劉丁己老師的文章
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今天一早，看到一位新疆財大的研究生同學留言，特別談到了他朋友的職場情緒問題，希望我能伸出援手，幫助他朋友走出情緒困境。初略一看，我感到了問題的嚴重性，急忙利用上午的碎片時間迅速作答，希望能夠幫助這位職場新人管理好職場情緒，紓解一點工作壓力。這位研究生同學的留言如下：高揚老師，您好！我是郭艷芹老師的研...
230查看全文
做領導工作十年，做管理咨詢十年，我深知做企業(yè)掌門人之難。這頭一難就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企業(yè)老板，也還是個門外漢。這不是憑空亂講。就在2010年5月的一次深圳企業(yè)家研討會上，我們做了一次實地調研，問企業(yè)家主要的精力用在什么地方，結果mdash;mdash;30的人專注于科技創(chuàng)新，...
楊思卓 481查看全文
跨界進軍便利店的消息猶聞在耳，順豐速運又一腳踏入了電商領域。其實，早在2010年順豐就嘗試推出了順豐E商圈主打健康生活網上購物，主要銷售有機蔬菜等食品，不過僅在香港運營。2011年底，順豐還通過王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資低調獲得第三方支付牌照，可見其切入電商早有布局。消息稱，順豐旗下電商網站順豐優(yōu)選6...
陳岳峰 357查看全文
管理寓言：一個賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點東西足夠付房錢和飯錢，可他白白等了幾天，一無所獲。這天，賊看見旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門口，便走上前去，與他閑談。談了一會兒，他們都覺得疲倦了，賊打了一個呵欠，并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說：你怎么叫得這么嚇人呢？賊說：我愿告訴你...
李文武 898查看全文
《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。小說就是小說，而非歷史真實?！对倨啡龂返睦锏娜龂鴼v史而非電視、電影、小說的歷史。還原歷史真相是這本書寫作的真實目的。這本書，匠心...
李文武 212查看全文
管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無非是增加市場競爭能力。市場競爭有三個戰(zhàn)略：一個是差異化戰(zhàn)略，也就是區(qū)別與其它企業(yè)的產品、文化、核心能力等。二個是低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是同類產品或者相似品，還有替代品之間的價格差異進行的戰(zhàn)略，也就是不管怎么樣，我企業(yè)的產品與你企業(yè)的產品相比，質量...
李文武 511查看全文
強行關閉孔子學院，美國是抗議中國政策，還是害怕中國思想！創(chuàng)辦孔子學院，美國搬起石頭砸了自己的腳！禁止孔子學校，美國狠狠的扇了自己一記耳光！孔子是我國儒家思想的創(chuàng)始人，孔子思想是兩千年中華文明傳承的主流，其精髓是仁治與禮治。而美國建國時間太短，未經過文明的開化與熏陶，就像稚子無知，一味挑釁逞強，以硬取...
寇北辰 431查看全文
與幾個朋友一起聊管理培訓與員工學習。他們看我是學習管理的博士，非?？释夷軌蚪o他們幾個點子，以此來掀起他們企業(yè)內部學習的高潮。長期以來，他們說，員工根本不愛學習，無論是學習管理知識，還是學習技術知識，都不是很認真。盡管公司為員工千萬百計創(chuàng)造了條件，開展了一些活動，但效果卻一直不是很好。他們想知道原因...
355查看全文
促進結構調整是中國近年來經濟改革的主題。國家更是將文化產業(yè)帶動經濟發(fā)展作為十二五規(guī)劃的關鍵手筆。在資源枯竭情況下，產業(yè)轉型迫在眉睫。縱觀各大領域，唯獨文化方面還大有文章可做。大力構建現代文化產業(yè)體系，促進地區(qū)和企業(yè)競爭升級是大勢所趨。文化產業(yè)的發(fā)展意義重大，從經濟角度講，短期具有帶動相關產業(yè)的聯動效...
寇北辰 525查看全文
作為長期觀察中國消費者的研究機構，麥肯錫、波士頓和貝恩發(fā)現：未來幾年中國消費族群中，年收入10～20萬人民幣的家庭將以年均1.4倍的速度成為數量增長最快的族群，其戶數的占比也將于2010年的6迅速增加到2015年的28，將為中檔商品（包括住宅）提供迅速成長的市場空間。而根據麥肯錫的調查，截至2010...
261查看全文
管理斷層 降級使用然有組織架構，但由于很多管理者勝任不了本職工作，部門職能、崗位職責并沒有得到有效發(fā)揮，大小事務依賴上級才能得到處理，管理斷層，降級使用。老板在做高層該做的事，高層又在做中層該做的事，中層又在做基層該做的事，組織架構成為軟骨，趨于癱瘓。 中小企業(yè)在機制建設上首要解決的一個問題就是結...
王亞鋒 537查看全文
管理項目要對應業(yè)務功能 開車時，我們需要不斷地看汽車儀表盤，以了解汽車的水溫、油量、速度、轉速，以及其它信息，從而使那些原本看不到、無法判斷的車況直觀地顯現在我們眼前。同樣，業(yè)務的運轉也需要有儀表盤和顯示屏，來告訴經營者、管理者，目前公司業(yè)務的各項功能正處于怎樣的狀態(tài)?！ ∫虼耍覀円惨粯有枰归_...
252查看全文
對于沒從事銷售工作的人來說，銷售這個工作，很多人避之若虎，太有挑戰(zhàn)性，不穩(wěn)定，壓力大，總要在挑戰(zhàn)中前進等等，似乎是這個世界比較難做的工作之一，而對于銷售行業(yè)的精英來說，銷售工作的樂趣卻是很多很多，因為銷售工作是一項通往夢想的工作，一個和企業(yè)家與老板站在同一起跑線的工作，對于強者來說，這個舞臺是不能用...
365查看全文
要容人之過，寬容對待下屬過錯； 要容己之仇，不計前嫌任用人才； 能容人之短，不要對下屬求全責備； 能容人之長。大膽起用比自己強的人！ 寬容對于一般人來說都非常重要的話，那麼，對于居于上位的領導人來說，就更應該是一種必須具備的素質了。所謂水至清則無魚，人至察則無徒。水太清澈了，清澈到像游泳池里的水一樣...
譚小芳 418查看全文
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過去的大戶經銷商,省級總經銷,在當下的社會,越來越少,在經銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長地對營銷專家江猛老師說:我們現在的經銷商合作起來很難啊.江猛老...
江猛 320查看全文
近日，到帕默帕尼卡公司進行品牌策劃的提案。 這是一家美國獨資的生產石榴汁的企業(yè)，產品質量非常好。提案開始，先播放了我們之前錄制的《從把手理論到層境戰(zhàn)略》的視頻節(jié)目，下面DBD品牌營銷機構劉弘毅總監(jiān)把近期市場調研的情況做了匯報。 下午，進入討論階段，客戶對我們的提案非常滿意。 在聽取了客戶方各位相關領...
445查看全文
近年來供應鏈也好，產業(yè)鏈也罷，對鏈的研究和探討越來越多，鏈的意識也日益增強，更多的人認識到：當下的市場競爭，已不是企業(yè)與企業(yè)之間的單打獨斗，而是一個鏈條對另一個鏈條的競爭，說白了叫打群架。對任何企業(yè)來講，不論你處在供應鏈的哪一個節(jié)點上，都要對整個鏈條進行管控，打造優(yōu)勢的高價值的供應鏈是獲取競爭優(yōu)勢的...
208查看全文
時常會在大街上發(fā)現，之前的飯店名字改了，總會以一個獨特的優(yōu)勢來起店名。比如什么魚，什么鍋，什么餃子等等。那些大而全的店名，開始漸漸的被特色和定位所取代。越來越多的消費者都會在吃上面下功夫，當一種消費成為大家比較困難的選擇時，特色就成了一個有趣的理由。不是去吃最貴，也不是去吃最便宜，而是去吃最有特色的...
228查看全文
本博在《管理的基本原理mdash;mdash;相克相生原理》一文中指出中國五行管理學的相克相生原理是管理的基礎，那么我們又如何進一步認識和理解事物之間的克生關系，從而達到真正認識管理、能夠有效管理的目的呢？把握中國五行管理學克生原理的彼此對立和互相統(tǒng)一，就抓住了開啟管理之門的金鑰匙。任何事物都包含著...
寇北辰 414查看全文
中國企業(yè)肩負著實現國家繁榮富強和振興民族經濟的重任，面臨著嚴峻的競爭形勢。民族企業(yè)要想在競爭日益激烈的國際市場中騰飛，要想把企業(yè)管理好，就必須堅持五項基本原則，即堅持目標一致原則；堅持公眾利益第一原則；堅持管理水平和科學技術是企業(yè)的第一生產力原則；堅持企業(yè)效益優(yōu)先原則；堅持最大程度提高員工工作能力和...
寇北辰 226查看全文
許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點點傳統(tǒng)，許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點點文化。在今天看來，管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯誤，不管是過去還是現在都應該避免。任何人都會犯錯誤，不犯任何錯誤的人，也必定是一無所成的人。問題是我們要如何避免犯錯誤？一般來說，經理人（主管）容易迷失、易犯的錯誤有11條，應是我們可貴的...
詹從淼 516查看全文
一、氣質類型測驗下面60道題可以幫助你大致確定自己的氣質類型，答這些問題時，你認為很符合自己情況的，記2分，比較符合的，記1分；介于符合于不符合之間的，記0分；比較不符合的，記-1分；完全不符合的，記-2分。1、做事力求穩(wěn)妥，不做無把握的事。2、遇到可氣的事就怒不可遏，想把心里話全說出來才痛快。3、...
陳禹 359查看全文
不同的文化孕育不同的行為，與情景和文化相適宜的行為往往具有較強的生存能力和競爭力，可獲得較好的預期結果?！ ∶總€民族都有其自身熱愛甚至崇拜的傳統(tǒng)文化。但全球化進程使任何民族都無法回避其他民族文化的影響。文化多元共生與摩擦，是現代社會和組織必須面對的管理現實。周有光先生論及文化結構和文化運動時認為...
席酉民 215查看全文
被老板器重，尤其被位高權重、能力超強、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重，絕非易事，不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的?？量虖妱?、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處，這些人不是天生地造。想要得到老板的器重，成為老板的心腹，就一定要牢記以下十點。 一、了解上司的個性 要成為上司的心腹，有一...
陳禹 493查看全文
辛辛苦苦將一個孱弱的孩子養(yǎng)成一個強壯的成年人，眼紅的親生父母找上門把孩子領走了，你說養(yǎng)父母怨不怨？在中國國際經濟貿易仲裁委員會做出裁決后，紅色易拉罐王老吉的養(yǎng)父加多寶集團，看著王老吉紅色罐裝以及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權重歸其生父廣藥集團手里，憋屈得很是上火?？墒?，加多寶集團冤歸冤，廣藥集團暫時...
艾學蛟 309查看全文
后金融危機時代，中國加快轉變經濟發(fā)展方式是主基調，結構調整已成共識。剛剛結束的中央經濟工作會議對轉變經濟發(fā)展方式再次發(fā)出了強烈政策信號，在2011年的六大經濟工作任務中，加快經濟結構戰(zhàn)略性調整，增強經濟發(fā)展協調性和競爭力位居第三。 從宏觀層面來講，進行經濟結構戰(zhàn)略性調整，包括產業(yè)結構、地區(qū)結構和城鄉(xiāng)...
383查看全文
在現實中，領導者與管理者經常被混同，有時候人們習慣地將管理者稱為領導者，也可能將領導者稱為管理人員。其實兩者還是有區(qū)別的。管理者：將事情做正確的人。重視效率，維持現狀，制定計劃和預算，組織和配備人員，控制和解決問題。 工作是有序的，可以預期的結果 。領導者：做正確事情的人。重視有效性，側重團體或組織...
213查看全文
近日，鐵道部招標發(fā)行2012年第一期短融券，募資金額200億元。有意思的是，鐵道部在債券募集說明書中表示的截至去年年末，鐵道部獲得的銀行意向授信規(guī)模超過2萬億元。隨著銀行陸續(xù)放款，鐵路的開工將逐漸增加，又引起了一番鼓噪，自然，國企退出競爭性行業(yè)的冷飯又被熱炒了一番。必須看到，由于投資鐵路的金額巨大，...
399查看全文
我始終認為，與競爭激烈的行業(yè)相比，缺乏競爭或者說缺乏令其尊重對手的行業(yè)潛藏危機更大。如果說行業(yè)競爭激勵的結果是有些人會在競爭中被淘汰，那么缺乏競爭的結果必然是滅亡與自我瓦解當中。但公平競爭并不是讓我去和一個3歲小孩搏擊，而完整的依照國際標準。在現在的中國，總是開放壟斷性領域，也無法使市場進入真正的公...