管理資源網(wǎng)
寇北辰老師
寇北辰 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 綜合管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
寇北辰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

寇北辰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

寇北辰

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

寇北辰

寇北辰老師的文章

奧巴馬和金正日究竟誰厲害?是奧巴馬還是金正日?我本人看法是金正日而不是奧巴馬,奧巴馬作為一個(gè)泱泱大國的總統(tǒng),不好好待在自己家里,自己家里的事情都忙不過來,卻跑到朝鮮半島玩什么軍演,這說明了什么呢?難道不是奧巴馬怕金正日嗎?如果不怕金正日,奧巴馬怎么會(huì)派美軍跑到這里軍演。而金正日怎么沒有讓朝鮮軍隊(duì)跑到...

寇北辰 2011-12-19查看全文


以往我們經(jīng)常提到教育要從娃娃抓起,現(xiàn)在我們更應(yīng)重視防腐從學(xué)生抓起。目前,腐敗不僅僅存在于部分政府官員,也存在于社會(huì)的很多群體,尤其現(xiàn)在的大學(xué)生身上腐敗現(xiàn)象更為突出。作為一個(gè)在校學(xué)生,幾乎沒有任何收入,更沒能力自己養(yǎng)活自己,卻有一種現(xiàn)象讓人不可理解。相當(dāng)一部分學(xué)生,花錢不含糊,吃飯講排場,穿衣要名牌,...

寇北辰 2011-12-18查看全文


隨著金融市場在國際經(jīng)濟(jì)地位的提高,資本運(yùn)作逐漸成了機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及個(gè)人投資的熱點(diǎn)。投資的目的在于創(chuàng)造比原有價(jià)值更大的收益,因此是否能在投資中取得良好的收益引起了社會(huì)的普遍關(guān)注。自股市在中國誕生以來,對(duì)中國的影響很大。尤其是股市火熱的近幾年,十億人民九億股說明人們關(guān)注與投資熱情高漲。整體上看,有利于我國...

寇北辰 2011-12-17查看全文


中國的發(fā)展在現(xiàn)代史中,速度很快,尤其是在改革開放的三十年中,中國經(jīng)濟(jì)增長的速度加快,引起了世界很多國家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注及世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家的高度重視。中國與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國的工業(yè)文明落后于西方國家工業(yè)文明兩百多年的歷史,而中國僅僅只用了60多年時(shí)間,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量走在世界前列,排名第四。這樣的發(fā)展速度不得...

寇北辰 2011-12-15查看全文


當(dāng)前,我國社會(huì)各組織管理效率低下,民族企業(yè)壽命短暫已是不爭的事實(shí),深入探究原因,提出解決方法才是根本出路。社會(huì)組織效率低下是因?yàn)楣芾硭降拖?;民族企業(yè)壽命短暫一方面是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的落后,另一方面是因?yàn)槿狈芾砣瞬?。因此,管理人才是關(guān)系民族興衰的根本因素。然而,目前我國人才匱乏,尤其是管理人才的匱乏已...

寇北辰 2011-12-15查看全文


良好的職業(yè)修養(yǎng)是每一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì),良好的職業(yè)道德是每一個(gè)員工都必須具備的基本品質(zhì),這兩點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工最基本的規(guī)范和要求,同時(shí)也是每一個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任必備的素質(zhì)。那么,怎樣才是具備了良好的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德呢?還要從職業(yè)習(xí)慣說起。職業(yè)習(xí)慣,是一個(gè)職場人士根據(jù)工作需要,為了很好地完成工...

寇北辰 2011-12-14查看全文


大學(xué)校園里用畢業(yè)=失業(yè)的等式來描述畢業(yè)生,社會(huì)上也有大學(xué)畢業(yè)找工作,不如趁早當(dāng)民工的傳言。這種戲謔之詞雖然是夸張的說法,但也能從某個(gè)側(cè)面揭露了當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難、大學(xué)生收入水平低的現(xiàn)象。大學(xué)生就業(yè)難,究竟難在哪里?世界所有企業(yè)都缺優(yōu)秀的管理者和優(yōu)秀的員工,中國民族企業(yè)也是如此。我在前篇文章中就指出了我...

寇北辰 2011-12-13查看全文


根據(jù)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué),商品實(shí)現(xiàn)利潤最大化的有效方法就降低必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間或延長勞動(dòng)時(shí)間。降低必要的勞動(dòng)時(shí)間的途徑是提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具。在企業(yè)管理中,要達(dá)到降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益最大化的必由之路就是提高人力資源管理能力。這個(gè)能力主要體現(xiàn)在人力資源...

寇北辰 2011-12-09查看全文


縱觀歷史成敗之人,都是因自我約束力不同而導(dǎo)致自我發(fā)展的不同,大到帝王將相,小到平民百姓都是如此。人一生要得到更好的發(fā)展,必須要有自我約束力,否則,就會(huì)因小失大,制約自身的發(fā)展。首先,我們看帝王,有些皇帝不能自我約束,有些失了江山,有些丟了性命,有些還背上了千古毀譽(yù)。夏桀如此,商紂如此,唐玄宗如此,同...

寇北辰 2011-12-08查看全文


人天生就有惰性,本無可厚非,但惰性不改,必將嚴(yán)重制約人的發(fā)展。每個(gè)人都需要發(fā)展,而發(fā)展所需要的要素很多,無論是知識(shí)、常識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)等,任何一項(xiàng)都要靠自己的勤奮努力才能獲取。所以要想發(fā)展,必須克服懶惰的天性,無論生來聰明靈巧還是資質(zhì)平庸,如果不能克服懶惰的天性,都會(huì)制約自身發(fā)展,只有勤奮努力,...

寇北辰 2011-12-07查看全文


世界政治格局是指世界上各個(gè)國家或地區(qū)政治力量的對(duì)比以及政治利益的劃分情況。一種世界格局的形成,是世界上各種力量經(jīng)過不斷的消長變化和重新分化組合,從量變逐漸發(fā)展到質(zhì)變,構(gòu)成一種相對(duì)穩(wěn)定的均勢的結(jié)果。一種世界格局的解體,則是由于這種穩(wěn)定的均勢被打破,再也無法保持下去了。世界政治格局幾經(jīng)變遷,逐漸形成了以...

寇北辰 2011-12-06查看全文


隨著時(shí)代的發(fā)展,世界格局從十九世紀(jì)社會(huì)主義國家與資本主義國家兩大陣營為主,演變成為當(dāng)今美國一權(quán)獨(dú)霸,世界三派鼎立的格局。當(dāng)今時(shí)代,美國在政治上實(shí)行霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治,在經(jīng)濟(jì)上居于世界首位,文化上廣泛影響世界各國,軍事上屬于超級(jí)大國,在實(shí)力上形成了一權(quán)獨(dú)霸的狀態(tài)。世界的其他國家在美國的強(qiáng)勢影響下,逐漸...

寇北辰 2011-12-06查看全文


自股市開創(chuàng)以來,很多人熱衷于資本市場,然而90的入市者都血本無歸,更甚者傾家蕩產(chǎn)妻離子散,跳樓自殺.資本市場受內(nèi)外政策、形勢等諸多因素影響,變化莫測,風(fēng)險(xiǎn)與盈利并存。這些不確定因素就是使股市不穩(wěn)定的主要原因,缺乏對(duì)這些問題的認(rèn)識(shí)就會(huì)導(dǎo)致血本無歸的結(jié)果。 首先,我們看政策對(duì)股市行情的影響。目前我國政策...

寇北辰 2011-12-04查看全文


強(qiáng)國之道,在于強(qiáng)民;強(qiáng)民之道,在于強(qiáng)力。強(qiáng)國之道,在于強(qiáng)民。國家強(qiáng)盛的前提是和諧,國家和諧的前提是穩(wěn)定。首先,民為本,本固則位定,本固則豐茂。有民才有國,人民是一個(gè)國家的根基,是國家穩(wěn)定的根本,人民生活穩(wěn)定國家才能穩(wěn)定。根基牢固國家制度才會(huì)穩(wěn)定,國家體系才會(huì)穩(wěn)定,國家政權(quán)才會(huì)穩(wěn)定。根本不牢固,國家必...

寇北辰 2011-12-01查看全文


目前,物價(jià)飛速上漲,低收入群體的收入所能滿足的消費(fèi)水平越來越跟不上生活需求。雖然,政府對(duì)該弱勢群體的補(bǔ)貼力度日益加大,但是外在力量的幫助只能起到輔助作用,改善低收入群體生活質(zhì)量的關(guān)鍵還在其自己,必須要從提升自身的能力入手。收入水平低從某種程度上是因?yàn)閭€(gè)人能力所限,但是能力有限從根本上說,還是觀念問...

寇北辰 2011-11-30查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有