王恪老師? 20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷? 省行級(jí)培訓(xùn)師? CFP國(guó)際金融理財(cái)師? 中級(jí)壽險(xiǎn)管理師? 《零售銀行》雜志特約作者職業(yè)經(jīng)歷王恪，20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷，該行省行級(jí)培訓(xùn)師，CFP國(guó)際金融理財(cái)師，中級(jí)壽險(xiǎn)管理師，《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、級(jí)支行行長(zhǎng)和支行個(gè)金部副總經(jīng)理等職務(wù)，具有豐富的組織營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)等全性銀行分支行，以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等。他認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)管理不外乎三個(gè)方面：一是提升員工工作積極性，二是提升員工營(yíng)銷(xiāo)技能，三是搞好內(nèi)控管理。通俗講就是三件事，讓員工“想干事、會(huì)干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)。課程體系《一線網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)系列課程》是一套完全出自一線網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)用管理經(jīng)驗(yàn)，不僅是理念的傳導(dǎo)更是務(wù)實(shí)的操作，是拿來(lái)即用的管理工具，是經(jīng)過(guò)幾年來(lái)多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)充分驗(yàn)證的經(jīng)營(yíng)策略，是銀行網(wǎng)點(diǎn)管理績(jī)效提升的長(zhǎng)效機(jī)制，是存量客戶維護(hù)的詳細(xì)流程，是函概營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)控和服務(wù)的全面科學(xué)量化考核機(jī)制。這套課程非常系統(tǒng)化的闡述網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，可以說(shuō)目前銀行培訓(xùn)市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二。豐富的...詳細(xì)>>

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