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論文摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入 ,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心 ,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。我們之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ,因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。因此，加強財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關(guān)鍵。我們應(yīng)從成本控制入...
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【摘要】本文提出從應(yīng)用標準成本、成本企畫和知識產(chǎn)權(quán)三方面加強高新技術(shù)企業(yè)成本控制的措施。 一、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用標準成本加強成本控制 標準成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計正常工作效率下產(chǎn)品生產(chǎn)所應(yīng)有的成本。通過標準成本分析,企業(yè)可以定期將實際成本與標準成本進行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差...
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目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
171查看全文
目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
216查看全文
摘 要 預(yù)防服務(wù)是一類準公共產(chǎn)品或具有正外部性的消費品，政府提供補助或直接予以提供就是必然的解決途徑。通過分析社區(qū)基本預(yù)防服務(wù)的成本及其構(gòu)成，可以為政府預(yù)防經(jīng)費的預(yù)算與預(yù)防服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供實證參考依據(jù)，也為社區(qū)醫(yī)院挖潛節(jié)支，提高資源利用效率提供決策參考。結(jié)果表明，預(yù)防經(jīng)費投入與目前開展服務(wù)實際需要...
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【摘 要】建筑施工企業(yè)是否能獲得較大的經(jīng)濟效益并在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑產(chǎn)品。文章主要就施工項目的成本管理進行了闡述。 【關(guān)鍵詞】施工；項目；成本管理 【中圖分類號】 F285 【文獻標識碼】 A ...
198查看全文
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)和廣告領(lǐng)域里把成本降到最低限度，使企業(yè)在同行業(yè)中的單位生產(chǎn)成本最低，從而處于領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略。在上述四個領(lǐng)域中，如何通過新技術(shù)的運用和技術(shù)改造，采用低成本生產(chǎn)方法是企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵。那么，怎樣才能降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本呢？ ...
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隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以建設(shè)工程招投標為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成，行業(yè)市場的競爭突出體現(xiàn)在造價競爭上。施工企業(yè)要提高市場競爭力，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強成本管理，才能增強市場適應(yīng)能力和競爭...
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作業(yè)成本法（Activity-Based Costing， 簡稱ABC）是西方國家于八十年代末開始受到廣泛關(guān)注和研究、九十年代以來率先在先進制造企業(yè)應(yīng)用的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本計算法以作業(yè)為間接費用的歸集對象，通過資源動因的確認、計量，歸集資源費用到作業(yè)上，再通過作業(yè)動因的確認、計...
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２０世紀９０年代，葡萄牙金融服務(wù)業(yè)就進行了管理會計運用的嘗試，尤其是對作業(yè)成本法（ＡＢＣ）運用的嘗試，雖不成功，但也會給予我們一些有益的啟示。本文以Ｌｕｓｉｔａｎｏ金融集團所屬銀行為例，對其運作過程作一簡要回顧。 一、葡萄牙金融服務(wù)業(yè)體制的演變 ２０世紀６０年代以前，葡萄牙銀行業(yè)相對不發(fā)達。進入６０...
260查看全文
摘要：在社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。本文重點介紹現(xiàn)代成本管理的幾大特點（成本效益理念、戰(zhàn)略成本觀念、成本計算、成本動因觀念和成本的系統(tǒng)管理觀念）以及與傳統(tǒng)成本管理的對比，以體現(xiàn)現(xiàn)代成本管理的現(xiàn)實意義。 The summary : Under soci...
200查看全文
摘要： 項目管理是當今一個倍受關(guān)注的領(lǐng)域，項目采購管理又是其中一個重要的內(nèi)容方向，本文所探討的就是在項目的采購管理中，從項目資金的合理使用角度出發(fā)，降低采購成本、減少現(xiàn)金流出、提高項目資金使用效率的幾條管理措施。 關(guān)鍵詞： 項目管理 成本控制 項目管理是在有限的資源條件下，為實現(xiàn)項目目標所采取的...
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日本京瓷公司是從事電子工業(yè)用陶瓷材料生產(chǎn)的跨國大集團公司。正像京瓷公司本身一樣，它所實行的變形蟲經(jīng)營方式在日本也是十分有名的。所謂變形蟲經(jīng)營方式，簡言之，是以不固定的組織單位為作業(yè)中心（責(zé)任中心），并作為一個獨立核算單位，進行業(yè)績考評的方法。其實質(zhì)是作業(yè)系統(tǒng)的成本控制，即將作業(yè)成本會計與責(zé)任成本核算...
李娜 256查看全文
現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展和競爭的日益激烈，極大地改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境：從生產(chǎn)層面看，彈性制造系統(tǒng)（FMS）及技術(shù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新，使企業(yè)生產(chǎn)邁入計算機化和自動化的新階段；從市場層面看，經(jīng)濟的國際化和競爭的全球化加劇了企業(yè)外部環(huán)境的不確定性，使企業(yè)不得不從原先追求規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)向為能對顧客不同需求迅速做出反應(yīng)的顧...
173查看全文
一、成本管理的基本任務(wù) 認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格控制成本開支范圍和開支標準；通過預(yù)測、控制、分析和考核，挖掘降低成本潛力，提高經(jīng)濟效益。 二、成本管理應(yīng)實行歸口管理責(zé)任制 1、生產(chǎn)部門：負責(zé)制定備品備件定額，運行材料消耗定額，檢修材料消耗定額。努力提高設(shè)備健康水平，挖掘設(shè)備潛力，提出年度、...
174查看全文
由于施工項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容也很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實際參考應(yīng)用，我們按成本分析的基本方法，綜合成本的分析方法，成本項目的分析方法和與成本有關(guān)事項的分析方法敘述如下: 一、成本分析的基本方法 1.比較法 比較法，又稱quot;指標對比分析法quot...
219查看全文
前言 建筑市場的競爭實質(zhì)上就是質(zhì)量、成本、工期的競爭，建筑生產(chǎn)管理的過程是進度、質(zhì)量、投資在建筑生產(chǎn)周期內(nèi)的控制過程。但當前許多施工企業(yè)在開展全面質(zhì)量管理（TQM）或?qū)嵤?ISO9000 族標準的過程中，都忽視了質(zhì)量成本的管理和控制，不能正確處理質(zhì)量與質(zhì)量成本之間的關(guān)系。結(jié)果是要么強調(diào)工程質(zhì)量，...
204查看全文
繼節(jié)約原材料是企業(yè)的第一利潤源泉，降低人力資源成本是企業(yè)的第二利潤源泉之后，降低物流成本被譽之為企業(yè)的第三利潤源泉。 《物流術(shù)語》中對物流成本（Logistics cost）的定義是：指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，是指在企業(yè)物流活動中，物品在空間位移（包括靜止）過程中和時間上所耗費...
200查看全文
[摘要] 成本認定制是近年來商業(yè)銀行針對成本管理工作推出的一項新的管理辦法。推行成本認定制應(yīng)更新觀念，健全組織，循序漸進，選準目標，規(guī)范操作。 成本認定制是銀行全面成本管理工作的一項重要內(nèi)容，它要求各職能部門及分支機構(gòu)在經(jīng)營中的某項需求，都必須向有關(guān)成本主管機構(gòu)提出申請，主管機構(gòu)根據(jù)投入產(chǎn)出法則...
195查看全文
提要:戰(zhàn)略成本管理是適應(yīng)企業(yè)管理外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的一種新型成本管理方法,它將成本管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合,是當代成本管理的一種創(chuàng)新和發(fā)展。本文就戰(zhàn)略成本管理的背景及特點出發(fā),就邯鋼集團成本管理的成功經(jīng)驗為例介紹我國戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用,希望能對我國企業(yè)的成本管理模式創(chuàng)新有所裨益。 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理 ...
244查看全文
項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度等）活動達到預(yù)定目標，...
332查看全文
論文摘要：當前低價中標愈演愈烈，市場競爭的趨勢直接轉(zhuǎn)為價格的競爭，因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競標報價中的基礎(chǔ)性地位。在無法改變?nèi)遮厙揽岬氖袌龈偁幁h(huán)境的背景下，只有通過管理創(chuàng)新，培育成本競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)投標報價的市場競爭力和成本控制力，才能為企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 當前成本管理中的問題...
174查看全文
傳統(tǒng)成本計量模式是嫁接在會計賬戶系統(tǒng)上的。80年前，會計師和工程師們將成本記錄與會計賬戶系統(tǒng)結(jié)合起來，創(chuàng)立了成本會計方法，形成了一套規(guī)范化、程序化的成本計量模式。它的出現(xiàn)大大提高和改善了企業(yè)經(jīng)營管理的信息質(zhì)量，推動了管理理論和方法的進步，也形成了有獨立理論和方法的會計分支學(xué)科mdash;mdash;...
陳良華 195查看全文
一、正確理解建筑企業(yè)成本管理和信息化 1、如何理解建筑業(yè)成本管理？ 建筑業(yè)成本管理應(yīng)該從全員性、過程性和實時性這三個特性上加以認識。 全員性。建筑業(yè)成本管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項目的各項管理崗位。施工項目成本交給施工項目部管理，企業(yè)仍負有對施工項目部的制造成本管理組織、指...
168查看全文
【摘 要】: 隨著市場經(jīng)濟體制的建立和教育體制改革的不斷深入，教育成本核算已成為高校所關(guān)心的問題。本文通過對作業(yè)成本法的簡要介紹，并結(jié)合我國高校實際，構(gòu)建了關(guān)于作業(yè)成本法的高校教育成本核算模式。 【關(guān)鍵詞】: 作業(yè)成本法；作業(yè)鏈；教育成本 由于我國高校對教育成本的不重視、成本核算方法落后，使高校有限...
267查看全文
經(jīng)過20多年的改革開放，我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大成就，社會主義市場經(jīng)濟體制的基本架構(gòu)已經(jīng)形成。與此同時，我們也為建立市場經(jīng)濟體制付出了不小的社會成本，今后還將繼續(xù)付出這種成本。不僅如此，我國改革開放的進一步深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的最終確立，在一定程度上也取決于我們能否正確認識并有效解決改...
王躍生 218查看全文
摘 要：本文就新經(jīng)濟環(huán)境下存貨實際成本核算法和計劃成本核算法進行對比，并進一步列示出計劃成本法的優(yōu)越性。 關(guān)鍵詞：實際成本核算法；計劃成本核算法；經(jīng)濟環(huán)境 存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中為耗用或者銷售而儲備的各種物資，是企業(yè)資產(chǎn)的主要構(gòu)成內(nèi)容之一，由于存貨經(jīng)常不斷的處于耗用，銷售或重置狀態(tài)，因此我們可...
229查看全文
內(nèi)容提要: 利潤操縱很難被徹底根除，但可以通過合理設(shè)置對上市公司的評價指標體系，不斷完善會計準則，改進現(xiàn)行利潤表的結(jié)構(gòu)，完善注冊會計師制度等，構(gòu)筑起綜合的、多層面的防范和治理體系對其加以消除或抑制。 [關(guān)鍵字]： 利潤操縱一般是指利潤操縱主體出于某種動機，利用法規(guī)政策的空白或靈活性，甚至違反...
235查看全文
企業(yè)在并購時的融資必將使其資本結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變動，也將對企業(yè)的資金成本、稅后每股盈余（EPS）、公司價值乃至公司的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。本文將立足于此對如何進行并購前的資本投資決策，以謀求并購后達到最佳的資本結(jié)構(gòu)等問題作以下探討。 一、資本組合、資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)的成長 企業(yè)通過資本結(jié)合的方式能促進它從外部...
353查看全文
摘 要 在激烈的市場競爭中，成本優(yōu)勢的意義變得尤為重要，降低成本，提升品質(zhì)， 是企業(yè)在競爭中取勝的重要法寶。本文就我國企業(yè)尤其是具有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，如何充分利用企業(yè)信息管理系統(tǒng)進行全面成本控制作深入探討。 關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 成本控制 成本預(yù)測 全面成本控制是企業(yè)全員的成本控制、全過程的成...