管理課程研修班應(yīng)運(yùn)而生，象雨后春筍般破土而出。各企業(yè)老總見面的招呼也成了“您培訓(xùn)了嗎？”于是，各企業(yè)老總紛紛欲趕上末班車，到各種...
董栗序 146查看全文
一個(gè)企業(yè)的老板經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，必然要邁入成長(zhǎng)期，否則永遠(yuǎn)不會(huì)長(zhǎng)大。但是往往很多人就是敗在這個(gè)坎上，突破不了自己，致使自己的企業(yè)永遠(yuǎn)原地踏步走，象個(gè)長(zhǎng)不大的“侏儒”。那么，企業(yè)家如何長(zhǎng)大？ 這里聯(lián)想到一個(gè)動(dòng)物的故事?！ ±销検鞘澜缟蠅勖铋L(zhǎng)的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在...
董栗序 167查看全文
曾經(jīng)看過一個(gè)有趣的故事：籠子里養(yǎng)著五只猴子，然后在籠子中間掛一個(gè)香蕉。猴子因?yàn)橄矚g吃香蕉，所以就爭(zhēng)著去夠，但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子，如果有哪只猴子試圖去夠香蕉，則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。后來(lái)，一旦有猴子蠢蠢欲動(dòng)想夠香蕉，其他猴子便暴打它一頓，到最后幾乎所有的猴子都被打過，大家一...
董栗序 361查看全文
最近一段出現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，企業(yè)管理界也象歌壇一樣趕時(shí)髦，或患“流行病”。個(gè)別講師變成明星，受到人們的追崇。其實(shí)，歌星與講師、管理界與歌壇是風(fēng)馬牛尾不相及的事。 歌曲流行刀狼的《2002年的第一場(chǎng)雪》、楊臣剛的《老鼠愛大米》；企業(yè)管理界流行成功學(xué)、魔鬼訓(xùn)練、潛能激發(fā)、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行、細(xì)節(jié)...
董栗序 138查看全文
這是一個(gè)真實(shí)的故事。這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實(shí)”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人，幾個(gè)演員由真人扮演，據(jù)說(shuō)老謀子是無(wú)意間獲悉這個(gè)故事，被這個(gè)故事感動(dòng)，所以才決定將它搬上影幕。故事描述的是日本先生（高倉(cāng)健扮演）因?yàn)槟承┰蚝妥约旱膬鹤痈咛锝∫皇畮啄隂]說(shuō)過話，...
董栗序 144查看全文
企業(yè)管理沒有最好的模式，只有合適不合適?！ ∮捎谄髽I(yè)所在的行業(yè)不同，所處的市場(chǎng)環(huán)境不同，所處的發(fā)展階段不同，管理模式也異同。不能用一個(gè)模子來(lái)套或照搬照抄，更不能張口可口可樂，閉口IBM、通用公司。中國(guó)沒有一家能比得上他們，只能有好的東西借鑒摸索，選擇一條適合自己走的路?！ 」芾淼淖罡呔辰缇褪遣挥霉芾?..
董栗序 140查看全文
周末上午，陪一位朋友帶著她兩歲的小孩到上海徐家匯的一家外資幼教機(jī)構(gòu)參加音樂課，一個(gè)小時(shí)的音樂課，給我很大震撼，從中悟出很多管理上的道道?！ ∑鋵?shí)，管理員工有時(shí)和帶孩子一樣有許多相同之處?！ ∥覀兒芏嗥髽I(yè)的老板、管理者都很注意給予員工金錢物質(zhì)上的鼓勵(lì)，而往往忽視給員工“精神薪資”，給予精神上的愉悅付出...
董栗序 155查看全文
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加劇，所有企業(yè)紛紛把企業(yè)培訓(xùn)放到重要的位置，且不惜血本，花費(fèi)很多人力物力財(cái)力。然而，很多企業(yè)收獲甚微，付出回報(bào)不成比例，培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。那到底是什么原因造成這種現(xiàn)象？企業(yè)培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？如何建立自己科學(xué)的培訓(xùn)體系，使其真正起到為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)服務(wù)的目的？ 一、企業(yè)培訓(xùn)的誤...
董栗序 282查看全文
美國(guó)羅斯福總統(tǒng)有句名言：“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是，很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會(huì)不到的，為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯，甚至一天24小時(shí)包括睡覺做夢(mèng)都想著客戶的事，得到的是廣告活動(dòng)效果的成功和客戶以及社會(huì)對(duì)自己的認(rèn)可。有職場(chǎng)人士開玩笑說(shuō)有兩個(gè)行業(yè)最鍛煉人：一...
董栗序 159查看全文
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，企業(yè)的平均壽命3﹒5年，企業(yè)集團(tuán)的平均壽命7年。每天都有許多新公司注冊(cè)成立，每天又有許多老公司倒閉破產(chǎn)。很多企業(yè)曇花一現(xiàn)，各領(lǐng)風(fēng)騷三、兩年，然后杳無(wú)音訊，再也找不到它的蹤跡?！ ∑髽I(yè)如何才能“長(zhǎng)命百歲”？ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)惟一永恒的主題是變革，只有不斷變革、創(chuàng)新，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，永?；盍Α！?..
董栗序 144查看全文
很多人都在做老板夢(mèng)，把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo)，但當(dāng)老板需要很多特質(zhì)，并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢的老板，而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板，且這些老板要占多數(shù)，并不是每個(gè)老板都能賺錢?！ ∫雱?chuàng)業(yè)投資，除向成功人士學(xué)習(xí)外，更重要的要學(xué)會(huì)向失敗的人學(xué)習(xí)，剖析...
董栗序 183查看全文
2009年11 月自稱“首位心系太平洋的總統(tǒng)”奧巴馬在上臺(tái)后亞洲之行的第一站——日本東京發(fā)表了他的亞洲政策的基調(diào)演講，全面闡述了美國(guó)新政府對(duì)亞洲的外交、安全與經(jīng)貿(mào)政策，重新宣告美國(guó)對(duì)東亞的“回歸”。反映到與東盟的關(guān)系上就是更注意照顧東盟及其成員國(guó)的愿望與利益, 政策更具柔軟身段。美國(guó)首次派駐東盟大使...
馮濤 160查看全文
△領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來(lái)影響別人，讓他們?nèi)耐度耄瑸檫_(dá)到共同目標(biāo)而征戰(zhàn)不懈?！黝I(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿?！骼习褰⒐揪褪墙ㄒ粋€(gè)平臺(tái)幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?！髂阋獙?duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。△解決問題就是承擔(dān)責(zé)...
馮濤 153查看全文
系列專題：2009中國(guó)營(yíng)銷 2009年是一個(gè)極不平凡的年度，世界金融危機(jī)，H1N1流感的蔓延，給全世界帶來(lái)的壓力好像遍布了中國(guó)的大江南北，各行各業(yè)，就連老百姓都知道危機(jī)來(lái)了，可想而知這場(chǎng)比想象當(dāng)中的危害還大的災(zāi)難什么時(shí)間才可以從我們的身邊消散，而恰是這場(chǎng)災(zāi)難讓我們酒類市場(chǎng)承受著巨大的壓力，就現(xiàn)在的...
馮濤 137查看全文
一、國(guó)際問題1、次貸危機(jī)美國(guó)此次次貸波及面比較大，尤其是對(duì)歐美等國(guó)家，影響非常廣泛，對(duì)中國(guó)除了一部分銀行由于購(gòu)買美國(guó)的次貸產(chǎn)品受到一定的影響之外，其他更多的是來(lái)自于美國(guó)次貸的間接影響。2、高油價(jià)油價(jià)已經(jīng)超過138美元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。曾記得在2004年時(shí)，油價(jià)還僅僅30美元，短短4年時(shí)間油價(jià)已經(jīng)翻了...
馮濤 148查看全文
說(shuō)明：最近由于家里添丁，所以博克的更新速度有些放緩，我將盡力擠時(shí)間多寫些文章，以回報(bào)一直支持我的廣大博友們。央行宣布加息0.27，許多投資者非常擔(dān)心，不知道對(duì)大盤到底會(huì)有多大影響？從理論上來(lái)說(shuō)，加息對(duì)股市的影響是負(fù)面的，原因主要有三個(gè)：1、 降低資金投入。股市其實(shí)也是一個(gè)供求市場(chǎng)（就像大白菜供求市場(chǎng)...
馮濤 157查看全文
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地，也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì)，據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作，發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高，決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)提價(jià)的成敗，給是企業(yè)走出困境和在激烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中自我救助和崛起的重要轉(zhuǎn)折?！ ∫唬K端零售是決定...