組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析   2020-11-23

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析（北京，1月6日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月6日；北京，2021年2月3日北京，2021年3月3日；北京，2021年4月14日北京，2021年5月12日；北京，2021年6月9日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程收益】“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練   2020-11-23

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練（北京，1月18-19日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月18-19日；北京，2021年2月22-23日北京，2021年3月15-16日；北京，2021年4月15-16日北京，2021年5月20-21日；北京，2021年6月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程收益】通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；探索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo)

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卓越銷售團(tuán)隊管理   2020-11-23

卓越銷售團(tuán)隊管理（北京，1月21-22日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月21-22日；上海，2021年1月23-24日北京，2021年2月22-23日；上海，2021年2月25-26日北京，2021年3月15-16日；上海，2021年3月18-19日北京，2021年4月26-27日；上海，2021年4月29-30日北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月22-23日北京，2021年6月28-29日；上海，2021年6月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海【培訓(xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及組長等，各級銷售團(tuán)隊的管理人員；需要了解、學(xué)習(xí)高績效業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的各類、各級管理人

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卓越定價策略與技巧   2020-11-23

卓越定價策略與技巧（北京，1月18-19日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月18-19日；上海，2021年1月21-22日北京，2021年2月25-26日；上海，2021年2月27-28日北京，2021年3月29-30日；上海，2021年3月27-28日北京，2021年4月22-23日；上海，2021年4月26-27日北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月22-23日北京，2021年6月21-22日；上海，2021年6月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對象】市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等與價格管理與制定有關(guān)人員，負(fù)責(zé)公司價格制定的

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戰(zhàn)略人力資源管理   2020-11-20

戰(zhàn)略人力資源管理（北京，1月4-5日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月4-5日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月1-2日；北京，2021年4月1-2日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月1-2日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程收益】一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的

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助理與文秘人員技能必備   2020-11-20

助理與文秘人員技能必備（北京，1月25-26日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月25-26日；北京，2021年2月22-23日北京，2021年3月29-30日；北京，2021年4月19-20日北京，2021年5月24-25日；北京，2021年6月21-22日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】董事會的行政秘書、助理；總經(jīng)理助理；部門經(jīng)理秘書，職業(yè)文秘、助理人員；商務(wù)接待負(fù)責(zé)人及辦公室相關(guān)人員【課程收益】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì)，市場競爭加劇，企業(yè)管理者的工作節(jié)奏不斷加快，作為管理者的左膀右臂，提高助理與文秘人員的職業(yè)化水平，有效協(xié)助企業(yè)管理者的工作越來越起到不可替代的作用。所以各級企業(yè)的管理人

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