吳穎 老師簡(jiǎn)介?中小企業(yè)組織執(zhí)行力創(chuàng)踐者?企業(yè)績(jī)效改善資深顧問(wèn)?上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)?上海咨詢師聯(lián)盟 理事?上海后世博民營(yíng)企業(yè)發(fā)展推進(jìn)委員會(huì) 資深顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)背景?10年時(shí)間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗(yàn)，從一線員工，歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。?10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)3家咨詢公司，從顧問(wèn)到全國(guó)市場(chǎng)咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場(chǎng)和咨詢服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。資歷優(yōu)勢(shì)通過(guò)10幾年的企業(yè)實(shí)際工作、咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以匯集和整理，并針對(duì)性地提出獨(dú)到的解決思路，通過(guò)各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際運(yùn)用及輔導(dǎo)，為企業(yè)解決相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，得到企業(yè)的認(rèn)可。主講課程1.《HR績(jī)效績(jī)效管理三部曲》（該課程特別針對(duì)HR設(shè)計(jì)的公開小班課）（1-2天）2.《激活組織執(zhí)行力“原點(diǎn)”》（該課程特別針對(duì)企業(yè)中高管設(shè)計(jì)的公開小班課）（1天）3.《績(jī)效管理 – 情景演練》（該課程特別針對(duì)企業(yè)推行績(jī)效管理的內(nèi)訓(xùn)課）（1-2天）4.《TPEI–企業(yè)Team運(yùn)行模式的“制勝利器”》（1-2天）...詳細(xì)>>

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