鄧小初老師簡介講師資歷 黑帶大師 深圳質(zhì)量協(xié)會專家組成員 香港品質(zhì)協(xié)會特邀專家 賽格三星康寧玻璃六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)化部長實踐/學(xué)術(shù)背景供應(yīng)商咨詢指導(dǎo)革新類講師 ，綠帶培訓(xùn)師，TPM/PM指導(dǎo)講師， 碩士學(xué)位三星核心價值觀講師 ；經(jīng)濟師，MBA專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗，使之成為咨詢團隊“全球智慧，本土經(jīng)驗”的最突出的代表。在三星康寧玻璃擔(dān)任企業(yè)合理化/TPM主管期間,策劃并指導(dǎo)全公司的合理化/TPM的推進, 創(chuàng)立并實踐“工作三元論”，在廣東省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作會議上獲得廣東省有關(guān)省級領(lǐng)導(dǎo)的良好評價,同時，《論企業(yè)的質(zhì)量體系》一文獲得深圳市質(zhì)量協(xié)會1993年年會論文三等獎在擔(dān)任6Sigma推進主管/6Sigma FBB期間,建立三星系統(tǒng)內(nèi)某大公司6Sigma 課題管理機制,并負(fù)責(zé)引進和穩(wěn)定公司的6Sigma項目管理系統(tǒng),建立公司6Sigma課題FEA管理機制, 建立公司員工革新積分系統(tǒng)，指導(dǎo)公司GB/BB課題400余項,項目覆蓋制造/設(shè)備/供應(yīng)鏈/財務(wù)/市場/企業(yè)文化等領(lǐng)域,項目財務(wù)效果5500多萬元人民幣！在擔(dān)任6Sigma標(biāo)準(zhǔn)化部門長期間,策劃并成功運營系統(tǒng)內(nèi)全球各大公司參與的6Sig...詳細>>

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