鄒亮老師 項目管理實戰(zhàn)專家流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家（流程+工具）10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗國家二級心理咨詢師項目管理-QFD咨詢專家美國項目管理協(xié)會注冊師（PMI）曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師曾任：博世（世界500強） 項目質(zhì)量經(jīng)理曾任：?？低暎ㄉ鲜校?海外大客戶項目質(zhì)量經(jīng)理擅長領(lǐng)域：項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計鄒老師擁有10年500強企業(yè)的工作實踐（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項目管理咨詢實戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進(jìn)工具方法在項目管理中的實戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用?！铼毥谦F—?？低暎Ｍ忭椖抠|(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)?！锸澜?00強—博世電動，新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍(lán)專業(yè)電動工具產(chǎn)品項目的項目質(zhì)量策劃與保...詳細(xì)>>

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