謝國(guó)棟 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：培訓(xùn)管理 ,企業(yè)文化建設(shè) ,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。 核心 其核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生...
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企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)（1） 目錄： bull; 為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) bull; 如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì) bull; 怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系 bull; （薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)） bull; 及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn) 為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) 薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)： 勞有所獲，多...
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序 時(shí)間過(guò)得真快，一晃就過(guò)去幾年了，雖然談不上是家具行業(yè)老人。但一直為各個(gè)家具企業(yè)服務(wù)，咨詢(xún)。接觸到了很多的家具企業(yè)，能夠了解到的東西也多一些。另外，如果一個(gè)成功的企業(yè)家要把一個(gè)企業(yè)做好，不但要專(zhuān)精于這個(gè)行業(yè)，有時(shí)也要偶爾跳出本行業(yè)，去看看其他行業(yè)，這樣看到的東西會(huì)更多些，思路也會(huì)更廣些。由于工作性...
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新世紀(jì)需要我們用一種更平等、均衡，更富有創(chuàng)造力的心態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力。 作為一名管理者，我曾先后在蘋(píng)果、SGI、微軟和Google等四家富有激情和創(chuàng)造力的IT企業(yè)任職。在我從事領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，我很少用那種自上而下的方式，為我所領(lǐng)導(dǎo)的每一名員工安排工作。反之，我更習(xí)慣于將自己與員工放在一個(gè)平等...
李開(kāi)復(fù) 233查看全文
要將精益生產(chǎn)的理念植入知識(shí)型員工團(tuán)隊(duì)，需要一定的規(guī)章制度來(lái)約束員工接受這種理念，同時(shí)努力為員工創(chuàng)造符合這種理念的工作條件，形成自動(dòng)自發(fā)、積極向上的工作氛圍。 精益生產(chǎn)作為一種高質(zhì)量、低成本并富有柔性的生產(chǎn)方式，正越來(lái)越多地被應(yīng)用于各行業(yè)的生產(chǎn)中。精益生產(chǎn)思想在人力資源管理上強(qiáng)調(diào)以人為本，以相對(duì)低的人...
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我粗略看看貴文，覺(jué)得所謂八個(gè)漏洞都有想當(dāng)然之嫌，比如 原文列：漏洞一：開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)，作者說(shuō)稅法未強(qiáng)制要求按平均法攤銷(xiāo)。由此，企業(yè)在有盈利年度盡量多攤一些，而在免稅期間或虧損年度盡量少攤一些(但攤銷(xiāo)比例不能為零)，就能達(dá)到延緩納稅的效果(相當(dāng)于獲得一筆無(wú)息貸款)。 駁：稅法還有一規(guī)定叫折舊方法一旦選擇...
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任何一次銷(xiāo)售成功都不是目的，只是溝通成功的一個(gè)信號(hào)。至于你是否真正成功，則要看你怎樣為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。如果你不能給客戶(hù)帶來(lái)更深刻的影響，那么你銷(xiāo)售的就只是一個(gè)商品，只能獲得商品的價(jià)格。 利潤(rùn)絕不是省出來(lái)的 電話(huà)鈴響了，等待多日的消息終于來(lái)了。查理middot;鮑德溫認(rèn)為拿下那筆訂單有十足的把握，但是他...
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外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)表面上是市場(chǎng)地理位置的變化，本質(zhì)上卻是企業(yè)的一次脫胎換骨式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。 2008年下半年開(kāi)始，中國(guó)的外貿(mào)出口企業(yè)遭受了前所未有的寒冬，受全球金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際外貿(mào)市場(chǎng)迅速萎縮，生產(chǎn)利潤(rùn)大幅縮水。2009年，外貿(mào)出口型企業(yè)面臨更多的出口困境。外貿(mào)企業(yè)如何尋求繼續(xù)生存和...
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銷(xiāo)售并非一捆一綁就靈，很多企業(yè)由于捆綁產(chǎn)品選擇、捆綁行為或宣傳方式不當(dāng)而遭受損失的例子屢見(jiàn)不鮮。如何合理、正確、有效地捆綁呢？ 近年來(lái)，捆綁銷(xiāo)售已成為眾多企業(yè)采用的銷(xiāo)售策略，如微軟公司將其探索者( Explorer) 與視窗(Windows) 操作系統(tǒng)捆綁銷(xiāo)售、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通分別推出我的e家和...
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上周，海馬汽車(chē)與方正電腦開(kāi)始進(jìn)行合作跨界營(yíng)銷(xiāo)，雙方合作的出發(fā)點(diǎn)是，7、8月份是汽車(chē)銷(xiāo)售的傳統(tǒng)淡季，但卻是IT電子產(chǎn)品銷(xiāo)售的旺季。因此借勢(shì)IT產(chǎn)品的旺銷(xiāo)，來(lái)帶動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售，不失為一個(gè)突破銷(xiāo)售淡季的途徑。 跨界營(yíng)銷(xiāo)并不算什么新名詞了。2003年，一些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與家電企業(yè)聯(lián)姻，搞起了買(mǎi)房子送家電之類(lèi)的活動(dòng)。...
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一座按照藏式風(fēng)格精心設(shè)計(jì)的上海西藏大廈萬(wàn)怡酒店于今年2月10日開(kāi)業(yè)，成為上海徐家匯商業(yè)中心的地標(biāo)性建筑，也為周?chē)木爸缕教砹艘荒ǜ毁F的韻味。 這家酒店是萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)(Marriott)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)豪)旗下的第800家萬(wàn)怡(Courtyard)酒店，也是在中國(guó)開(kāi)業(yè)的第7家萬(wàn)怡酒店。萬(wàn)怡是世界第12大酒...
李穎 254查看全文
搜索！搜索！ 1990年之前，還沒(méi)有人知道搜索引擎為何物，而如今，經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，搜索引擎已成為互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的應(yīng)用之一。難以想象，如果今天沒(méi)有搜索引擎，互聯(lián)網(wǎng)將是什么模樣。 但從營(yíng)銷(xiāo)工具的角度思考，我們真的認(rèn)識(shí)搜索引擎嗎？未必！ 仍然有很多人會(huì)把搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)看作是與關(guān)鍵字廣告等同的營(yíng)銷(xiāo)方式，搜索引擎...
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做為現(xiàn)代社會(huì)的一員，每天都會(huì)接觸到各類(lèi)的八卦新聞。只要打開(kāi)電腦，大量鋪天蓋地的八卦新聞便會(huì)涌上你的桌面。甚至容不得你對(duì)這些八卦?xún)?nèi)容，做出自己的分析和判斷。而且?guī)缀趺刻於际侵貜?fù)那幾個(gè)固定不變的內(nèi)容和模式：鼓掌喝彩者有之，漫罵詆毀者有之，揭露隱私者有之，對(duì)簿公堂者有之hellip;hellip;雖說(shuō)本人...
黃靜 608查看全文
西班牙著名導(dǎo)演阿莫多瓦的代表作《對(duì)她說(shuō)》中，男主人公說(shuō)：和她談?wù)劙?，即使她無(wú)法回答。因?yàn)榕鹘钦幱诨杳誀顟B(tài)。男性消費(fèi)者對(duì)于護(hù)膚品的態(tài)度有點(diǎn)像昏迷中的女主角，他也許不會(huì)告訴你他真正想要的。但是，和他談?wù)劙桑愕挠靡庾罱K他能理解并接受。 男性護(hù)膚品，中國(guó)最具潛力的市場(chǎng)之一，因其在中國(guó)只占化妝品市場(chǎng)的2...
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在中國(guó)酒類(lèi)市場(chǎng)沉浮的人都知道，想在酒品市場(chǎng)闖出點(diǎn)名堂實(shí)在是太難了。尤其是高端市場(chǎng)，本身玩的就是實(shí)力，巨額投入不說(shuō)，你更需要時(shí)刻保持高度的警惕。因?yàn)殡S時(shí)你的后院會(huì)起火，你的親密伙伴隨時(shí)可能改旗易幟，連再見(jiàn)兩字都懶得跟你說(shuō)。這個(gè)市場(chǎng)也不存在什么感情，消費(fèi)者的口味隨時(shí)都可能會(huì)改變，今天瘋一陣酒鬼，明天就開(kāi)...
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適合的才是人才，這是中國(guó)企業(yè)界近幾年比較流行的觀(guān)點(diǎn)。這種人才觀(guān)放在大企業(yè)身上沒(méi)有什么問(wèn)題，但對(duì)尚未建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化與統(tǒng)一行為方式、完善作業(yè)流程的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就非常值得商榷，在中小企業(yè)中適合的未必是人才 未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)在營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域得到了廣泛的共識(shí)，人才之于企業(yè)是大事...
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減壓看起來(lái)是需要專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)的，過(guò)程復(fù)雜的一件事。其實(shí)，在日常生活中就完全可以輕松為之。 高速生活節(jié)奏帶來(lái)的壓力讓人煩惱不堪，苦苦尋求解決辦法，有些人還會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的心理輔導(dǎo)人員來(lái)更好地減壓。在每天如出一轍的生活進(jìn)程、一成不變的時(shí)間表中，我們重復(fù)著同樣的動(dòng)作，在同一時(shí)間起床、洗漱，在同一路段堵車(chē)，喝同樣的...
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近期央視熱播的《我的兄弟叫順溜》，我看來(lái)兩遍，其中對(duì)陳大雷司令激勵(lì)和培養(yǎng)下屬的能力很是佩服！擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)理，在屬下員工工作效率低下，業(yè)績(jī)下滑時(shí)，采取過(guò)一些激勵(lì)措施，通過(guò)看完《我的兄弟叫順溜》中陳大雷的許多做法，很是讓人有醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)！呵呵 適度而有效的獎(jiǎng)勵(lì)，可以在最大限度上激發(fā)和保持下屬工作的...
張志勇 203查看全文
長(zhǎng)期以來(lái)，銷(xiāo)售人員的流失率始終高居不下，這一直是我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的一塊心病。流失的銷(xiāo)售人員帶走了本企業(yè)重要的客戶(hù)資源，對(duì)企業(yè)造成很大危害，也給客戶(hù)造成一種不良印象，同時(shí)，企業(yè)損失了曾經(jīng)對(duì)他們付出的招聘及培訓(xùn)成本。而更重要的是，銷(xiāo)售人員的流失會(huì)對(duì)現(xiàn)有員工的心理造成很大的沖擊，使他們?nèi)诵母?dòng)、士氣低迷、...
張軍 200查看全文
1、管理者，就必須卓有成效。 2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。 3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。 4、卓有成效是一種習(xí)慣，是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體。 5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。 6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？ 7、有效的管理...
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1.瀏覽行業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)在不同的數(shù)據(jù)提供機(jī)構(gòu)中表現(xiàn)的都不太一樣，也許是統(tǒng)計(jì)方式的不同導(dǎo)致樣本市場(chǎng)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)抽檢的樣本統(tǒng)計(jì)之后有所誤差？ 一個(gè)顯著的事實(shí)是，中國(guó)制造的產(chǎn)品價(jià)格大都難以和境外品牌相比，包括很多為境外品牌OEM的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也是一樣，同一條生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)的產(chǎn)品，因?yàn)榭钍降牟煌推放频?..
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一）開(kāi)光 一日，于黑屋子內(nèi)打坐。母親進(jìn)屋取物，摸到一博的頭頂，忙把手移開(kāi)曰：看不見(jiàn)碰到你的腦袋，沒(méi)驚到你吧？一博曰：謝謝娘為兒開(kāi)光！ 二十年后，于昆明大街上游玩。一大和尚見(jiàn)一博器宇軒昂、氣度不凡，曰：貴人有二十年的宰相運(yùn)，何不讓我給你開(kāi)光，行宰相運(yùn)？一博曰：二十年前，有一位高人大德已經(jīng)為我開(kāi)過(guò)光了！...
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導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)知名科技博客今日發(fā)表文章稱(chēng)，目前美國(guó)失業(yè)率高達(dá)9.4，今年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)前景堪憂(yōu)，但我們從13位美國(guó)知名科技和傳媒公司CEO走出校門(mén)后的第一份工作來(lái)看，他們都通過(guò)三種路徑走向了權(quán)力之巔。以下是文章主要內(nèi)容： 部分手握重權(quán)的美國(guó)科技和傳媒公司CEO在初涉職場(chǎng)時(shí)并未委以重任，在這里，我們將列舉...
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我認(rèn)為：管理者只要做好六項(xiàng)精進(jìn)，就能搞好企業(yè)，并擁有美好的人生。所謂六項(xiàng)精進(jìn)指的是：1、付出不亞于任何人的努力；2、要謙虛，不要驕傲；3、要每天反??；4、活著，就要感謝；5、積善行、思利他；6、.忘卻感性的煩惱。 在我看來(lái)，六項(xiàng)精進(jìn)是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是我們度過(guò)美好人生必須遵守的...
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天涯在線(xiàn)。全國(guó)最有名的社區(qū)，根據(jù)天涯官方簡(jiǎn)介，天涯社區(qū)創(chuàng)辦于1999年3月，自創(chuàng)立以來(lái)，以其開(kāi)放、包容、充滿(mǎn)人文關(guān)懷的特色受到了全球華人網(wǎng)民的推崇，經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展，已經(jīng)以論壇、部落、博客為基礎(chǔ)交流方式，擁有數(shù)百萬(wàn)高忠誠(chéng)度、高質(zhì)量用戶(hù)群所產(chǎn)生的超強(qiáng)人氣、人文體驗(yàn)和互動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容。天涯社區(qū)一直以網(wǎng)民為中心...
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張瑞敏 今天在這里我想講三點(diǎn)：第一個(gè)是怎么樣做適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理；第二，在信息化時(shí)代怎樣做管理上的創(chuàng)新；第三，海爾自己在商業(yè)模式創(chuàng)新上的探索。 中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)MBA悖論，一開(kāi)始大家對(duì)MBA非常狂熱，只要有了MBA的學(xué)生、受到MBA的教育企業(yè)管理一定能夠上去。當(dāng)然MBA是非常重要的，當(dāng)然有一個(gè)MBA退...
張瑞敏 306查看全文
如果有一條商業(yè)法則能讓你在泥沙俱下的房地產(chǎn)業(yè)十幾年持續(xù)精進(jìn)，并成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)最賺錢(qián)的一個(gè)。你會(huì)在什么情況下舍棄它？ SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹的答案是：2年前，當(dāng)他面對(duì)前門(mén)時(shí)。 彼時(shí)潘石屹曾擁有前門(mén)大街及其東側(cè)全部物業(yè)的商業(yè)權(quán)限。這意味著百億級(jí)別投資之后，潘石屹將有可能以其多年積累的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)...
劉建輝 359查看全文
6月23日豐田汽車(chē)公司的股東大會(huì)召開(kāi)，在其后進(jìn)行的董事會(huì)上，我被任命為總裁。自從去年下半年，全球汽車(chē)業(yè)開(kāi)始面臨巨大困難，豐田公司也無(wú)法獨(dú)善其身。上年度我們的營(yíng)業(yè)損失是4610億日元，今年的損失估計(jì)會(huì)更加嚴(yán)重，所以說(shuō)，我們這屆管理團(tuán)隊(duì)中的所有人都像是在暴風(fēng)雨中航行。 自誕生之日起，豐田公司的哲學(xué)一直都...
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黨的十六大以來(lái),以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央明確提出,要把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置。提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)迫切而重大的任務(wù)。自主創(chuàng)新標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型,其基本體制架構(gòu)是要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,這就需...
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一流設(shè)備 二流產(chǎn)品 三流價(jià)格 一流的設(shè)備生產(chǎn)二流的產(chǎn)品，最后只賣(mài)三流的價(jià)格，這種設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象被形象地比喻為奔馳轎車(chē)?yán)S沙。記者在浙江調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種擁有了先進(jìn)設(shè)備但創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)象在浙江民企中相當(dāng)普遍。那么，到底是什么原因?qū)е旅駹I(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足呢？ 要素寬松使得民營(yíng)企業(yè)不想創(chuàng)新 中...