管理資源網(wǎng)
葉正綱老師
葉正綱 老師
  •  所在地區(qū): 臺(tái)灣
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
葉正綱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葉正綱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葉正綱

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

葉正綱

葉正綱老師的文章

品牌標(biāo)志通常會(huì)跟著一句動(dòng)人心弦的標(biāo)題,一起出現(xiàn)在任何地方。1970年,美國(guó)維吉尼亞州就已開始應(yīng)用它的品牌定位主題: “情人的維吉尼亞”。 2001年,維吉尼亞州旅游局要求它的廣告公司進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,以確認(rèn)“情人的維吉尼亞”這個(gè)定位目前的品牌資產(chǎn)現(xiàn)狀,并用來決策該品牌定位未來的角色。首先,廣告公...

葉正綱 2018-12-12查看全文


國(guó)家的定位原則,基本上跟品牌定位差不多,但方法略有不同,因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的觀光、外企投資及出口的競(jìng)爭(zhēng)者,是你的臨國(guó)或同盟國(guó)家。 當(dāng)然,這當(dāng)中還涵蓋了許多商業(yè)機(jī)會(huì),如果一個(gè)國(guó)家的知名度不高,或聲名狼藉,要給它強(qiáng)力定位的可能性不大,更別談全面品牌化了,因?yàn)樾Ч麑O其有限。請(qǐng)大家留意了,廣告大師比爾.伯恩奇...

葉正綱 2018-12-12查看全文


系列專題:定位革命 二次造反先從艾爾大師為品牌定位所開的藥方開始說起,他說:「對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者心中,植入一種品牌印象,你不僅能存活下來,還可蓬勃發(fā)展。否則,你將步上敗亡之途、品牌將失去焦點(diǎn)、并逾越范疇胡亂延伸。在整個(gè)過程中,占有率和品牌價(jià)值大量流失,最后連利潤(rùn)也大幅縮水」。 上述是艾爾的定位邏輯,在這里,...

葉正綱 2018-12-12查看全文


系列專題:定位革命  如果今天全球有座營(yíng)銷廣告名人堂,毫無疑問的,我們應(yīng)該為定位大師艾爾.瑞思(Al Ries)保留一席,因?yàn)樗亩ㄎ焕碚撟?0年代以來,足足影響了營(yíng)銷廣告界近35年,至今未曾改變?! ?5年前,他和杰克.卓特提出的「定位概念」,為我們今天的品牌活動(dòng),創(chuàng)造了一個(gè)重要的營(yíng)銷模式,甚至到...

葉正綱 2018-12-12查看全文


系列專題:定位革命  為市場(chǎng)老大重新定位–艾維斯租車  現(xiàn)今的市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象跟你自己的形象同等重要,有時(shí)候,甚至更重要。繼金龜車之后,早期成功的定位典范,首推聞名全球的艾維斯(Avis) 與赫茲(Hertz)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。這其中的決勝關(guān)鍵點(diǎn),乃在于艾維斯的「老二哲學(xué)」- 反客為主定位策略。19...

葉正綱 2018-12-12查看全文


系列專題:定位革命福斯金龜車掀起了一場(chǎng)創(chuàng)意革命 回顧廣告近代史,面臨二十一世紀(jì)的到來,不禁讓我們想起上一世紀(jì)最偉大的廣告創(chuàng)意之一 – 福斯金龜車。過去的一百年間,當(dāng)然也不乏出現(xiàn)許多偉大的創(chuàng)意,如: 耐吉的“盡管去做吧”、萬寶路的“萬寶路牛仔”、美國(guó)陸軍的“盡你所能而為”、蘋果計(jì)算機(jī)的“1984”、康...

葉正綱 2018-12-12查看全文


系列專題:定位革命  今天,廣告已進(jìn)入了一個(gè)全新的紀(jì)元 – 品牌的成功,創(chuàng)意已不再是唯一的關(guān)鍵。60年代的營(yíng)銷進(jìn)化,為70年代以后的世界,帶來了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境,廣告已不再像過去那般,砸下去就有聲響,因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的產(chǎn)品、太多的公司、以及無以數(shù)計(jì)的傳播“噪音”;為了能在信息爆炸的社會(huì)里...

葉正綱 2018-12-12查看全文


你的品牌健康狀況如何?你是市場(chǎng)區(qū)塊里的領(lǐng)導(dǎo)者,還是跟隨者?有能力主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格嗎?是否占領(lǐng)了利潤(rùn)最好的顧客區(qū)塊?你是否正在努力強(qiáng)化你的品牌,卻感到江郎才盡、缺乏創(chuàng)新,并已開始啃食過去積累的老本?今天,企業(yè)的價(jià)值全在于品牌的強(qiáng)勢(shì)與否,2002年全球最有價(jià)值的十大品牌,哪一個(gè)不是產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者(請(qǐng)參閱表...

葉正綱 2018-12-12查看全文


  中國(guó)奧運(yùn)金牌選手在國(guó)際競(jìng)技舞臺(tái)上揚(yáng)眉吐氣,風(fēng)風(fēng)光光的凱旋返抵國(guó)門后,又掀起了一陣“品牌代言人”搶角旋風(fēng),各家企業(yè)競(jìng)相重金禮聘這些在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上締造非凡成就的英雄、明星們?yōu)槠放婆膹V告、參加各種品牌活動(dòng),似乎只要品牌跟這些奧運(yùn)英雄、明星沾上邊,即能讓產(chǎn)品狂銷大賣,事實(shí)果真如此嗎?  蘋果計(jì)算機(jī)推出12英...

葉正綱 2018-12-12查看全文


成長(zhǎng)背景  ……輕柔的音樂聲中,飄來陣陣地咖啡香味。阿拉伯風(fēng)味的摩卡(Mocha)?或是意大利的卡布其諾(Cappuccino)?顧客喝著一杯杯香醇的爪哇咖啡,或沉思、或看書、或談天….這就是星巴克咖啡店的寫照,地點(diǎn)可能是紐約或維也納,也可能在上海或臺(tái)北。今天,更有可能從北京到倫敦,或從上海到紐約...

葉正綱 2018-12-12查看全文


  在我們討論品牌定位之前,最好能先了解品牌的定義是什么?為什么品牌定位那么重要?以消費(fèi)者的角度來說,我們無一可以幸免,每天都要被許多強(qiáng)勢(shì)品牌的定位所影響 – 也就是被“洗腦”了。這些品牌絞盡腦汁想博取你的青睞,你來我往,沒完沒了。今天,市面上可供消費(fèi)者選擇的品牌,多的數(shù)也數(shù)不完,而產(chǎn)品功能上的差異...

葉正綱 2018-12-11查看全文


是什幺讓消費(fèi)者對(duì)品牌情有獨(dú)鐘?是什幺讓企業(yè)主(品牌擁有人)對(duì)自己的品牌一往情深?擁有一個(gè)令人情不自禁的品牌,也可以為你創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),信嗎?現(xiàn)代的營(yíng)銷環(huán)境里,要拷貝一項(xiàng)新產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)在太容易了,但模仿來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻是短暫、脆弱的。能讓品牌從擁擠混亂的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,消費(fèi)者或企業(yè)主的感情模式也許是關(guān)鍵,...

葉正綱 2018-12-11查看全文


對(duì)大多數(shù)的小公司來說,當(dāng)他們聽到“品牌化”的字眼時(shí),或當(dāng)你告訴他們,并不需要像大企業(yè)那般撒下大把鈔票即能建立一個(gè)好品牌時(shí),他們臉上露出的,大抵都是又愛又恨的困惑表情,愛的是不需花大錢,恨的是“真的行嗎”?一方面他們內(nèi)心并不希望自己的品牌就此默默無聞而終,另一方面又擔(dān)心這筆預(yù)算砸下去是否值得。不管何種...

葉正綱 2018-12-11查看全文


市場(chǎng)上每天都有成千上萬的品牌爭(zhēng)著要引起你的注意,搶著要在你的腦袋里占據(jù)一角。甚至有人指出,世界上每天最少有10,000個(gè)以上的新品牌誕生,我們姑且不論這些數(shù)據(jù)的正確性如何,但有一點(diǎn)是千真萬確的事實(shí) – 市場(chǎng)上的新舊品牌不計(jì)其數(shù),但稱得上“偉大的品牌”卻寥寥無幾。筆者也深信,每家企業(yè)的管理層,逢人便會(huì)...

葉正綱 2018-12-11查看全文


編者按:大家可能都還沒有去認(rèn)真想過,如果單以「國(guó)家」的角度來看,其實(shí),中國(guó)是最懂得運(yùn)用「定位策略」的國(guó)家,怎幺說呢?請(qǐng)大家看看此刻正在希臘舉行的2004年雅典奧運(yùn),中國(guó)健兒頻頻摘金,截至8月22日止,共拿下了22面金牌,名列排行榜第一,為全球華人爭(zhēng)足了面子。本屆奧運(yùn)共有202個(gè)國(guó)家(和地區(qū)),10,...

葉正綱 2018-12-11查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有