五年壽險(xiǎn)營銷從業(yè)經(jīng)歷，就職于國際金融保險(xiǎn)集團(tuán)任壽險(xiǎn)營業(yè)區(qū)經(jīng)理，所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)績優(yōu)良，經(jīng)營穩(wěn)健，曾獲99年高峰會優(yōu)秀營銷經(jīng)理獎(jiǎng)。作為一名優(yōu)秀培訓(xùn)師，其訓(xùn)練風(fēng)格生動活潑，尤其擅長于行銷和增員技能訓(xùn)練課程，內(nèi)容實(shí)用有效，互動參與，效果震撼，曾受邀在上海/南京/杭州/溫州/臺州/成都/貴陽/鄭州/徐州等二十多個(gè)城市做行銷演講和訓(xùn)練，是一位頗受歡迎并享有美譽(yù)的專業(yè)訓(xùn)練師。八大品牌課程的簡介 一、主管的核心管理技巧（MTP） MTP這個(gè)課程有幾十年的歷史，在上個(gè)世紀(jì)的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學(xué)家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進(jìn)行研究，得出結(jié)果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。一般來說公司的戰(zhàn)略都很好，想法、創(chuàng)薏都不錯(cuò)，只是中層在執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手中提拔上來的，他們沒有受到專業(yè)的管理的培訓(xùn)， 缺乏管理技巧和管理技能，在工作過程中憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷去執(zhí)行，從而導(dǎo)致執(zhí)行過程中的偏差和失誤。怎樣才能克服這種情況呢？這些企業(yè)家和管理學(xué)家就把高校的管理課程和企業(yè)的實(shí)際管理相結(jié)合編出了一套6-8天課程叫：主管的核心管理技巧...詳細(xì)>>

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