沖突管理   2020-11-13

沖突管理（北京，1月21-22日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月21-22日；北京，2021年2月25-26日北京，2021年3月18-19日；北京，2021年4月19-20日北京，2021年5月24-25日；北京，2021年6月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源、客服人員、調(diào)度人員、協(xié)調(diào)員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程收益】在企業(yè)管理過(guò)程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來(lái)源及接受沖突問(wèn)題的正確心態(tài)，了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對(duì)沖突解決問(wèn)題與處理情緒的能

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高級(jí)商務(wù)演講技巧   2020-11-13

高級(jí)商務(wù)演講技巧（北京，1月21-22日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月21-22日；上海，2021年1月23-24日北京，2021年2月27-28日；上海，2021年2月22-23日北京，2021年3月18-19日；上海，2021年3月22-23日北京，2021年4月19-20日；上海，2021年4月22-23日北京，2021年5月27-28日；上海，2021年5月29-30日北京，2021年6月17-18日；上海，2021年6月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】在工作環(huán)境中通過(guò)一對(duì)多的演講方式來(lái)影響上級(jí)，平級(jí)，下級(jí)的中高級(jí)管理層；與內(nèi)部與外部客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項(xiàng)

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電話(huà)銷(xiāo)售技巧   2020-11-13

電話(huà)銷(xiāo)售技巧（北京，1月6日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月6日；上海，2021年1月13日北京，2021年2月3日；上海，2021年2月24日北京，2021年3月3日；上海，2021年3月10日北京，2021年4月14日；上海，2021年4月21日北京，2021年5月12日；上海，2021年5月19日北京，2021年6月9日；上海，2021年6月23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海【培訓(xùn)對(duì)象】電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話(huà)溝通的人員?！菊n程收益】如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是

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OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理   2020-11-13

OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理（北京，1月18-19日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月18-19日；北京，2021年2月22-23日北京，2021年3月15-16日；北京，2021年4月15-16日北京，2021年5月20-21日；北京，2021年6月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等

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全開(kāi)發(fā)視角下的商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)能力有效爬坡提升   2020-11-06

全開(kāi)發(fā)視角下的商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)能力有效爬坡提升訓(xùn)練（成都，12月12-13日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月12-13日【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都【培訓(xùn)對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員；2、房企輿情管理部門(mén)、集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、客戶(hù)關(guān)系部、品牌部、公關(guān)部、新聞發(fā)言人、法務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部、風(fēng)控、物業(yè)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。【課程收益】在同眾多對(duì)手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢(shì)局面——結(jié)構(gòu)決定結(jié)果深入了解商業(yè)地產(chǎn)的第一價(jià)值要素是什么？學(xué)習(xí)與深入了解商業(yè)地產(chǎn)的核心價(jià)值掌握綜合體項(xiàng)目大定位原則快速學(xué)習(xí)商業(yè)招商業(yè)態(tài)效率及功能效益學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理效率優(yōu)化與營(yíng)銷(xiāo)渠道推廣創(chuàng)新培訓(xùn)對(duì)象集團(tuán)各中心總、項(xiàng)

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力   2020-09-15

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力（廣州，10月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問(wèn)題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問(wèn)題。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門(mén)跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢(xún)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)。【課程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注

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